1、工会工作总结2023年公司工会上半年工作总结 第一篇：工会工作总结2023公司工会上半年工作总结（推荐）工会工作总结2023公司工会上半年工作总结 上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据集团公司xx年工会工作意见，围绕经营中心，抓根底，办实事，求实效，为推进企业和谐开展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作： 一、生产方面 一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对xx年度劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧为重点展开活动，制定了工程部劳动竞赛情况季度报表。公司4月26日6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动，推动了施工生产
2、不断开展。 郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比方案提前两个月贯穿。苍岭工程部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加20230米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。马莱工程部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁和“隧道二衬两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广工程部在集团公司（16家处级单位参加）开展的“建功立业劳动竞赛暨创立标准工程部，争当优秀企业员工竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。 今年2月，厦门海底隧道工程部工会组织由16人参加的钢 筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧
3、张角逐，6名同志分别获得 一、 二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“庆 三、八护士操作技能竞赛，18名护士参加。通过一天时间的剧烈竞争，最终评出“岗位能手3名。积极推进“创争活动。xx年度获XX省职工技能大赛团体银奖，王善高等四名职工被授予“XX省技术能手称号。 开展评先树模活动，推进企业文化建设。公司在年初职代会上，隆重表彰了xx年度先进个人20231人、先进集体和班组23个，并借鉴集团公司经验制作了荣耀册，收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好工程经理部1个，平安卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头奖章1人、XX省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班
4、组（科室）1个。 二是抓合理化建议活动。襄渝工程部在财神庙隧道施工中，大胆改进立模工艺，变矮边墙为整体边墙，一项，在施工中可节省129万元。秦东隧道张宁等技术人员，就斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得工程部2万元的奖励。苍岭隧道1号通风井施工方案优化等3项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖；坎下大桥优化设计方案等两项成果获四等奖，共获奖金1.1万元。 三是抓“三工建设。按照铁五党xx47号关于全面推 进“三工建设活动的通知文件要求，xx年底已上报集团公司对宁常等14个工程部进行“三工建设示范点的验收、命
5、名。上半年我们对11个工程就落实“三工建设的根本要求和内容进行了督导。 四是抓劳动保护和三标一体认证工作。各工程部围绕“平安开展，国泰民安主题，通过会议、标语、宣传图片、简（板）报等营造出“平安生产月活动的良好气氛。厦门海底隧道等工程组织开展平安自救实战演习；蒙新工程工会还拿出xx元组织开展有奖平安知识竞赛活动；郑西秦东等工程开展征集“平安生产谚语活动。经初步统计，全公司共有3580人（含局部农民工）参加了“全国劳动平安防护和总公司平安生产知识竞赛答题活动。 今年3至6月，公司卫监人员先后对武广客专等7个工程部687名员工进行了岗前职业健康检查。秦岭、镇胜等工程坚持季度组织职工代表对工程施工平
6、安、食堂、宿舍进行一次巡视。厦门海底隧道工程部在业主组织的xx年度第一次平安生产大检查中名列榜首。宜万工程部在云雾山隧道施工中，先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的平安生产制度，实现平安生产680天，被评为XX省XX县区“平安示范标准工地。 二、宣教方面 一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举 办“首届职工文化艺术节的安排，我们作了详细的实施方案。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在宝鸡举办了“情系社区文艺汇报演出。参加集团公司社会事业效劳工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演
7、出。 4月29日在宝鸡组织开展了“情系一局文艺汇演，此次演出共有24个节目，都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板辉煌历程、舞蹈人民公仆等节目，赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了工程形象展示和摄影绘画展览。 二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了xx年度在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和2023名先进个人。自办工 第二篇：工会工作总结2023公司工会上半年工作总结工会工作总结2023公司工会上半年工作总结 上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据集团公司xx年工会工作意见，围绕经营中心，抓根底，办实事，求实效，为推进企业和谐开展发挥了
8、积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作： 一、生产方面 一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对xx年度劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧为重点展开活动，制定了工程部劳动竞赛情况季度报表。公司4月26日6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动，推动了施工生产不断开展。 郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比方案提前两个月贯穿。苍岭工程部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加20230米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。马莱工程部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁和“隧道二衬两个
