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2023年公安分局年工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:2007956 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:4 大小:17.51KB
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资源描述

1、公安分局年工作方案 公安分局年工作方案 年分局将在上级党委政府和市公安局的直接领导下,以“三个代表重要思想为指导,深入学习和领会党中央号文件和“二十公精神,按照“求实、创新、突破的要求,针对辖区特点,改革警力结构及机构设置,多措并举,确保辖区稳定与社会安定。将开展的主要工作有: 一、以总结发扬“大讨论成果为主线,大力加强队伍的正规化建设版权所有。 坚持不懈地开展“立警为公、执法为民教育活动,按照“二十公确定的考录标准、训练标准、纪律要求、外观标识四个统一和标准机构设置、职务序列、编制管理、执法执勤、行为举止五个标准的要求,具体落实好三个长效机制的建设,即:严格执行“五条禁令和约法三章,建立完善

2、好民警纪律约束机制;加大处理力度,开展警示教育,建立完善好民警违法违纪查处机制;树立为民观念,落实工作制度,建立完善好便民利民措施执行机制。力求通过这些措施的实施,树立起“人民公安为人民的良好形象。 二、以打击“邪教犯罪活动为主线,维护辖区政治稳定、社会安定 继续深化同“邪教组织的斗争,把责任确实落实到每名民警,对已掌握的“顽固分子,层层包干,逐人落实监控措施,死盯死守。继续加大对“xx功顽固分子的深挖工作,尤其是要深挖“非法筹划活动的幕后筹划者、指挥者,严格情报信息反响,重点打击制作、散发、投寄“非法宣传品的案件。此外,继续深入开展治安隐患排查整改和矛盾纠纷调处工作,积极预防、妥善处置群体性

3、事件,努力把矛盾控制在基层、化解在萌芽状态。 三、以完善“千警大行动的工作方式为主线,促进打防控工作机制的建设 努力标准统一各警种之间的通讯联络方式,建立统一协调指挥机构,提高快速反响能力。完善行动的各项预案,明确不同工作内容的人员编成、任务分工,到达的时限、区位,明确应携带的装备和着装等。完善“大行动的相关措施,首先是加强基层特别是派出所的警力配置,把派出所做大做强,逐步把刑侦中队或探组纳入基层派出所管理,在派出所辖区内形成刑警、社区治安警、巡防队三警并存,各司其职,各负其责,统一管理,配合协作的打防控新模式;其次是夯实基层根底工作,在实现对违法犯罪信息和社会不安定因素“发现得了的前提下,采

4、取相关法律手段,到达“控制得住的标准,从而把“千警大行动打防控的突击性同加强基层根底工作的经常性有机的结合起来,做到标本兼治。 四、以发挥交刑警捆绑作战优势为主线,严打多发性侵财犯罪活动 、积极建议、积极沟通,建立起分局与交警支队、大队的联席会议长效机制,定期召开会议,研究工作部署,制定配合作战方案,组织开展联合行动;、加强与交警的信息传递,畅通信息渠道,配备专门警力,成立相应机构,建立起交刑警之间的案件信息的快速传输机制,、加强工作配合,提高刑侦民警的协作意识,在排查嫌疑车辆、控制重点路段,抓捕犯罪嫌疑人等项工作中争取交警和公路巡逻民警版权所有。的配合和支援。 五、以加强秘密力量和阵地控制建

5、设为主线,强化基层根底工作 一是增强基层民警和中层领导的根底工作意识,强化原始积累,形成制度,逐渐演变为民警的一种自觉行为;二是从清洗入手,对秘密力量进行标准,在讲求数量的同时重点突出质量,提高利用率,并逐步加强职业秘密力量的物建和使用,三是扩大阵地控制的深度和广度,把辖区废旧物品回收、二手 市场、旅招业、机动车维修业全部纳入控制范围。 六、以加强派出所硬件建设为主线,强化社区警务建设 首先积极谋划,多方运筹,力争待建的个派出所和已开工建设的个派出所全部建成,并投入使用;其次确保辖区个社区警务室全部完善达标,并从落实社区警务入手,推行社区警务改革,努力构建社会治安防控体系基层网络。 七、以标准民警的教育培训为主线,提高整个队伍的执法水平 首先建立起一套经常性的、符合队伍整体状况和警务工作要求的培训机制,提高可操作性,缓解培训与业务工作之间的矛盾;其次是实现培训形式的多样化,将课堂理论辅导法、个案专题研讨法、业务以老带新法、阶段以考促训法、实战模拟演练法、日常岗位练兵法等方式逐步引入,丰富培训内容,增强培训效果 第4页 共4页

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