1、消防平安网格化工作总结 篇一：镇消防平安网格化工作汇报材料xx镇消防平安网格化工作汇报材料 尊敬的各位领导： 自2月16日我市召开消防平安网格化工作会议之后，我镇按照会议的安排部署，迅速行动，认真落实。现将我镇的工作情况汇报如下： 目前，我镇辖区内共有各类生产经营单位500余家，重点监管单位219家。其中学校14家，网吧4家，休闲娱乐场所6家，超市百杂21家，其他174家。平安监管对象种类繁多，任务繁重。今年以来，我镇始终把消防平安工作摆在突出位置，以夯实基层根底工作为重点，以落实平安监管主体责任为抓手，坚持推进消防平安“三分六定网格化管理模式。我镇的主要做法是： 一、加强领导，明确职责 为加
2、快推进消防平安网格化管理工作，我镇成立了网格化消防平安工作领导小组，由镇党委副书记、镇长xxx任组长，副镇长xxx、司法所长xxx、综治办专职副主任xxx、稳定办专职副主任xxx为副组长，派出所、安监所、工商所、群工办负责人及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室，办公室设在镇消防中队，由镇消防中队长xxx任办公室主任，具体负责xx镇辖区的消防平安网格化管理工作的组织协调。具体职责分工是： （一）xx镇消防平安网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防平安网格化管理工作，镇党委副书记、镇长为消防平安网格化管理工作第一责任人。 （二）xx镇消防平安网格化管理工作领导小组办公室负责消防平安网格化管理
3、的组织协调工作，具体指导各村的消防平安网格化管理工作。 （三）镇其他班子成员为分管责任区的消防平安网格化管理工作第一责任人。 （四）各村村委主任为所在村消防平安网格化管理工作的第一责任人。 二、分解任务，细化内容 在摸底调查的根底上，按照健全消防平安网格化监管体系、完善消防平安监管运行机制的总体要求，出台实施方案，收集相关信息，划分各级网络，对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记，建立台账和档案，确定各级网络、各个责任区职责。通过建立三级网络，形成“横到边、纵到底的平安监管网络，把网格化管理科学涵盖到整个辖区，力争实现“无缝隙、无缺口的消防平安监管格局。 （一）分层分级建立责任区。以镇政府为
4、单位建立一级大网格；以24个行政村为单位建立24个中级中网格；以村民小组为单位建立200个三级小网格。 （二）落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管消防平安工作的领导，设置5名专职安检人员；二级中网格按照分工包片到各村，并明确主要负责人，成立消防平安领导小组，设置1名消防平安管理员；三级小网格由各村按照分工包片到各村民小组，各组明确主要负责人。 （三）明确各级责任区职责召开了各村支部书记、平安员、各相关站办所负责人会议，宣读了告成镇消防平安网格化工作实施方案，签订了2023年消防平安工作目标责任书，明确了三级网格的工作职责。要求各村、各单位按照各自职责加强平安检查，强化消防平安宣传教育，监
5、督隐患单位落实整改措施，全面抓好责任区内的消防平安工作。 三、完善制度，强化落实 为标准我镇的消防平安管理，推动网格化隐患排查工作，建立了日常消防平安管理制度： （一）实行检查巡查制度。各级网格分包领导每月至少组织检查一次；各村支部书记、平安员每周至少检查小网格消防平安工作一次；巡消防队员每天开展日常消防平安检查。 （二）实行层级负责制度。按照属地管理、分片包干、责任到人的方式，实行专人专管制度，层层签订责任书。 （三）坚持宣传培训制度。镇消防中队每月5日组织各村支部书记、平安员及相关部门主管消防平安的负责人进行培训。并通过彩页、宣传栏、橱窗、平安警示牌等形式进行消防平安知识宣传。 （四）坚持
