1、储运部年终工作总结 九月是收获的季节，公司发出去的货物没有像原来大规模的退回，相比原来来讲进步了不少，我相信公司的进步会愈来愈大的，马上迎来黄金十月了，特将九月份工作总结如下： 1、物流和提货工作有所变动，以前都是由余武胜一个 人负责，现在物流由倪群负责，提货由余武胜负责， 鉴于上个月的经验教训，物流这个月一切正常，无 异常情况发生，但是还需要完善，因为毕竟这个月 所送的货不是很多； 我觉得有必要将发送样品、机器设备、成品等流程 好好规划化，因为这牵涉到财务、仓库等诸多账目。 提货方面还是有点小问题，由于询问不太清楚，在 取树脂1682的时，在物流公司没有卸货的情况下 就去了，白白等了一个小时
2、，主要原因是采购部只 预留了物流一个 ，而这个 恰好打不通，余 武胜看到物流公司离公司不远，就直接去了。虽然 没有耽误什么事，但是对于一项工作的严谨性还是 不够的，我认为防止此项事情，首先就是徐苗最好 是预留物流的两个联系号码（物流公司不可能就一 个号码），问清楚问明白之后再去取货； 2、在生产量不大的情况下，储运部的同仁们也没有闲 着，在虫蚊很多的情况下，依然对仓库进行了三次 大扫除，卫生情况有了显著的改观； 3、劳保用品以旧换新的工作，实施起来还不是很方便， 还得继续标准管理化，以便更好的实施。主要是大家还不适应，技术部的同仁经常出差，不可能将脏污的手套口罩带到公司； 4、如期完本钱月份的仓库报表、材料明细表、车间明 细领料表、汇总表、台帐、盈亏表等事宜； 5、在徐红丽和余武胜的努力之下，仓库待处理区域废 料摆放事宜已在月底全部完成，仓库更加标准化。最后我相信在大家的努力下，海源九天明天会更好。
