1、妇产医院XX年检验科工作方案 科室工作的重点和目标 1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。 2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、本钱控制、仪器维护等工作。 3、结合实际，开展新工程，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。 4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。 5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。 一、精神文明建设 转变观念，牢固树立一切为病人效劳的思想，一切工作流程应以病人为中心，标准文明效劳的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口效劳、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体效劳水平。 二、加强科室管理 一是建立健全科室规章制度，严
2、格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、标准化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强本钱控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低本钱，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相保护，把检验科建设成为团结和谐、发奋向上的集体。 三、做好质控 质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验工程必须按操作标准程序严格执行，加强复核，有问题及时
3、报告，杜绝和防止医疗事故和医疗过失。 四、提高经济效益 要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新工程，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。准备新开工程针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生素b 12、叶酸等贫血检测工程）、甲功二抗体（tg-ab、tpo）等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如afp、cea、ca1 25、ca153等一系列工程），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测工程（如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白，糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等工程检测）不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上
4、一个台阶。但原有的发光仪试剂位少，检测速度慢，不能满足临床检测工程和检测速度的需要，在此申请增加一台化学发光仪（建议用贝克曼化学发光，试剂位多，检测速度快，结果准确，试剂和消耗品本钱低，特别在激素类检测优势很大），血库的输血相关检测为试管法（此方法检测工程局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测工程如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等） 第二篇：妇产医院检验科xx年工作方案妇产医院检验科xx年工作方案 按照创立现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意为宗旨，以创立先进
5、科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。 科室工作的重点和目标： 1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。 2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、本钱控制、仪器维护等工作。 3、结合实际，开展新工程，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。 4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。 5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。 一、精神文明建设 转变观念，牢固树立一切为病人效劳的思想，一切工作流程应以病人为中心，标准文明效劳的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口效劳、文明礼貌，不推诿病人，不和病人
6、争吵，不断提高检验科的整体效劳水平。 二、加强科室管理 一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、标准化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强本钱控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低本钱，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相保护，把检验科建设成为团结和谐、发奋向上的集体。 三、做好质控 质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管理的
7、重要内容和考核标志之一，一切检验工程必须按操作标准程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和防止医疗事故和医疗过失。 四、提高经济效益 要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新工程，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。准备新开工程针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生素b 12、叶酸等贫血检测工程）、甲功二抗体（tg-ab、tpo）等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如afp、cea、ca1 25、ca153等一系列工程），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测工程（如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白，糖化血清蛋白，
8、胰岛素、c肽等工程检测）不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少，检测速度慢，不能满足临床更多检测工程和检测速度的需要，在此申请增加一台化学发光仪，血库的输血相关检测为试管法（此方法检测工程局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测工程如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等） 第三篇：妇产医院检验科2023年工作方案妇产医院检验科2023年工作方案 按照创立现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意为宗旨，以创立先进科室为
9、目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。 科室工作的重点和目标： 1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。 2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、本钱控制、仪器维护等工作。 3、结合实际，开展新工程，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。 4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。 5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。 一、精神文明建设 转变观念，牢固树立一切为病人效劳的思想，一切工作流程应以病人为中心，标准文明效劳的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口效劳、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，
10、不断提高检验科的整体效劳水平。 二、加强科室管理 一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、标准化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强本钱控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低本钱，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相保护，把检验科建设成为团结和谐、发奋向上的集体。 三、做好质控 质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内
11、容和考核标志之一，一切检验工程必须按操作标准程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和防止医疗事故和医疗过失。 四、提高经济效益 要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新工程，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。准备新开工程针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生素b 12、叶酸等贫血检测工程）、甲功二抗体（tg-ab、tpo）等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如afp、cea、ca1 25、ca153等一系列工程），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测工程（如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白，糖化血清蛋白，胰岛素
12、、c肽等工程检测）不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少，检测速度慢，不能满足临床更多检测工程和检测速度的需要，在此申请增加一台化学发光仪（建议用贝克曼化学发光，试剂位多，检测速度快，结果准确，试剂和消耗品本钱低，特别在激素类检测优势很大），血库的输血相关检测为试管法（此方法检测工程局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测工程如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等） 第四篇：妇产医院检验科2023年工作总结妇产医院检验科2023年工作总结 2023年检验科在医院领导的正确领导下，在全体科室同
13、志的大力支持配合下，努力学习，极积工作，认真落实院领导分配的任务和工作，在工作中取得了一定成绩，也存在一定问题，现作以下总结： 一、根本情况 ：我科室现有人员3人，负责整个科室包括血液室、体液室、生化和电光学发光室、hiv室和血库的常规工作，负责以上科室的质量控制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物平安工作、卫生工作、全院科室的院感监测工作等等。 二、室间质评。2023年在院领导的正确领导下，科室成员的大力支持下，我科室通过了二级医院实验室和血库的验收，参加了卫生部的各工程室间质评包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染a标志物、血气和酸碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv抗体检测
14、等共计20次检测，其中17次取得总分值，以优异的成绩取得了今年参加的所有工程的室间质评证书，保了证检验科的工作制量。 三、相关培训与检查。2023年我科室人员均参加了不同工程的各种培训，包括北京cdc、XX县区cdc、朝阳妇幼、朝阳献血办、卫生局组织的各种培训、以及科室内部定期组织的培训等、保证了整个科室的知识业务水平不断的提高。今年在院领导的正确领导下，科室成员的大力支持下，我们科室通过了二级医院实验室和血库的验收、接受并通过了通州血站、朝阳妇幼、卫生局和疾控中心等的各种检查。 四、科室收入及工作量：2023年我科室原方案开展铁蛋白、维生素b 12、叶酸、afp、cea、ca1 25、ca1
15、 53、优生优育十项等，但由于硬件设备的原因，原有的发光仪试剂位置和检测速度有限无法添加全部工程，所以只开展优生优育十项、染色体、b链等十多个检验工程并取得较好的效果，今年血库总用血量为悬浮rbc2400ml血浆800ml科室收入从2023年的月平均收入30万左右上升到2023年月平均收入60万以上。 五、存在的问题。尽管2023年我们取得了一定的成绩，但在劳动纪律、卫生方面、耗材控制、一些稀有工程得开展宣传利用和运作等方面仍有一些缺乏之处，一台发光仪试剂位和检测速度有限，不能满足临床的需要，输血相关检测方法为试管法（建议用卡式法），生化和内分泌的室间质评没有参加，争取在下一年中努力改进。 第五篇：检验科工作方案2023年检验科工作方案 2023年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质，较好的完
