1、设备定期试验和缺陷管理制度 1、为加强大剧院变配电运行管理，对设备除按规定进行预防性试验和检修处，还应进行定期试验及切换和运行维护工作，使设备以常处 于完好状态。 2、处于备用状态超过一个月的变压器，应于每月上旬定期或投运前二天进行充电运行，并持续运行八小时以上。 3、定期检查设备冷却系统，开关储能机构，声光报警，充电，事故照明，备用电等是否正常。 4、每月定期检查电缆盖板及所有的孔，洞，缝密封是否良好。并要安放好鼠夹、鼠笼等，严防小动物事故发生。 5、每半年定期对变电所设备锁试开、加润滑防锈油，保持开启灵活。 6、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视和管理，认真分析缺陷产生的原因，积 极摸索
2、设备运行规律。 7、对紧急缺陷设备必须立即处理，重要缺陷设备近期方案进行处理，一般缺陷设备 列入工程进行处理。 8、巡视、检查、预试和检修中发现的异常和缺陷情况应详细记录在值班记录和缺陷 登记簿中。采取相应措施加强监视.填写发送设备缺陷通知单。 9、正值应及时收集、分析设备异常、缺陷情况，提出处理意见，并报告电气负责人。 2023、值班人员应定期对设备缺陷进行分析，总结书面材料，向主管负责人汇报，协助 负责人做好电气设备的分类评级和汇报工作。 第二篇：电气设备定期试验与切换制度电气设备定期试验与切换制度 电力施工 第一条：设备停用时间超过一个月，应进行检查或试验前方可重新投运，以便及时发现设备
3、存在的问题，保 证平安运行，站（所）的运行设备，备用设备及自动投切回路等均应执行定期的预防性试验和切换制度。 第二条：所有设备均应根据四项监督和反事故措施的要 求，定期进行预防性试验，和完成反措任务， 对发现的问题要及时处理。 第三条：备用变压器，一般每月应对控制、保护回路传动一次，并将变压器投入运行，接带负荷至少 四小时。版权所有 第四条：运行中的断路器退出运行，每次都应对控制保护回路进行传动检查，以保证重新投运能可靠 工作。处于备用的断路器每季至少投切一次，投入时间不应少于一小时，如有条件带负荷时，应接带负荷， 控制回路，保护回路传动周期一般为一季一次。 第五条：备用母线（包括旁母）每月应
4、充电一次，隔离开关特别是室外的半年进行一次操作，锁每月 至少翻开一次。 公用保护及自动装置如遇母线停电时机，须进行检查或传动试验。凡属保护传动均应对可能联动的其 他开关的保护，制定防误跳运行开关的措施。版权所有 第六条：变电站同一级电压并列运行的母线上装有两台变互感器时，且有一组处于备用，那么每三个月 应对备用电压互感器及二次回路进行一次切换，切换过程中应防止继电保护误动作。 第七条。站设备用电源切换应定期进行至少每月一次，事故照明检查每天一次。 第八条：强油循环冷却器，高频通道，故障录波器及所用胶卷，通讯通道装置等现场运行中应明确规 定，定期进行切换试验。 第九条。属调度管辖的设备，由调度下
5、令执行。 第三篇：设备缺陷管理制度设备缺陷管理制度 一、设备缺陷根据其威胁平安的严重程度，分为、类：类缺陷对平安运行有严重威胁，短期内可能发生事故；类缺陷对平安运行有一定威胁，短期内可能发生事故，但 假设长期不处理，即会逐渐增加威胁性，甚至发生为 事故； 类缺陷对平安运行威胁较小； 二、所有值班员应掌握全部、类缺陷，动力部门应掌握、类缺陷，分管用监员应掌握类缺陷和计量装置的各种缺陷，以及由总开关及其至第一断路器之间的、类缺陷； 三、值班人员发现缺陷后，应立即登记在运行日志和设备缺陷记录簿上，并填报缺陷报告单送交分管部门，对类缺陷应立即 报告动力部门和用监员； 四、动力部门对类缺陷应及时安排处理
