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2023年公司船运安全的工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:2007316 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:2 大小:15.89KB
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1、公司船运平安的工作方案 认真贯彻上级平安文件精神,坚持平安开展理念,全面加强平安生产管理,把人民群众的生命财产,人身平安作为重要任务来抓,增强平安工作责任感,认真对待平安生产工作,用新思维、新思想、新理念,开创平安管理工作新局面。 二、用制度来标准平安管理,重新修改完善各项规章制度和平安操作规程,明确各自岗位责任,将有关制度印发到各基层单位进行宣传贯彻,并公布在船头,使职工对照规章,执行规章。 三、利用安委会,平安工作例会,研究部署平安生产工作,对待事故认真分析,严格按照四不放过的原那么,实行平安责任追究制,引导大家对平安事故的认识,从中吸取教训,教育干部职工明确平安就是效益的道理,全面做好平

2、安工作。 四、促续签订xx年平安管理目标责任书,严格平安目标考核奖励制度,增强鼓励机到,对全公司平安责任分解做好工作,强化各级平安责任,做到层层签订平安责任书,做到人人有责任。 五、结合单位特点和季节性的特点,开展各项有益的平安活动,落实平安防范措施,增强全员做好平安工作的责任意识,引导职工严格执行各项规章制度,履行平安责任与义务。 六、标准平安检查,严格隐患整改。加强平安检查,做好平安记录,将平安检查情况及时做好通报,并跟踪落实平安隐患整改,组织平安复查。对重点部位的平安监管,做到四勤即:勤宣传、勤检查、勤部署、勤催促,建立群防共管体制,做好三级平安教育,确保特殊工种和平安管理人员持证率20230%,定期做好平安培训教育工作。 七、标准事故报告程序和平安应急预案工作,做到物资、措施两落实,努力降低事故损失,确保平安。 八、平安管理以班组抓起,以班组为单位,全面推行班组平安管理,落实班组人员的平安责任,标准班组的平安岗位责任,平安操作规程,充分发挥班组的平安管理作用,才能有效地控制事故的发生。 第2页 共2页

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