1、2023年工作参考总结-办公室工作参考总结通用范文2023年的工作立即告一段落，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与协助下，严格要求本人，按照公司的要求，努力提高业务、工作水平，较好地完成了本职工作。现将工作情况总结如下：一、办公室行政治理工作。办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保治理、资质申报、文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，留意加快工作节拍，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，根本做到了事事有下落。1、理顺关系，办理公司资质证件。2023年公司资质晋级两项，新增一项。由于新出
2、台了资质审批规定资质申请工作加量大、需要多方协调、探究前进。在公司领导的大力支持下，公路晋级及增项交通工程资质已通过建立厅审查并送达建立部;建筑资质材料搜集也在尽力搜集中。2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件，负责办公会议的记录，会议纪要提炼，负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好材料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、抓好公司的福利、企业治理的日常工作。二、办公室人事治理工作1、落实公司人事、劳资治理工作，办公室
3、认真组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤治理工作，及时申报月考勤报表、认真记录，办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购方案，组织落实公司办公设备、劳保福利等物品的采购、调配和实物治理工作。实在做好公司通讯费、水电费、车辆使用登记手续，严格按照程序核定发放。2、积极组织招聘面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大，为保证相关人才能及时到岗，在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作。通过专场招聘、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员，积极组织人员面试选拔，根本满足了各岗位人员需求。员工被录用后，办公室积极协助办理入职手续，认真进展入职培训，协助新员工尽快适应公司环境，进入
4、工作角色。三、加强本身学习，提高业务水平由于感到本人身上的担子特别重，本人的学征询、才能和阅历与公司要求有一定的间隔，平时注重学习积累，工作中向领导、同事学习，业余时间坚持自学。通过不断学习、不断积累，已初步具备了办公室治理经历，可以比较沉着地处理日常工作中出现的各类征询题，在组织治理才能、综合分析才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，通过一年的锻炼有了特别大的提高，可以保证本岗位各项工作的正常运转，可以以正确的态度对待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量。四、工作中存在的征询题一年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些征询题和缺乏，主要表现在：第一，有些
5、工作还不够细致;第二，治理水平有待提高;第三，统筹、协调才能有待加强。五、2023年工作方案和努力方向在新的一年里，本人决心认真提高业务、工作水平，努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识;2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手;3、注重本部门的工作作风建立，加强治理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作气氛;4、不断改良办公室对其他部门的支持才能、效劳水平;5、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争获得更大的工作成绩。六、车辆治理2023年公司新购置3辆新车，处理3辆旧车，车队现有驾驶员3人全年平安行驶里
6、程12万多公里。七、2023年工作设想(一)强化学习，落实职责，圆满完成各项工作任务。积极发动组织办公室人员参加各种政治理论学习和实践活动，努力提高整体思想政治素养和业务才能。二是办公室工作事务繁杂，要运用一切措施进一步提升办公室人员立足本职、效劳公司的责任认识，为院领导决策当好参谋，搞好协调，凝聚合力，圆满完成各项工作任务，确保机关工作有序运转。(二)严格治理，创新思路，努力提升整体工作水平。一是督查督办落到实处，做好公司严峻决策、会议、文件的执行，以及领导交办事项和群众反映征询题处理的贯彻落实。二是对重要工作文件会议精神，办公室及时按照主要负责人安排进展传达，及时督办，同时，定时对各项工作
7、进展情况进展一次搜集汇总，及时为领导掌握情况、科学决策和指导工作提供按照。三是配合抓好公司各项内务治理，实在提升单位机关治理及文明创立的整体水平。八、施行精细治理，用治理支持开展办公室是单位行政治理系统的枢纽和核心，既有档案、文书、机要、信息等静态根底性治理，又有方案、组织、协调、督查等动态综合性治理，可以说办公室工作本身确实是一个小的治理系统，如何抓小治理促大治理，充分发挥办公室的职能作用我们认为应该从提高治理的精细化程度入手，确实是加快标准化、现代化和信息化办公系统建立，打造机关工作高新治理平台，推进治理效能和工作水平坦体提升，用治理支持开展。1、提高办公室治理的标准性一是严格工作原那么，
8、使办公室工作积极稳妥、有条不紊。原那么一：准确原那么，即办文要准、办事要稳、情况要实、主意要慎;原那么二：效率原那么，即及时、迅速、不误事，确实是在行政治理、行政运作的各个环节都要雷厉风行、保证时效;原那么三：保密原那么。即办公室工作人员政治素养要高和组织纪律性要强，同时工作程序要标准、责任要明确、监视要到位，严防失密泄密;原那么四：科学原那么，即要正确推断情势，科学认识规律，提高预见性和把握力，事事都要精心考虑、细致揣摩、缜密施行。二是健全工作制度，使办公室工作有章可循，有的放矢。既要根底治理制度，如办公会议制度、文书治理制度、档案治理制度、机要保密制度、办公自动化治理制度，又要有综合治理制
9、度，如目的治理制度，联动治理制度等，还要有办公室内局部工负责制、岗位标准等。通过制度标准，用制度管人、理事，更好地构建统一协调的工作机制。2、加强办公室治理的系统性治理是决策、执行、反响的全过程，只有统筹兼顾、有始有终，抓好每一个环节、每一个阶段，才能提升治理的整体效能。一是办公室工作人员要注重学习，不断丰富本人的知识构造，多动脑筋，擅长站在全院的高度考虑征询题，找准上级精神与单位工作的结合点和切入点，要在深化调查的根底上，探究规律性，加强主动性，拿出一个或几个预案，为领导决策提供充分、准确的按照。二是抓好方案安排。凡事预那么立，不预那么废。办公室对工作安排应早考虑、早研究、早着手，使职能部门
10、、系统上下的工作统一到全公司工作目的和部署上来。三是抓好组织协调。主要是及时上下联络，沟通左右，确保政令畅通。遇事既要果断处理和大胆治理，又要留意不越权，严峻征询题及时请示汇报，做到到位而不越位，协助而不添乱。3、推行人文效劳，用效劳表达开展办公室是综合效劳部门，是公司的门户。我们提出推行“人文效劳，确实是想把以人为本的精神，结实树立以效劳对象为中心的理念，效劳领导，效劳职工，效劳公司，通过人文关心，细微效劳，从我做起，发挥办公室成员活生生的细胞作用，更深层次更大程度上效劳于人，用效劳表达开展。总之，我们正处在一个思想大解放、社会大变革、事业大开展的时代，作为办公室工作人员我们必须不断保持一种蓬勃朝气，一种昂扬锐气，一种浩然正气，以发奋有为的精神，抓住机遇，迎接挑战，乘势而上，实现新开展。