6、，、类缺陷应列入休息日或节假日检修方案内予以消除，消除后在缺陷记录簿上注销； 五、用监人员在巡检时发现、类缺陷，应通知值班员做好记录并通知动力部门； 六、值班员巡检时应注意原有缺陷是否扩大、恶化，如恶化使缺陷类别上升时应重新汇报和记录； 七、在检修中发现并已消除的缺陷，不填写设备缺陷通知单，但应在设备缺陷记录本中做好记录。 第四篇：设备缺陷管理制度设备缺陷管理制度 一、目的 加强设备缺陷管理，提高设备消缺率和消缺质量，进而提高设备的可用率和健康水平，确保设备平安、可靠地运行。 本标准规定了设备缺陷管理的职责、设备缺陷的发现和、检查确认、消缺后的报告、后续管理、缺陷验收及缺陷的统计与考核等内容。
7、 二、设备缺陷：是指设备出现了性能、零部件、及消耗偏离原设计标准或规定要求。即出现以下情况之一的，应确认为设备发生了缺陷： 1）设备或部件的损坏造成设备的被迫停止运行或平安可靠性降低； 2）设备或系统的部件失效，造成渗漏（包括汽、水、气、煤、灰、油等）； 3）设备或系统的部件失效，造成运行参数长期偏离正常值，接近报警值或频繁报警； 4）设备或系统的状态指示、参数指示与实际不一致； 5）由于设备本身或保护装置引起的误报警、误跳闸或不报警、保护拒动；控制系统联锁失去、无原因起动或拒绝起动； 6）对设备进行定期试验时发现卡涩、动作值偏离整定值； 7）对设备进行检验性试验时，发现反映设备整体或局部状态
8、的指标超标，或有非正常急剧变化； 8）设备或部件的操作性能下降，动作缓慢甚至操作不动； 9）设备运转时存在非暂时性的异常声响、振动和发热现象。 2、暂不能消除缺陷。是指必须在机组停用后才能消除的缺陷或没有消缺所必须的备品备件的缺陷或需要进一步观察、分析才能确认的缺陷，且暂时不会对设备、系统或人身平安构成立即的危害，也不会给运行经济性带来严重损失的设备缺陷。 3、消缺陷。是指除暂不能消除缺陷外的其他设备缺陷。 4、重复发生的设备缺陷：是指主要设备上同一缺陷在一年内重复发 生；主要辅助设备上同一缺陷在6个月内重复发生；辅助设备上同一缺陷在2个月内重复发生的缺陷。 5、设备缺陷分类 1）重大缺陷。是
9、指直接导致无备用的主要辅助设备停运、主设备降出力或停运的缺陷。 2）一般缺陷。是指除重大缺陷外的缺陷。 三、管理职责 1、生产部职责 1）通过巡检、操作和运行分析发现并设备缺陷，提出消缺要求，采取运行措施，为消缺工作顺利进行创造条件，做好设备缺陷的验收工作。 2）在设备缺陷未消除前组织设备操作员加强检查监视，采取措施防止缺陷造成的影响扩大。 3）对发现的重大缺陷，及时通知设备专员、维修人员到现场消缺。 4）及时对已消缺陷进行验收，恢复设备或系统的正常运行。 5）对运行人员发现缺陷的及时性、准确性和对缺陷发生后的处理工作进行分析，以提高运行人员处理缺陷的能力。 2、维修部职责 1）负责组织消缺工
10、作，协调专业和部门间的配合，催促消缺工作平安、及时、高质量完成。 2）在维护、保洁工作中检查设备状况，发现和设备缺陷，并开展自查自消工作。 3）对所管辖设备负责按月、分专业统计缺陷发生数、计算消缺率、平均消缺时间和消缺及时率指标，分析各指标变动情况和原因，提出解决方法。 4）负责消缺工作的质量，防止设备缺陷的重复发生。 3、设备部管理专员（点检人员职责） 1）对所管理的设备进行点检和综合分析，设备缺陷。 2）对设备缺陷进行诊断，向维修人员下达消缺维修单，其格式见附 录a，规定消缺期限。 3）组织协调消缺工作，对消缺工作进行检查指导监督，及时消除缺陷。 4）对暂不能消除缺陷进行确认和后续管理，为
