1、银行先进集体事迹材料例文银行先进集体事迹材料范文近几年来，XX银行南京分行国际业务部始终坚持“文化领航、制度保航的方针，坚持以人为本抓教育，围绕经营中心抓管理，努力弘扬绩效文化、团队文化、创新文化、学习文化、奉献文化，全面充实XX银行南京分行国际业务品牌内涵，打造品牌效应，在两个文明建设中取得了令人瞩目的成果。截止20XX年底，在各级领导的关心和指导下，连续4年保持业务增长和收益增长都在45%以上，20XX年实现收付汇总量20多亿美元，实现中间业务收入和贸易融资利息收入双超3000多万元的成绩，与此同时还带动了公司业务和零售业务的开展。南京分行国际业务部先后获得“江苏省青年文明号、XX银行“青
2、年文明号、江苏省外汇管理局国际收支申报“优秀集体等荣誉称号;同时，还涌现出“全国优秀共青团员、“国际信用证专家、“青年岗位能手、“审单能手等一大批先进个人。二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象;优秀的学生干部是班级得以蒸蒸日上的保障，更是学生们自身开展前进的引领。优秀的班级干部，优秀的学生成就优秀的班级。一、将部门的经营愿景与个人的职业生涯设计有机结合，让“争创一流，部门与员工、部门与客户共成长成为全体员工行动的共同愿景，建立起学习型组织的目标体系利用“百日文化广场文艺晚会活动为载体，寓教于乐，进一步营造了民族团结教育活
3、动的良好气氛，发动各村结合当前大好形势，结合“三个代表重要思想，采用群众喜闻乐见的形式进行党的民族政策宣传。其次从法制教育入手，经常组织广阔干部学习民族区域自治法等，并利用“四五普法和党委中心组学习的时机组织干部群众学习有关法律法规和党的民族宗教政策。近年来，随着银行业竞争的不断加剧，经营模式和赢利模式的不断调整，国际业务已经成为越来越多银行重点开展的业务，市场压力越来越沉重，为此，XX银行南京分行国际业务部不仅制定了短期的经营目标，还制定了长期的目标体系：以“学习为龙头，以“创新为动力，充分挖掘和发挥员工的主观能动性，提高员工的综合业务水平，提升对外的效劳质量，从而到达“争创一流国际业务品牌
4、，在效劳和促进地方经济开展的过程中实现自我超越，与客户共成长，让员工与部门在共同成长的过程中共享部门的经营成果的共同愿景。据此，制定了相关的实施方法，例如：在各岗位间实行轮岗制，不同的岗位提供相关的培训时机，鼓励员工的再学习，鼓励员工参加相关资格证书的学习等等，保持了“国际信用证专家和“国际保理专家资格通过人数始终排在同业和本系统中的前列;在业务操作中，倡导员工打破旧的思维惯性，通过学习，到达创新的目的，已经有多个系统创新被XX银行或其他兄弟分行吸收采纳。20xx年xxx单位的各项管理工作均做到有方案、有布置、有落实、有检查、有考核、有反响，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。
5、二、坚持以“以人为本为切入点，注重对人才的培养与使用，打造亲情化的部门气氛、团结拼搏的团队精神和学习型的团队组织，这是推动南京分行国际业务的开展的根底，也是打造学习型组织的学习体系重要环节多年来，南京分行国际业务部十分重视学习型团队组织的建设，在政策和资源上有所倾斜，积极鼓励员工参加各种形式的学习和职业资格培训、考试，每年都会选送优秀的员工参加ICC的培训，南京分行国际业务部通过全球信用证专家资格的考试人数就有13位，通过人数位居系统前列，还有多人通过了保理资格认证考试等等。南京分行国际业务部内部每条业务主线都定期举办业务讨论会，在讨论中进一步加深对业务根本知识的理解和同业的新动态。南京分行国
6、际业务部还积极地推动轮岗制度，既给员工提供更为广阔开展空间，又增进了岗位间的理解和互助。针对南京分行国际业务部工作的特点和各岗位的奉献度，南京分行国际业务部制定了较为科学的内部奖惩机制，积极推行“以鼓励机制为核心的内部考核制度。三、以“再学习为载体，以创新文化提升国际业务核心竞争力，是南京分行国际业务开展的源动力，并成为建立学习型组织的核心任务李xxx同志表现出的兢兢业业的工作态度，踏踏实实的工作作风，全心全意为人民效劳的精神，表达了一名优秀共产党员的先锋模范作用，她用自己的实际行动实践着当代税务干部的勤于学习、善于实践的形象;艰苦奋斗、开拓创新的形象;淡泊名利、乐于奉献的形象;真抓实干、求真
7、务实的形象;清正廉洁、勤政高效的形象。创新，是中国金融业惟一的生存与开展之路。学习，是创新的源泉。首先是加快业务领域的开拓和产品的创新。这些开拓和创新有力的支持了XX银行南京分行的客户结构调整，特别是在开发国际性大型三资企业客户中发挥了良好的优势。在XX银行南京分行已经完成了作为新业务拓展市场的使命，纳入到常规的业务品种。20XX年更是将IT技术和产品创新相结合，相继推出了 银行、网上开证、小客户短信通等业务，创造了高效、便捷、个性化的效劳产品，增进了银企之间的关系，创造出新的利润增长点。其次是管理手段和业务操作上的创新。在新时期，南京分行国际业务部重视新技术的应用，特别是IT技术的应用，自主
8、开发了贸易融资管理系统，结售汇统计辅助系统-CMS。此外，在XX 银行的系统中不断地融入新的政策和新的需求，在不断创新中优化流程、提高效率、降低本钱。“指挥中心、指挥中心，水泥厂发生20多处山体滑坡，化验室进水，全厂路道多处堵塞。“快，组织抢险。曹廷怀厂长带着水泥厂职工疏通防洪水沟，加固挡水墙，清运淤泥，搬移横倒在公路上的树木，疏通路道。副厂长赵碧新带着电钳人员抢运设备;三是求实效。坚持求实务实的作风，不摆架子。工作中做到“五坚持，即坚持执行政务、财务两公开，定期向乡民公布帐目，接受群众监督;坚持从群众利益出发，凡事以群众是否赞同和拥护为原那么;坚持开展党员责任区，努力实现共同富裕的目标;坚持
9、市场经济观念，干部带头学习农村实用技术等知识，使乡机关干部成为懂市场、善管理的致富带头人;坚持两个文明一起抓，提高全体乡民整体素质。为了使广阔职工真正熟悉和掌握“六五普法的内容，我们采取集中学习与自主学习相结合的的方法，利用政治理论、业务学习时间，组织全体教师，认真地学习有关公共法、部门法的法律知识和条例。“快点，炸药库围墙冲垮了。派往炸药库的守护员急来报信。20多名机关、掘进队、采煤队人员跑步到炸药库房，围墙已被冲垮，大量的石块、树木、树枝、泥沙堵住了炸药库纤丝门，围墙内洪水上涨。见此危情，生产科长等机关人员，不顾个人安危，翻墙跳进1米多深洪水的围墙内，凿墙开口泄洪。撬开炸药库房门，抢运存放的炸药和6888发雷管，保住了炸药库房。
