1、廉洁风险防控方案 医院廉洁风险防控工作方案 一、指导思想 工作原那么和目标要求 （一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设的要求，以制约和监督权力运行为核心，以岗位廉洁风险防控为根底，以加强制度建设为重点，以现代信息技术为支撑，构建权责清晰、流程标准、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的公立医疗机构廉洁风险防控机制，确保公立医疗机构所有权力标准行使、高效运行，不断提高反腐倡廉工作科学化、制度化和精细化水平。 （二）工作原那么。 坚持围绕中心、统筹兼顾。把加强廉洁风险防控与公立医疗机
2、构中心工作紧密结合，融入业务工作和管理流程之中，实现廉洁风险防控与各项工作的统筹兼顾、相互协调、相互促进，推动公立医疗机构惩治和预防腐败体系逐步完善。 坚持结合实际、注重创新。紧密结合公立医疗机构改革开展实际，把握新形势下医疗机构反腐倡廉纠风工作的特点和规律，积极实践、不断创新，努力探索公立医疗机构惩治和预防腐败的新思路、新方法、新途径。 坚持依法依规、遵循规律。严格按照国家法律法规和规章制度，遵循权力运行的规律，标准权力行使的环节和流程，建立实用、有效的廉洁风险防控体系。 坚持统一要求、分类管理。针对公立医疗机构所有权力，区别不同特点和运行流程，实行统一部署要求、分类管理防控。 坚持重点突出
3、、务求实效。在全面查找和评估风险的根底上，以腐败和不正之风问题易发多发的主要部位为重点，突出重要权力和权力行使的关键环节，提高预警防控措施的针对性和可操作性，重点明确、简便易行、务求实效。 （三）目标要求。在认真总结试点经验的根底上，2023年下半年全面启动公立医疗机构廉洁风险防控工作，逐步建立覆盖所有公立医疗机构的廉洁风险防控机制；结合公立医疗机构实际，通过充分实践，使公立医疗机构廉洁风险防控机制运行更加顺畅，制度配套更加完善、执行更加有力，防控腐败和不正之风的成效更加明显，在惩治和预防腐败体系建设中发挥更加重要的作用。 二、防控重点 加强公立医疗机构廉洁风险防控，要在全面防控的根底上，重点
4、加强对医疗机构管理中腐败问题易发多发的重点岗位和医疗效劳中社会关注度高、容易发生损害群众利益问题的关键环节廉洁风险的防控，对权力运行的“关节点、内部管理的“薄弱点、问题易发的“风险点，强化防控措施、落实防控责任，实行重点监督、重点管理、重点防控。 （一）开展医疗机构管理权力廉洁风险防控，促进医疗机构管理人员标准用权。把决策、基建、采购、人事、财务等管理权力纳入重点监控范围，通过设置“内控点实施过程动态监控。决策权，要强化对“三重一大事项民主决策制度落实情况的监控；基建权，要强化对“工程法人制、“工程招投标制、“工程监理制、“合同管理制落实情况的监控，实行工程造价跟踪审计，重点防范招投标和资金管
5、理使用中的廉洁风险；采购权，要重点加强药品、设备、试剂、 耗材等物资采购的监管，加强对公开招标、邀请招标、询价采购和单一来源采购的管理，强化对采购范围、采购程序、采购环节和结果的监控；人事权，要强化对干部任用、人员招聘、职称评审、编制管理、转岗和执业资格管理的监控；财务权，要强化对资金集中统一管理、执行财务内控制度和基建工程、大额购置、专项资金等重点支出的监控。 （二）开展医疗效劳廉洁风险防控，标准医务人员执业行为。针对社会普遍关注和群众反映强烈的突出问题，以医德医风、临床诊疗、临床用药、医用耗材和试剂使用、大型医疗设备检查、医疗收费、统方管理等为重点，充分利用信息技术，实行指标控制，标准诊疗
