1、湖南大学HUNAN UNIVERSITY毕 业 论 文题目： 学生姓名 学 号 年级专业 指导老师 二0一 一 年 四 月 十 日提高我国商业银行核心竞争力的对策：2023年，外国银行充分进入中国，外资商业银行取得了和国有商业银行完全平等的市场主体地位。外国银行进入中国之后，中国国有商业银行面临着前所未有的竞争和压力。四大国有商业银行和外资的大银行展开全面的竞争。这些也是远远不够。因此，全面了解我国商业银行的竞争力，并提出了相应的对策和建议对于提高我国国有商业银行核心竞争力显得具有重要的理论和现实意义。本文从我国国有商业银行的核心竞争力方面进行竞争分析，在此根底上，针对我国国有商业银行的未来开
2、展、提升核心竞争力提出了相应的对策。关键词：国有商业银行；核心竞争力；对策目 录1前言4一、相关理论综述4核心竞争力的内涵4核心竞争力的构成要素4商业银行核心竞争力组织概况5二、国有商业银行所面临的现状5国有商业银行取得的业绩5国有商业银行存在的缺乏和风险5三、国有商业银行提升核心竞争力的必要性6四、提高我国银行业核心竞争能力的策略6完善我国国有商业银行的公司治理结构64.2 以客户为中心满足社会日益增长的金融需求7加强国有商业银行的金融创新能力8提高对银行业监管的有效性10建立完善的社会信用体系11创造公平合理的竞争环境12企业文化建设是提升银行竞争力的可靠保障12结论13参考文献14致 谢
3、15前言在经济全球化和金融一体化以前所未有的广度和深度开展在今天的世界里，一个国家的经济强大的需要较强的财务的支持。因此,中国参加世贸组织后,中国是一个非常关心的是，国内商业银行如何和外资银行竞争。中国金融业常被称为中国参加世界贸易组织之后“最薄弱的环节之一。作为国内金融产业的主要力量，我国国有商业银行面临的全球化的挑战仍然非常严峻。国有商业银行竞争力的中国金融业竞争力密切相关，也关系到金融体系乃至整个经济的稳定。因此，如何迎接挑战和保持健康开展，已经成为国有商业银行最重要的课题,国有商业银行的竞争力评价也就具有了相当独特的重要意义。一、相关理论综述核心竞争力的内涵核心竞争力的定义是：“在一个
4、组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。从与产品或效劳的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或效劳里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。自普拉哈拉德和哈默尔于1990年在哈佛商业评论上发表了公司核心竞争力一文后，核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。在他们看来，核心竞争力的作用有三点。第一，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。第二，核心竞争力对创造公司最终产品和效劳的顾客价值奉献巨大，它的核心竞争力奉献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。第三，核心竞争力应该有助于
5、公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力根底。核心竞争力的构成要素核心竞争力的构成要素，主要分为资源竞争分析、竞争对手分析、市场竞争分析、差异化竞争、人力资源竞争、标杆竞争六个方面。企业在构建自身的核心竞争力的时候，也要从这六个方面考虑，但是最后必须凝聚在一个点上。商业银行核心竞争力组织概况组织能力、人力资源管理能力和金融技术创新能力三者之间相互依赖，相互作用，共同创造了银行的核心产品。组织能力是商业银行核心竞争力的制度保障，人力资源管理能力那么是商业银行核心竞争力的载体，金融技术创新能力是商业银行核心竞争力的根底。二、国有商业银行所面临的现状国有商业银行取得的业绩2023年，美国次贷危
