1、2023年机关单位诚信建设工作意见 目前，北京市正在轰轰烈烈开展“打造诚信首都，建设世界城市主题活动，致力于政务诚信、商务诚信、社会诚信建设，已经成为首都人的共识。诚信建设，政府的责任重大。这不仅由于政府是这个社会的典范，而且还由于政府是立法机关的执法机构。政府工作人员的效劳是否到位，直接影响市场经济秩序的标准和市场规章的建立。作为政府机关工作人员，联系我们机关开展“共铸诚信活动实际，笔者想就机关建设中如何加强诚信建设谈谈自己的意见。 一、当前影响政府机关诚信建设的主要问题 自从机关响应市委、市政府开展“打造诚信首都，建设世界城市主题活动以来全体干部能够乐观响应、广泛参与、上下联动，赢得宽敞基
2、层群众的全力支持，进一步改进了机关干部作风，提升了机关工作效能，确定程度塑造了诚信形象。但和市委、市政府要求相比，还存在确定差距，主要表现在： 1、宣扬教育不够广泛深化。对机关干部诚信建设的宣扬教育，往往以文件传阅代替宣扬、以召开会议代替培训，仅仅停留在面上。对宽敞基层群众参与机关诚信建设的重视程度不够，没有实行更加有效的宣扬措施，造成了少数干部对机关开展诚信建设的必要性和重要性生疏不到位，虽然对有关规定比较清楚，但对如何结合本职工作落实上级要求，还有待于进一步深化探究。 2、活动开展状况还不够平衡。机关设置各种职能部室，工作头绪多、任务重，个别部室间、诚信建设存在不平衡现象，有的职能部室活动
3、乐观性高涨，能够依据实际状况，实施诚信建设措施；有的部室态度不够主动，效果不佳，变化不大，影响了机关整体建设水平。 3、工作力度还有待于加大。“诚信建设需要全市人民上下齐心协力、共同参与，具体到我们政府机关，不仅需要组织部全体干部参与，同样需要宽敞干部党员在活动中的模范带头作用。这就要求我们，进一步加大工作力度，调动宽敞干部群众的乐观性，解决工作量大与机关人员少的冲突，没有真正建立和形成诚信建设的长效机制等。 二、进一步加强政府机关诚信建设的对策 1、培训充电，全效劳提升机关干部素养 认清形势，增加生疏，提高素养。政府机关开展诚信建设的主体是干部，诚信建设开展得怎么样，效果如何，取决于机关干部
4、的自觉意识，关键在提高机关干部综合素养，促进其主动自觉参与诚信建设，克服消极被动应付现象。我们机关在增加大家对诚信建设重要性和必要性的思想生疏的根底上，以创立学习型机关、创立学习型干部为契机，开展了多种多样的学习培训活动。一是学习内容求广。除必要的政治理论学问和业务学问外，还广泛支配了法律、微机、英语等学习内容。二是学习形式求多。除中心组学习、集中学习日、支部学习日外，还创新学习形式，聘请专家教授进行了专题讲座，进行了科室业务沟通，提高学习效果。三是学习效果求实。进行了集中测试，举办了学问竞赛，检验了理论学习效果。同时通过给大家任务、压担子、出难题，检验其理论联系实际力量，促进机关干部工作力量
5、和业务水平的不断提高，进而转变工作作风，提高全机关的整体工作效率。 2、标准制度，为诚信建设供应制度保障 紧紧围绕“树诚信形象活动，对机关现有有关效能、诚信方面的政策、法规、规章和标准性文件，进行全面清理，使整个机关管理体系有序、运行机制有效、行为方式优化、处事结果公正可信。在努力提高办事效率与效劳质量的根底上，逐步建立和完善了党务公开制、首问负责制、一次性告知制、信访督办制、限时办结制等一系列规章制度，并乐观探究长效管理机制，使各项工作有规可依、有章可循。各部室还依据“诚信建设要求，制定了本部室的一些可行方法，对各个部室的职能业务进行了必要的公开或承诺，增加了透亮度，提高了办事效率，得到了办
6、事群众的充分认可。这些方法、制度的出台实施，有效订正了少数干部的不良行为，标准了行政运行方式，从根本上转变了干部队伍的形象。 3、接受干部群众的广泛监督 坚持把机关作风的评判权交与群众，交与基层，交与企业，交与效劳对象，使部内领导干部、工作人员都内加压力、外增动力。通过发放调查问卷表、设立意见箱、开设投诉 、召开座谈会、上门访问和开通首长专线等多种方式，广泛征求群众对效能、诚信建设的意见和建议，并责成职能部室整改落实。邀请人大代表、政协委员、老干部代表、企业代表、群众代表和新闻媒体作为组织部部风监督员，对组织部进行经常性地明查暗访，随时提出意见建议，定期、不定期地进行民主评议。 4、强化宗旨意
7、识，树立“亲民、爱民、为民的良好形象 在诚信建设中，坚持立党为公、执政为民的理念，乐观为群众解决反映猛烈的热点、难点问题，真正为民，取信于民，进而提高了机关的诚信形象。一是牢记宗旨，转变作风。通过电视台面对辖区人民公开组织部效劳承诺，充分发挥职能作用，为人民服好务。二是增加责任，提升形象。将全年目标逐一分解，明确时间，落实到人，使全体干部人人有责任，时时有压力，始终保持了奋勉有为的精神状态。三要优化效劳，提升效能。统一制作桌牌，标明每名机关干部的职能业务、效劳范围，使办事人员一目了然。同时，要求每名机关干部结合自身实际，制定出个人工作标准，张贴在桌牌反面，作为鼓励格言，提高工作乐观性、主动性，
8、从而提升工作效能。 5、实行严格考核奖惩 绩效考核是推动诚信建设的重要环节。首先要确保诚信建设不走过场，必需严把考核关。要依据实际，结合自身特点，制定科学的、量化的、操作性强的绩效考核方法，以推行绩效考核为重点，把考核结果运用好，奖惩清楚，关键要做到“三个挂钩：一是与干部管理使用挂钩。对那些认真执行机关诚信建设，并取得明显成效的，要进行表彰嘉奖；对不实施机关诚信建设的，要进行批判教育，经过教育仍不思改正，造成不良后果的，要予以严峻处理。二是与评先创优挂钩。要把机关诚信执行状况作为评先创优的重要条件之一，实施不好，责任范围内发生严峻办事拖拉、“吃拿卡要等问题的，坚持取消先进单位或先进个人的评比资格，已经获得先进单位或先进个人称号的，予以取消。三是与经济奖惩挂钩。对诚信建设落实好，成效大，要赐予适当的物质嘉奖。 5