6、联席会议制度。每两个月由镇消防平安网格化领导小组组织工商所、派出所、综治办、安监办、消防中队负责人召开联席会议，通报辖区消防平安工作形势，分析当前突出问题，研究部署下阶段工作。 （五）实行督办移交制度。在日常消防平安检查中，对不能立即整改的严重火灾隐患，由镇消防平安领导小组移交市公安局消防大队。 四、形成合力，齐抓共管 按照xx镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程，实行分级处置、层层分解。各级平安监管人员在日常检查中发现的消防平安问题，按照自身职权，能处理的及时处理；不能处理的，及时整理上报镇消防平安网格化管理工作领导小组。镇消防平安网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处
7、置，对于一些重大问题，及时报告镇党委政府，由党委政府牵头，组织各方面的力量，实行联合处置。 目前，我镇已经按照市消防平安网格化工作要求，成立组织，制定方案，划分网格，明确职责，分解任务、健全制度。在今后的工作中，我镇将按照上级主管部门的要求，强化措施，狠抓落实，为全镇居民营造一个平安和谐的社会环境。篇二：赛龙镇消防平安网格化工作总结 赛龙镇消防平安网格化工作总结 县消防大队： 为了贯彻落实岳府办发202384号文件精神，结合我镇实际，迅速行动，认真落实。现将我镇的工作情况总结如下： 目前，我镇辖区内共有各类生产经营单位30余家，重点监管单 位1家。其中学校3家，网吧1家，超市百杂1家。今年以来
8、，我镇始终把消防平安工作摆在突出位置，以夯实基层根底工作为重点，以落实平安监管主体责任为抓手，坚持推进消防平安网格化管理模式。我镇的主要做法是： 一、加强领导，明确职责 为加快推进消防平安网格化管理工作，我镇成立了网格化消防平安工作领导小组，由镇党委副书记、镇长周远贵任组长，副镇长江映梅、付建新、派出所长唐书成为副组长，刘建辉、袁涛、杨国华、李皓、姜星宇及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室，办公室设在镇安办，由分管副镇长付建新任办公室主任，袁涛、肖远波具体负责消防平安网格化管理工作的组织协调。具体职责分工是： （一）赛龙镇消防平安网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防平安网格化管理工作，
9、镇党委副书记、镇长为消防平安网格化管理工作第一责任人。 （二）赛龙镇消防平安网格化管理工作领导小组办公室负责消防平安网格化管理的组织协调工作，具体指导各村的消防平安网格化管理工作。 （三）镇其他班子成员为分管责任区的消防平安网格化管理工作第一责任人。 （四）各村村委主任为所在村消防平安网格化管理工作的第一责任人。 二、分解任务，细化内容在摸底调查的根底上，按照健全消防平安网格化监管体系、完善消防平安监管运行机制的总体要求，出台实施方案，收集相关信息，划分各级网络，对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记，建立台账和档案，确定各级网络、各个责任区职责。通过建立三级网络，形成“横到边、纵到底的平安
10、监管网络，把网格化管理科学涵盖到整个辖区，力争实现“无缝隙、无缺口的消防平安监管格局。 （一）分层分级建立责任区。以分管片区为单位建立一级大网格；以16个行政村、1个（社区）为单位建立17个中级中网格；以村民小组为单位建立三级小网格。 （二）落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管领导，设置5名专职安检人员；二级中网格按照分工包片到各村，并明确主要负责人，成立消防平安领导小组，设置1名消防平安管理员；三级小网格由各村按照分工包片到各村民小组，各组明确主要负责人。 （三）明确各级责任区职责 召开了各村支部书记、平安员、各相关站办所负责人会议，宣读了告成镇消防平安网格化工作实施方案，签订了202