6、机引发的国际金融危机余波未了，欧洲主权债务危机范围持续扩大，美国在就业率、经济增长率等方面仍未见起色，全球经济增长预期也被一再调低，全球金融业整体仍未走出金融危机的阴霾。中国银行业在2023年国际环境欠佳，国内宏观经济环境相对从紧的情况下，积极应对国内外复杂经济环境，努力探索经营模式改革，在支持实体经济，促进我国经济金融开展保持持续稳健增长方面的同时，自身经营运行也取得了不错的业绩。国有商业银行存在的缺乏和风险整体流动性水平有所下降，不懂银行流动性风险上升2023年央行六次上条准备金率，银行体系流动性水平不够回落，2023年底，银行机构流动性比例同比下降个百分点，商业银行的超额备付金率下降，银
7、行流动性压力上升，高息，高价交易的行为可能会出现。贷款科学化管理水平亟待提高从2023年开始，为了应对金融危机，银行的信贷力度比拟大。2023年新增贷款规模短期内的增长，局部银行业机构管理粗放，贷款管理不够情况多有发生，多款多元化趋势越来越明显，局部银行的风险比拟高，整借整还风险突出。后续风险依然严峻2023年，平台贷款的清理取得了初步成绩，如平台贷款总额高，覆盖面广等问题依然严峻，未来新一轮的投资冲动可能给银行带来风险。银行操作风险管理意识弱化2023年底，银行业金融机构安检出现反弹，多数安检发生在商业银行的基层网点。所谓低风险业务领域，多为内部人员作案，这反响出，局部银行内在风险管理机制存
8、在缺陷，对风险管理不够，对风险行为不敏感，对风险行为不作为，内部管控不严，纪律约束机制与快速开展中的风险管理要求存在脱节。风险意识缺乏市场管理体系有待改善，尤其是面对货币政策转变，利率市场化，和汇率体制改革的挑战，银行业金融机构的市场风险管理能力与国际先进水平还有相当差距。房地产市场非理性因素依然存在国家对房地产市场的平稳健康开展高度重视，对房地产市场进行有效调控，但由于深层次原因，推动房地产市场泡沫的因素还在增加，房地产市场的运行对银行体系稳健开展具有长期和重要影响，其中拨备贷款，和土地开发贷款是重要领域。三、国有商业银行提升核心竞争力的必要性无论在哪一个国家之中，金融业都在国民经济中居于核
9、心地位。国民经济的开展离不开金融业的开展。但是由于我国的体制的原因以及历史遗留因素，中国金融业一直是由银行主导。尽管中国金融市场在90年代获得了长足的开展，但时至今日，商业银行仍然是中国金融体系的支柱。四、提高我国银行业核心竞争能力的策略提高我国银行业的竞争力需要多方面的共同努力，通过前面的分析我们可以看出我国银行业的竞争力总体上来说还是比拟弱的。在银行业的体制、公司治理结构、金融监管和社会信用体系的建设方面与兴旺国家相比还是有一定的差距的，特别是在一些利润指标和资产质量指标上差距就更加明显了。完善我国国有商业银行的公司治理结构国有商业银行要努力学习世界先进银行的经验，不断探索具有国有控股，金
10、融企业特色的公司治理结构，制订了权责清晰，运转高效的体系，形成自身特色和优势。我认为完善我国国有商业银行公司治理结构应该在进一步深化产权制度改革的根底上，采取以下几条具体措施：明确银行的投资者地位，解决国有银行所有者缺位问题明确所有者的地位，有利于确定经营目标，维护投资的权益。明确投资者的所有者地位，也是建立现代商业银行公司治理结构的根底，只有在明确定银行的所有权之后，讨论内部治理结构才有意义。建立现代企业制度在国有商业银行内部形成股东大会董事会监事会经理者阶层的法人治理结构。建立复合现代企业制度的商业银行治理结构包括设立股东大会作为商业银行的最高权利机构，设立董事会代表股东利益并行使最高决策