6、效劳行为，防止收受“红包、回扣、过度检查治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生。要加强医德医风学习教育，强化“红包治理，改进完善医德考评制度，建立对医务人员有效的鼓励和约束机制；要以临床路径管理为抓手，加强临床诊疗管理，强化对入径标准、路径管理和路径变异的监控；要强化对临床用药药品来源、根本药物使用、抗菌药物使用、超限处方、不合理处方、贵重药物和单品种药物用药数量的监控；要强化对医用耗材和试剂来源、采购、资质、出入库、使用的监控；要强化对大型医疗设备检查阳性率、检查权限和重复检查的监控；要强化对医疗收费标准、工程执行情况和超标准超范围收费、分解工程收费、重复收费的监控；要健全医疗机构统方管理制度
7、，加强对药房、信息中心（科）等重点部门人员管理和医疗机构信息系统药品、高值耗材统计功能管理，严格统方权限和审批程序，加强对软件信息公司人员行为标准，防止商业目的统方。 （三）开展供应商诚信管理，净化医疗机构工作环境。坚持受贿、行贿两个方面同时抓、同时管，在强化医疗机构内部监控的同时，对供应商营销行为进行诚信管理。一是实施诚信承诺制度。供应商与医疗机构签订业务合同，必须在合同中设置不得收、送商业贿赂的条款，并明确约定法律责任。建立供应商廉洁诚 信电子档案，接受干部职工监督。二是实施诚信评估制度。对供应商廉洁守信、依法经营情况，每年全面评估和分级排队，作为是否续签合同的重要依据。三是实施风险预警制
8、度。开展供应商产品价格监测，把出厂和销售差价较大的作为监控重点；对反映存在问题的，适时组织调查，确存问题的，实施限量、降价、暂停采购等措施，严厉打击失信行为。四是实施诚信捐赠制度。供应商对医疗机构的自愿捐赠资助，必须按规定纳入医疗机构财务部门统一管理，捐赠资助不得附加任何影响公平竞争的条件，不得与采购商品（效劳）挂钩，不得指向特定内部职能部门或个人。五是实施不良记录制度。对经核实有商业贿赂行为的供应商，及时列入不良记录，按规定不得以任何名义、任何形式购置其产品。 （四）开展患者满意度管理，不断提升医疗效劳水平。一是建设评价平台。以医疗效劳、医疗质量、医德医风等为重要评价内容，在门诊大厅、收费和
9、取药窗口、住院病区显要位置，设置评价信息采集器，为患者提供满意度评价平台。建立出院患者回访制度，为患者提供评价和跟踪效劳。二是提供评价效劳。实行全员与大样本相结合评价，为住院患者提供全员评价效劳，为门诊患者提供大样本评价效劳。对实施评价的患者身份采取保密措施，评价结果定期在医疗机构内部公开。三是健全评价制度。建立评价信息采集制度、定期分析改进制度和奖惩制度，注重评价结果运用，定期分析患者不满意的问题及原因，促进医疗机构标准管理。 三、方法步骤 （一）开展廉洁风险教育，营造风险防控气氛。坚持把教育贯穿廉洁风险防控工作始终，结合党风廉政建设责任制和纠风工作责任制，组织全体干部职工广泛开展有针对性的
10、岗位廉洁风险教育，深入开展人生观、价值观、权力观和职业 精神、职业道德、法制纪律教育，广泛收集廉洁风险信息，突出正面典型宣传和反面警示教育，发动和引导广阔干部职工积极参与，充分发挥其防控主体作用，切实提高开展廉洁风险防控的主动性和自觉性。 （二）全面清权确权，编制职权目录。按照“权责一致的要求，对具有行政权力特点的医疗机构管理权力，对照法律法规、制度规定、岗位职责，采取自下而上与自上而下相结合的方式，逐项进行清理；对从业人员执业过程中行使的职权，严格按照执业资格和执业范围，结合诊疗效劳和业务工作流程，组织人员逐个环节系统分析清理。对清理出来的职权，最终统一由医疗机构专门会议集体审核确认，未经审
11、核确认的，禁止行使。对审核确认的职权，统一编制并对内公开职权目录，逐项明确职权的名称、内容、类别、行使主体、行使依据等，把权力行使责任落实到处（科）室和岗位。 （三）查找廉洁风险，评定风险等级。通过自己查找、集体评议、案例分析、组织审定等方式，从权力行使、制度机制等方面，认真查找和确定每个岗位职权运行中的廉洁风险。权力行使方面，重点查找由于权力过于集中、运行程序不标准和自由裁量幅度过大，可能造成权力滥用的风险；制度机制方面，重点查找由于规章制度不健全、监督制约机制不完善，可能导致权力失控的风险。依据查找出的廉洁风险发生可能性的大小、频率的强弱、危害程度的上下等因素，组织各处（科）室认真分析、逐