11、3年消防平安工作目标责任书，明确了三级网格的工作职责。要求各村、各单位按照各自职责加强平安检查，强化消防平安宣传教育，监督隐患单位落实整改措施，全面抓好责任区内的消防平安工作。 三、完善制度，强化落实 为标准我镇的消防平安管理，推动网格化隐患排查工作，建立了日常消防平安管理制度： （一）实行检查巡查制度。各级网格分包领导每月至少组织检查一次；各村支部书记、平安员每周至少检查小网格消防平安工作一次；巡消防队员每天开展日常消防平安检查。 （二）实行层级负责制度。按照属地管理、分片包干、责任到人的方式，实行专人专管制度，层层签订责任书。 （三）坚持宣传培训制度。镇每月定期组织各村支部书记、平安员及相
12、关部门主管消防平安的负责人进行培训。并通过彩页、宣传栏、橱窗、平安警示牌等形式进行消防平安知识宣传。 （四）坚持联席会议制度。镇消防平安网格化领导小组组织工商所、派出所、综治办、安办负责人召开联席会议，通报辖区消防平安工作形势，分析当前突出问题，研究部署下阶段工作。 （五）实行督办移交制度。在日常消防平安检查中，对不能立即整改的严重火灾隐患，由镇消防平安领导小组移交县公安局消防大队。 （六）实行监管制度和奖惩问责制度。按照县消防平安网格化工作要求，认真落实监管和奖惩问责制度，对隐患排查工作不力造成严重后果的要实行责任追究。 四、形成合力，齐抓共管 按照赛龙镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作
13、流程，实行分级处置、层层分解。各级平安监管人员在日常检查中发现的消防平安问题，按照自身职权，能处理的及时处理；不能处理的，及时整理上报镇消防平安网格化管理工作领导小组。镇消防平安网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处置，对于一些重大问题，及时报告镇党委政府，由党委政府牵头，组织各方面的力量，实行联合处置。 目前，我镇已经按照县消防平安网格化工作要求，成立组织，制定方案，划分网格，明确职责，分解任务、健全制度。在今后的工作中，我镇将按照上级主管部门的要求，强化措施，狠抓落实，为全镇居民营造一个平安和谐的社会环境。 赛龙镇人民政府 二0一二年七月三十日篇三：社区平安网格化管理工作总
14、结社区平安网格化管理工作总结 随着城市的建设开展，辖区新建小区不断增多，社区效劳范围广，对象多而杂，消防平安工作面临很多新情况，新题目，为使消防工作上台阶，东街社区街道党工委的领导下，在我市消防大队大力支持和指导下，社区党支部带着一班人积极探索了消防平安宣传小编格化管理，实施了“网格化管理，精细化消防平安效劳的工作机制。 一、整合社区消防平安宣传人力资源，建立组织网络，建立规章制度，为展开消防平安宣传，小编格化管理奠定良好根底。一是成立了消防平安工作领导小组，党支部书记任组长，为第一责任人，二是组建消防平安宣传120余人的志愿者效劳队，把乐于奉献的离退休老党员、老干部、低保户组织起来，协助社区
15、展开平安教育消防平安点隐患排查工作使平安消防工作贴近实际、贴近千家万户，三是成立了消防平安宣传小组，协助社区做好消防平安宣传工作，四是针对辖区实际情况下设立了8名小区组长，70名楼院长，五是建立了消防、巡防、宣传、培训等十几项规章制度，由于建立了庞大的组织网格和行之有效的制度保障，为社区展开消防平安工作奠定了良好的根底。 二、积极探索消防平安工作网格化管理，确保消防平安工作落实到位。为进一步创新消防平安宣传管理与效劳方式，健全效劳网络，激活社区资源，结合大社区、面积大、住户杂、贸易网点多、特种行业也多的实际情况，结合居民住宅区，辖区单位散布现状，依照小区界限、楼栋散布将辖区隔离划分为8个网格，每一个网格内居民约600余户，1800余人，社区依照“网中有格，格中有人，人在格上，事在格中的网格化管理模式，建立了8名组长、70名楼长、网格xxx、网格员、建立了社区负责人、网格xxx、网格员、楼院长四级消防平安“网格管理责任效劳体系，层层明确了消防平安工作职责，签订了责任书，实行了消防平安