11、权，设立监事会监督董事和经理者阶层，并以制度的方式明确股东大会、董事会、监事会和经理人员各自职责等。改善银行间的委托代理关系，将分支行改组为独立的股份制银行国有商业银行实行的是一级法人制下的授权制度代理制度，各级分支行的职能由上级行授权。这种层层授权的制度导致我国国有银行的委托代理链条过长，委托本钱增大等一系列问题。改革“官本位的鼓励机制，建立并完善管理层鼓励约束机制实行国有商业银行股份制改造，建立现代银行制度，使国有银行成为真正意义上的商业银行后，促使银行经营者们就会把经营目标转移到资产的管理上来，放弃原来的进职升迁到目的。4.2 以客户为中心满足社会日益增长的金融需求银行业是属于效劳业，关
12、注客户体验为客户提供最好的效劳最优的产品，不断满足社会日益增长的金融需求，是银行生存开展的重要前提，中国的商业银行，要想真正成为国际一流的金融机构也必须以客户为中心，将持续不断的提升效劳，作为构建商业银行的根本途径，下面从几个方面以客户为中心怎么提高商业银行竞争力的问题谈点认识。以客户为中心，为客户提供便捷高效的效劳以客户为中心，意味着商业银行一定要以客户需求为出发点，集中资源力量使客户享受到快捷，平安，周到，便利的效劳，近年来，随着中国经济的快速开展，企业的金融效劳需求呈现爆炸式的增长，仅从交易量上看，2023年上半年我国国有商业银行日均处理业务就到达了亿，比2023年上市前增长170%，面
13、对这种形式，商业银行如果不能快速增强自身效劳供应能力将面临客户流失和竞争力的削弱，为此国有银行上市以来必须要投入巨额资金，对自身银行网点进行升级改造，提升综合效劳能力。加强和改造对小企业的金融效劳在全国应该广泛设立针对小企业金融专营机构，在此根底上国有商业银行还要将IT技术广泛应用到效劳领域，大幅提升效劳效率，不断深化客户关系。大大提升银行的效劳能力。大力推进金融创新，满足客户多样化需求当前，客户对金融效劳的需求越来越多样化，金融产品创新必须适合这个潮流，全方位进行金融创新，积极开发满足客户需求的金融产品和效劳模式，以更人性化，个性化的金融效劳拓展市场，提升对客户的效劳水平。在产品创新方面，中
14、国的商业银行要针对市场环节，客户的需求变化，迅速的推出创新产品，从模仿性创新向自主性创新推进，打造一批有较高技术含量和附加值的金融产品。稳步推进国际化和综合化，不断提升全球化效劳能力我国经济开展加快，人民币国际化竞争有稳步推进，尤其是中资企业的全球化程度，远超过我国的银行水平，这些为全球化效劳能力提出新的更高的要求，十二五规划提出，要加快实施走出去的战略，逐步开展我国大型跨国经营机构提高国际化水平，我国国有商业银行要适应变化，满足客户市场全球化需要，必须加快国际化步伐。加强国有商业银行的金融创新能力金融危机并没有改变国际金融业综合化开展的大趋势，与我国经济开展需求相比，中国金融开展刚刚起步，有
15、大片蓝海等待开发，中国银行业要紧紧追随客户需求多样化的趋势，根据经营管理能力和复杂趋势分层分队，进一步形成以商业银行为助理的多样化效劳格局，向全面性金融效劳中介转变，提升可持续开展能力。在我国已经参加WTO，金融业对外开放日程表已排定的情况下，西方兴旺国家金融体制将成为我国金融创新的主要参照体系，其成熟的金融业务、先进的技术手段、高效的运作机制成为我国金融创新的借鉴和开展方向。具体来说，我国的金融创新应主要从以下几方面来考虑：建立正确经营理念，提高商业银行金融创新的原动力金融企业业务是竞争力很强的业务，要在剧烈的市场竞争中保持立于不败之地，必须不断的创新金融产品，坚持“以市场为导向，以客户为中心的经营理念，以价值最大化为目标，提高银行业的竞争力。我国国有商业银行由于长期处于国家所有的地位，不是独立经营的法人主体，缺乏竞争意识和正确的经营理念，丧失了进行金融创新的动力。大力开展中间业务，实现业务经营的多元化