12、一研究，对每项职权按照“高、“中、“低三个风险等级进行评定，并经医疗机构领导班子会议集体审定，列表内部公示。 （四）优化职权运行流程，制定防控规那么。按照结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的原那么，对每项职权特别是“高风险等级的职权运行的流程进行系统梳理、科学设定，明确并公开权力行使的根本程序、承办岗位、办理时限、相对人权利等，绘制印发职权运行流程图，使权力运行步骤更加简约明确、程序 更加清晰流畅、监督更加方便有效。职权运行流程图要对内全部公开，与医疗效劳相关的职权流程图同时要向社会公开。针对各项职权廉洁风险状况，依据法律法规、规章制度、廉洁要求、工作职责、工作标准，从依法履行职责、构建制
13、衡机制、明确防控目标、建立内控节点、开展风险预警等方面，制定有针对性、可操作性、具体管用和切实可行的防控规那么。 （五）建立防控平台，强化权力运行监控。结合医疗机构信息系统建设，建立医疗机构廉洁风险防控信息平台，实现风险预警、风险分析、风险处置等功能，对权力运行廉洁风险实施动态防控。对不同风险等级的权力实行分级管理、分级负责、分级监控、责任到人。对高风险权力重点管理，将权力运行过程中一些易公示、可核查的具体环节、要点、指标作为“内控点，随权力行使过程动态公开，决策环节实行起点监控，执行环节实行网上过程监控，完结环节实行结果监控；对“中、“低风险等级权力，充分发挥处（科）室、岗位人员作用，实施常
14、规监控、自我监控。 （六）实施预警处置，及时化解廉洁风险。通过对职权运行实时监控，结合大型医院巡查、审计、干部考察、述职述廉、行风评议、媒体反映、纠风治理、信访举报和案件分析等工作，全面收集廉洁风险信息，及时进行分析、研判和评估，对可能引发腐败或不正之风的苗头性、倾向性问题进行风险预警，综合运用风险提示、诫勉谈话、责令纠错等处置措施，做到早发现、早提醒、早纠正，及时化解廉洁风险。同时要结合公立医疗机构改革开展、功能定位转变和预防腐败新要求，根据法律法规和政策规定的调整、职责职能的变更、防控措施落实的效果以及反腐倡廉实际需要，及时调整、完善廉洁风险内容、等级和防控措施，加强对廉洁风险防控的动态管
15、理。 （七）严格绩效评估，提高防控实效。研究建立廉洁风险防控绩效评估制度，以权力运行流程、运行状况和防控规那么为重点，对廉洁风险防控工作实际效果进行考核评估。对权力运行流程，重点关注其是否科学合理有利于防控廉洁风险，是否简便高效有利于提高工作效率；对权力运行状况，重点关注权力行使是否严格符合运行流程并按规定公开相关信息；对防控规那么，重点关注其是否得到严格落实及其防控实效。对考核评估中发现的问题和薄弱环节，采取措施、及时整改，建章立制、堵塞漏洞。 四、工作要求 （一）加强领导，落实责任。各级卫生行政部门和公立医疗机构要把加强廉洁风险防控作为落实党风廉政建设责任制和纠风工作责任制、加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，作为强化医疗机构管理、提高反腐倡廉纠风工作科学化水平的重要举措，列入领导班子重要议事日程，认真组织落实。公立医疗机构领导班子要高度重视，党政主要负责人是第一责任人，要主动抓、亲自抓，及时研究解决推进工作中存在的困难和问题。领导班子其他成员要以身作那么，率先垂范，根据分工带头抓好自身和职责范围内的廉洁风险防控工作。各业务部门要主动做好本部门的廉洁风险防控工作。卫生系统各级纪检监察机构要认真履行职责，加强组织协调和监督检查，切实推开工作落实。 （二）结合实际，扎实推进。各省级卫生行政部门要在地方党委政府的统一领导部署下，认真总
