1、供电公司平安管理工作会议表态发言稿 各位领导、同志们、大家好。 回忆过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主的方针开展平安工作。 第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。 第二，在今年的平安管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好各种防范措施，保证
2、年度平安工作的有序进行。 三、进一步加强班组平安管理工作，标准各项管理，把落实“平安生产作为平安工作的重要内容，以反“三违为重点，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为平安施工做好准备。 四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好平安防范措施前方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。 五、在平安技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度
3、，平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率到达20230%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按平安性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员平安培训合格率到达20230%，坚决杜绝平安素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率到达20230%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。 六、加强公司的平安学习、培训管理，继续坚持每月一次的平安分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不平安情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证平安生产目标的实现。 我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的平安生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督，实现公司全年生产平安平稳运行，为公司的全面开展做出应有的奉献，谢谢大家 电力有限责任公司 第3页 共3页
