1、浅论建设合成革企业平安文化合成革行业的生产活动与其它行业生产活动相比，生产过程较为复杂，特别是在民营企业中，因生产属流水线作业、作业时间不能停顿、污染较为严重、易发事故部位较多、车间场地限制等客观因素，导致消防平安事故发生频率较高。有些合成革企业已深刻体会到了因消防平安事故直接造成的严重经济损失和沉重代价。随着世界经济一体化不断加速的今天，合成革企业面临着前所未有的竞争，平安生产意味着市场准入资格、品牌信用、市场竞争力、商业时机等。而建设平安文化对合成革企业的平安管理具有重要导向功能，因此合成革企业在进行正常经营管理的同时，建设科学系统的平安文化已显得十分重要。一、建设合成革企业平安文化的重要
2、意义众多民营合成革企业在生产经营过程中，为追求经济效益而抢时间、赶交货期，漠视平安生产的行为普遍存在。要使生产完全按照正常管理流程进行，随时随地监督每一位员工按规章制度、按操作流程办事，实践证明，大多数民营企业是比较难以做到的，这就必然造成平安管理方面的诸多漏洞。H.S.Heinrich（海因里希）的事故至因理论指出，事故的产生主要是由于人的不平安行为和物的不平安状态造成的。美国20世纪70年代前后事故调查分析结果显示，仅15%的事故是由于不平安的环境与设备造成的，85%的事故是由于作业人员的“不平安行为所致。显然，员工发生的人为失误或违章操作是导致事故发生的主要原因。因此建设平安文化，实现“
3、以人为本的平安文化气氛，才是改变老板、管理者和操作工的思维方式和工作态度的重要途径，才是促进企业生产保持良性循环的重要举措。企业平安文化注重的是人的伦理道德、意识形态等深层次的人文因素，主要通过宣传、培训、开展各种平安文化活动等途径来创立平安生产气氛，使员工的大脑里时刻渗透着平安意识，从而使员工从“要我平安的被动观念向“我要平安的主动观念转变。当今时代，企业文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合实力的重要因素，丰富员工精神文化生活越来越成为各个企业的热切愿望。而平安文化作为企业文化的一个重要组成局部，其意义主要有四个方面：（1）对企业员工来说，平安文化意识的形成，不仅可以提
4、高自身综合素质，防止事故带来的痛苦，还可以促进员工与企业、员工与家庭及企业与政府之间的和谐开展。（2）就企业自身而言，平安文化的建设和开展不仅会推动企业文化的开展，深入指导全体干部员工的思维方式和工作态度，防止因平安问题而导致生产效率降低、制造本钱加大、产品合格率下降、交货期延迟等阻碍企业开展的客观现象出现，还可以潜移默化地提高企业的管理水平，提升企业的品牌形象。（3）从社会角度考虑，企业是社会的一个细胞，企业平安文化的渗透，可促进全体社会公民形成平安价值的共识，起到标准自身行为的作用。（4）从开展眼光来看，有利于企业与国际接轨，克服产品及效劳在国内外贸易活动中的非关税贸易壁垒，取得进入市场的
5、通行证，具有直接或间接的经济效益。二、建设合成革企业平安文化的层次模式平安、文化是两个素词，即平安与文化的组成。文化是个十分广泛的词，广义的说是人类历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的说是指意识形态以及与其相适应的制度、组织机构。平安文化作为一种亚文化，是附属于企业组织文化的一个子概念。是在现代市场经济开展的根底上形成的一种管理思想和理论，是在经验主义管理、科学管理的根底上逐步产生新管理理论，同时也产生了平安文化的建设模式。合成革企业平安文化建设模式是对合成革企业平安文化的内涵、目标、手段的描述。根据平安文化的形态范畴，可以这样划分平安文化建设的模式：从横向按平安文化的形态体
6、系分为理念文化、制度文化、行为文化和物态文化；从纵向按层次分为平安文化的内涵、平安文化建设的目标、平安文化建设的手段。见以下图：合成革企业平安文化层次模式理念文化制度文化行为文化严明的纪律、标准的的管理、明确的责任三级培训，全员培训，重点岗位培训，消防平安演习，案例回忆，各种方式宣传，三级监督检查与重点控制相结合，平安活动月，班组建设，奖惩结合，文化活动物态文化隐患控制，本质平安化，有效应急措施，人机环协调技术工艺本质平安化，环境监控现代化，人机环信息化，平安技术措施严格达标正确的平安管理意识；科学的态度理念信仰；崇高的伦理道德情操遵章守纪，行为标准，人机协调，操作高效，文化活动，签定平安生产责任制；制定应急预案；全过程管理；目标管理；系统工程；人流、物流定置管理平安第一的哲学观珍惜生命的情感观平安生产的效益观综合效益的价值观人机环的全局观等