11、消缺和技术支持。 5）对所管设备的缺陷情况进行跟踪分析，确定重复发生的设备缺陷，找出缺陷发生的原因，提出改进措施。 6）对所管辖设备负责按月、分专业统计缺陷发生数、计算消缺率、平均消缺时间和消缺及时率指标，分析各指标变动情况和原因，提出解决方法。 7）每月整理暂不能消除缺陷清单和相应的后续管理措施，分析设备缺陷发生情况、重大缺陷和重复发生缺陷情况并提出改进措施。 8）负责发现和解决潜伏及正在开展的设备缺陷；落实首次出现的设备缺陷的防止措施，举一反三，消除设备的潜在缺陷。 4、生产部维修职责 1）负责消缺工作的归口管理，对消缺过程中出现的问题以及影响消缺率、消缺及时率的问题提出考核意见。 2）负
12、责每月按部门汇总缺陷统计数据，统计全厂缺陷发生数、消缺率、平均消缺时间、消缺及时率指标，分析指标变动的因素，改进设备消缺工作。 四、过程管理与要求 一）缺陷的发现和 1、以下情形属常见的维护工作，可由问题的发现部门通知相应的维修部门进行处理，不进入缺陷管理程序： 1）照明灯损坏、建筑物门窗损坏； 2）各类滤网的前后差压升高，需进行清理，但尚未影响设备正常运行的； 3）油箱、轴承油位下降，需要补油，但尚未到达警戒值的； 4）各类枯燥剂局部失效，需要再生或更换，但尚未影响设备正常运行的。 2、设备操作人员发现一般缺陷时，在设备缺陷记录本中认真“设备缺陷单，其格式见附录b。报告部门主管由部门主管组织
13、维修人员，维修消缺； 3、发现重大缺陷时设备操作人员应逐级向部门主管、生产经理、（事后在设备缺陷记录本中“设备缺陷单），值班长应立即 联系维修人员到现场处理缺陷。 4、设备操作人员对设备进行定期维护、保洁工作时应注意检查设备状况，对于发现的缺陷，假设可以随手消除的应即随手消除，事后在班组进行相应的记录；属不能随手消除缺陷的，应及时缺陷并汇报班长。 5、维修人员发现重大缺陷时，应立即报告生产部经理，由生产经理指挥重大紧急缺陷的消除。 6、设备部设备专员应按照点检方案对自己管理的设备进行点检并结合对设备状况的综合分析，发现设备缺陷及时。 7、所有的缺陷报告应对设备操作人员、设备点检人员、维修人员开
14、放，以便查询和管理。 二）一般缺陷的检查确认 1、维修部门应及时查看维修局部工范围内本专业新增的和正在处理的缺陷，根据分工将消缺任务安排给相应的班组，假设发现缺陷专业定义错误时应修改专业属性后及时转给其它专业的专工。维修主管在接到重复的缺陷单、或经检查没有发现设备存在问题且缺陷现象也已消失时可直接将该局部缺陷判为无效。 2、消缺人员对缺陷进行现场检查确认，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和对运行的要求，并填写“设备缺陷单中“检查确认一栏内的内容。 三）消缺后的报告 1、接到消缺（维修单）任务后，维修班长应及时安排维修人员消除缺陷。 2、消缺工作完成后，消缺工作的负责人应将消缺情况在“设备缺陷单 上“消缺报告一栏内注明并通知设备操作人员。 3、“消缺报告中。消缺情况主要应将消缺过程中发现的问题和处理方法以及遗留的设备问题如
