1、发改局联手帮扶挂念工作总结 今年来，我局紧紧围绕年初全县“工程攻坚年活动暨联手帮促大会精神和工作部署，细心争辩 ，强化举措，主动帮扶，全力效劳工程建设。 一、主要做法 1、强化责任合力帮。今年我局负责恒冰科技、英思特电子、调园扩规和升级、环洞庭湖经济圈路等11个工程的帮扶帮促任务,帮扶工程数量多、任务重、责任大，为确保帮扶工作有力有序推动，我局分别召开局党组会和局务会进行了专题争辩部署。成立了以局长任组长，党组成员黄忠任副组长，其他党组负责同志为成员的工作班子，统筹协调全局联手帮扶工作。明确每名党组成员负责两个工程的帮扶任务，并选择11位业务骨干与所帮扶工程“一对一打桩定位，落实责任，推开工作
2、。在县委政府7月份启动的“三十工程建设暨“百日攻坚行动中，又增加了天宏置业工业地产工程作为我局的帮扶工程，我们又调配力量，强力跟进，确保工程顺当推动。 2、点面结合全力促。我们切实结合发改部门的职能职责，认真争辩中心和省、市相关政策，乐观谋划工程前期工作，切实加强工程对接力度，结合帮扶工作部署，对全县的工程进行大面帮扶。今年来，共申报保障性安居工程、卫生效劳体系建设、农村校舍改造工程、工业技术改造升级和平安饮水工程等各类工程312个。为落实调园扩规临港新区建设方案，省市立项批文，我们三次到市发改委、两次到省发改委申报连接，调动一切乐观因素全力争取，依据县委黎作风书记的要求，在半个月时间内就拿到
3、了省市的批文。同时，乐观推开工业地产工程，节假日加班加点组织上报材料，带着企业负责人到市发改委做工作，为全县争取工业地产工程补助资金1200万元。特殊是在争取天宏置业工业地产工程资金上，不厌其烦找上级主管部门领导汇报对接，乐观在该工程补助资金上争比例、争份额。目前已根本落实首批资金280万元。在对恒冰科技工程的帮扶上，为工程供给优质、快捷的审批效劳环境，同时与金龙新区协调协作，在工程前期相关手续办理，征地拆迁等方面全力搞好效劳。 3、多措并举强力推。在工程审批上，进一步优化审批流程、简化程序、削减办结时限，坚持做到资料齐备1个工作日办结。对天宏工业地产工程的审批，我们做到特事特办，在附件资料不
4、齐的状况下，先批后补，帮扶干部全程带着，并亲自为企业撰写立项请示，知道企业备齐资料，是企业在最短时间内办齐了手续，促进了进度。在工程管理上，坚持一把手带头，深化企业和工程建设单位实地调研,并就帮扶工作推动状况实行一月一调度，一季一讲评，全力促推工程建设进度。在制度保障上，将该项工作作为全年工作的一项主要内容，纳入年终考核，建立健全了该项工作的嘉奖与惩罚措施，从制度上对该工作予以保障。 二、存在问题 1、帮扶工程偏多，干部力量不够。我局共有12个工程的帮扶任务，在岗干部仅28人，依据一名干部对口帮扶一个工程的分工原那么，帮扶工作这块需要12名干部。加之发改部门其他业务工作和中心工作偏多，所以人员压力很大。 2、工程建设进展不平衡，有些工程仅停留在规划阶段，帮扶无处着力。 三、工作建议 建议县委政府及帮扶办在工程支配上，细心选择，严格把关，真正把那些有带动性，能形成有效投资的工程确定为帮扶工程。