9、工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广工程部在集团公司（16家处级单位参加）开展的“建功立业劳动竞赛暨创立标准工程部，争当优秀企业员工竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。 今年2月，厦门海底隧道工程部工会组织由16人参加的钢 筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6名同志分别获得 一、 二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“庆 三、八护士操作技能竞赛，18名护士参加。通过一天时间的剧烈竞争，最终评出“岗位能手3名。积极推进“创争活动。xx年度获XX省职工技能大赛团体银奖，王善高等四名职工被授予“XX省技术能手称号。 开展评先树模活动，推进企业文化建设。公
10、司在年初职代会上，隆重表彰了xx年度先进个人20231人、先进集体和班组23个，并借鉴集团公司经验制作了荣耀册，收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好工程经理部1个，平安卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头奖章1人、XX省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组（科室）1个。 二是抓合理化建议活动。襄渝工程部在财神庙隧道施工中，大胆改进立模工艺，变矮边墙为整体边墙，一项，在施工中可节省129万元。秦东隧道张宁等技术人员，就斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得工程部2万元的奖励。苍岭隧道
11、1号通风井施工方案优化等3项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖；坎下大桥优化设计方案等两项成果获四等奖，共获奖金1.1万元。 三是抓“三工建设。按照铁五党xx47号关于全面推 进“三工建设活动的通知文件要求，xx年底已上报集团公司对宁常等14个工程部进行“三工建设示范点的验收、命名。上半年我们对11个工程就落实“三工建设的根本要求和内容进行了督导。 四是抓劳动保护和三标一体认证工作。各工程部围绕“平安开展，国泰民安主题，通过会议、标语、宣传图片、简（板）报等营造出“平安生产月活动的良好气氛。厦门海底隧道等工程组织开展平安自救实战演习；蒙新工程工会还拿出xx元组织开展有奖平安知识竞赛活
12、动；郑西秦东等工程开展征集“平安生产谚语活动。经初步统计，全公司共有3580人（含局部农民工）参加了“全国劳动平安防护和总公司平安生产知识竞赛答题活动。 今年3至6月，公司卫监人员先后对武广客专等7个工程部687名员工进行了岗前职业健康检查。秦岭、镇胜等工程坚持季度组织职工代表对工程施工平安、食堂、宿舍进行一次巡视。厦门海底隧道工程部在业主组织的xx年度第一次平安生产大检查中名列榜首。宜万工程部在云雾山隧道施工中，先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的平安生产制度，实现平安生产680天，被评为XX省XX县区“平安示范标准工地。 二、宣教方
13、面 一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举 办“首届职工文化艺术节的安排，我们作了详细的实施方案。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在宝鸡举办了“情系社区文艺汇报演出。参加集团公司社会事业效劳工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。 4月29日在宝鸡组织开展了“情系一局文艺汇演，此次演出共有24个节目，都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板辉煌历程、舞蹈人民公仆等节目，赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了工程形象展示和摄影绘画展览。 二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了xx年度在工会信息工作成绩突出的3个先进
14、集体和2023名先进个人。自办工 第三篇：工会工作总结2023公司工会上半年工作总结（大全）工会工作总结2023公司工会上半年工作总结 上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据集团公司xx年工会工作意见，围绕经营中心，抓根底，办实事，求实效，为推进企业和谐开展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作： 一、生产方面 一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对xx年度劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧为重点展开活动，制定了工程部劳动竞赛情况季度报表。公司4月26日6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动，推动了施工生产不断开展。
15、郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比方案提前两个月贯穿。苍岭工程部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加20230米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。马莱工程部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁和“隧道二衬两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广工程部在集团公司（16家处级单位参加）开展的“建功立业劳动竞赛暨创立标准工程部，争当优秀企业员工竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。 今年2月，厦门海底隧道工程部工会组织由16人参加的钢 筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6名同志分别获得 一、 二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“庆 三、八护士操作技能竞赛，18名护士参加。通过一天时间的剧烈竞争，最终评出“岗位能手3名。积极推进“创争活动。xx年度获XX省职工技能大赛团体银奖，王善
