1、物业领导干部科学开展观发言材料 学习实践科学开展观活动的第一阶段已经结束，通过深入学习培训、科学分析调研、解放思想大讨论、广泛征求意见等工作环节，全体干部职工认真学习，解放思想，转变观念，求真务实，开拓创新，对于房地产公司的科学开展之路，大家的认识更深刻、思路更开阔、立场更坚决、思想更统一、方向更明确，这一阶段性成果为我们继续推进科学开展、全面完成年度工作目标打下了良好的根底。 这次民主生活会的召开，不仅是对科学开展观学习经验的交流，也是一次总结得失、创新思路、畅谈开展的经验交流会。下面，我结合学习实践活动和工作实际情况谈一点自己的认识： 一、领导干部应该树立四个意识 1、全局意识。在思想上要
2、“站得高，看得远，善于从宏观上把握整体开展方向和工作思路，引导全体员工转变观念，服从大局，统筹兼顾，持续开展，协调好整体利益和局部利益的关系。 2、责任意识。对待工作除了要有自信心，还应该树立责任感和危机感，有责任才有保证，有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。开展工作必须对公司负责、对上级负责、对员工负责。 3、群众意识。坚持群众路线、维护群众利益是坚持科学开展和以人为本的根本要求。只有关心群众呼声，切实解决实际困难，才能充分调动起他们的积极性，全心全意地投入到工作中去。 4、典范意识。各级领导干部必须以身作那么、率先垂范，其一言一行都是群众的一面镜子，不管是执行工作制度还是遵守党风廉政纪律都
3、应该起表率作用。 二、个人工作学习中存在的缺乏 1、学习程度不够。一是政治理论和业务知识学习还不够深入细致，概略通读多，感性认识多，理论联系实际较少；二是知识面还不广，除了工民建等专业知识还应增强财务、经济、哲学、历史、法律等多方面知识。 2、工作创新不够。板块的经营管理根本走上正轨，各方面的工作成绩也比拟出色，但表现出来的问题是走老路多、创新少。例如优化技术设计、工程项目管理、资产招商经营、薪酬鼓励制度等方面还需要拓宽思路、探索创新，也需要公司给予相关政策支持。 3、深入基层不够。因为工作业务较忙、公关事务较多，相比以往到基层检查调研少了、在工程项目现场“蹲点少了，与干部职工谈心交流少了，仅
4、靠听取汇报是很难掌握基层实际情况和群众实际困难的。 4、细节要求不够。一是自己的一些小节需要改良，如有时会显得态度严厉、情绪急噪；二是自己带头作那么多，对干部职工日常工作纪律过于人性化宽松管理，细节监管和考核较少。 三、板块存在的实际问题 这次学习实践活动中很重要的内容就是查找问题、解决问题，特别是影响公司科学开展的突出问题，能够解决的制定整改措施予以解决，不能立即解决的要提出整改方案，这些内容在房地产调研分析报告中也都有所提及。 今年，板块存在并需要着手解决的有六个方面的问题： 1、后续开展； 2、资金短缺； 3、工程质量； 4、售后效劳； 5、商铺经营； 6、物业管理。 四、主要改良措施
5、1、加强理论学习，转变思想观念，提高自身素质 全面系统地学习党的方针政策，深入学习科学开展观内涵，认真研究宏观经济形势，不断增强新思想、新理论、新知识，拓宽视野、解放思想、转变观念，提高分析问题解决问题的能力，带着全体职工迎难而上、积极进取，推进公司事业和员工利益共同开展。 2、改良工作作风，倡导以人为本，坚持开拓创新 一是牢固树立为党为人民无私奉献的精神，坚持走群众路线，紧密联系群众 ，关心群众切身利益；二是树立强烈事业心和高度责任感，敬业爱岗，求真务实，真抓实干，遵循客观规律，坚持从实际出发，解决实际问题；三是勇于开展创新，不墨守陈规，不固步自封，不断完善已有经验，提出新思想、新方案、新举
6、措，开创经营新局面。 3、加强自身修养，坚持清正廉洁，创立团结和谐 一是牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，时刻严格约束自己，正确对待个人得失，认真遵守党的廉政建设规定，坚持艰苦朴素、勤俭节约、廉洁奉公，不奢侈浪费，不追求享受，不以权谋私；二是讲大局、讲团结、讲奉献，认真执行民主集中制，维护班子的团结统一，加强与干部职工的沟通交流，严于律己，宽以待人。 4、围绕突出问题，加快解决步伐，努力达成实效 关于后续开展问题，力争在今年与开发区管委会达成东风自主品牌生活配套用地协议，取得300-500亩的土地储藏。 关于资金筹措问题，已通过与中信银行等金融机构协商商业贷款以解决资金缺乏的困难。 关于工程质量问题，将在技术设计和工程施工等关键环节全面加强管控，实现精心设计、精益施工，打造精品工程。 关于售后效劳问题，继续推进优质效劳窗口建设，实现受理优质效劳，报修快速处理，事后跟踪回访。 关于商铺经营问题，加大招商推广力度，研究技术改造方案，有针对性制订经营策略和价格优惠政策。 关于物业管理问题，建立专业化管理效劳队伍，不断拓展物业管理市场，不断增加物业效劳类别，不断提升物业效劳品质。 5
