1、总工会三提升活动实施方案 一、目标要求 以开展“提升能力、提升标准、提升效率活动作为推进机关作风建设的有效载体，旨在使市总工会机关干部素质明显提高，工作能力明显增强，效劳效率明显加快，各项任务明显进步、获得荣誉明显增多，社会形象明显变好，即：“六个明显为目标，努力把市总工会建设成职工之家、企业之友，为促进我市科学开展、和谐开展，发挥工会组织的应有作用。 二、组织领导 为加强对开展“三提升活动的领导，市总工会成立“三提升活动领导小组。“三提升活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。市总工会“三提升活动在市委常委、市总工会主席周林同志领导下，市总工会党组书记、常务副主席x同志任组长，党组成员
2、x、x、x、x任副组长，机关各部室主要负责人为成员，办公室主任由市总工会副主席、党组成员x同志推任，办公室副主任由x、x、x同志担任。 三、活动的主要内容 以学习型机关建设为抓手，促进工作能力的提升；以与先进市工会工作实行对标顶定位活动为重点，促进工作标准的提高；以制度建设为推手，促进工作效率的提速。 四、“三提升活动的标准和措施 （一）以建设学习型机关、学习型部室、学习型班子、着力提高学习的针对性，灵活性和实效性。丰富学习形式，培养学习兴趣，开展“读书心得大家谈、“我讲一课等活动，让干部全部参与到主动学习的行列中。以端正态度为根底，强化学习管理，做到人人都有读书笔记、统一下发读书笔记，开展读
3、书笔记展示评选活动，记每一位干部都要每天挤出半小时，读三四页书、记一二页笔记，加强党组中心组学习、建立科室每周一小时学习制度。搞好根底建设，创造学习条件。在推进全市“职工书屋建设的根底上，要把市总工会机关“图书室建成省级示范性“职工书屋，新增图书500册。以指导实践为目的，用学习的收获促工作的创新。在机关干部中开展为我分管的工作提一条创新建议的活动，对转化为实践成果的创新工程给予表彰奖励。 五、“三提升活动的方法与步骤 （一）组织发动，提高认识。召开机关大会进行广泛发动，提高广阔干部对“三提升活动的认识，根据市总工会的实际，重点要把培养干部的思维力、创新力、执行力促进工作能力的提升、工作标准的
4、提升、工作效率的提升，使全机关干部自觉地参与到活动中来。 （二）制定规划、健全工作机制。各部室根据实施方案，从本部室实际出发，认真研究，制定各自的落实方案，把具体任务层层分解到部门和人头，形成分工负责、齐抓共管、措施得力、奖惩有力的工作运行机制。 （三）重新修订职责，建立工作标准及考核细那么。在对部室人员适当调整配齐后，进行职责细化，分解到每一位干部身上，做到千斤重担众人挑、人人身上有指标。 （四）不断创新方法，提高活动效能。以学习型机关建设为主题，制定完善的学习方案。以争先创优为主题，制定对标进行方案，以效能建设为主题，完善各项制度，推行科学化、标准化、精细化管理。 （五）重点突破，整体开展
5、。对标方案的制定，要组织专门力量，采取自下而上，上下结合的方法进行，在已制定的岗位责任制根底上，理清岗位类别和工作职责，选择重点岗位先搞，把目标分解过程，作为宣传、教育、发动广阔干部参与活动的过程。要把市委确定的“关注民生年工会分管的十项民生任务作为重点，在十项民生目标的要求上要高标准、严要求、有创新。要采取以点带面的方法。抓好重点部室和“窗口的示范作用，逐步创立一批标准高、效果好、具有先进性、方向性的“三提升先进典型，要让市总工会的“三提升工作走入全市的先进行列。 六、具体要求 （一）各部室要以“三提升为抓手，主动与自己分管的任务目标进行对接，要结合“看、听、议等方式，发现亮点、找出差距和问
6、题、制定整改措施，保证活动扎实开展。 （二）要加强信息宣传工作，重点对学习方式的改进、学习效果的提高、对标活动的成效、工作效率的改善、效劳效能的创新进行积极的信息反响，使各部室在总结中提高，在提高中总结，不断促进工作创新。 （三）要制定鼓励机制，通过开展评选学习型部室、创新型部室、效能型部室活动，对活动中成绩突出的集体和个人采取不同的形式、方法给予鼓励和奖励。 内容总结（1）总工会三提升活动实施方案 一、目标要求 以开展“提升能力、提升标准、提升效率活动作为推进机关作风建设的有效载体，旨在使市总工会机关干部素质明显提高，工作能力明显增强，效劳效率明显加快，各项任务明显进步、获得荣誉明显增多，社会形象明显变好，即：“六个明显为目标，努力把市总工会建设成职工之家、企业之友，为促进我市科学开展、和谐开展，发挥工会组织的应有作用
