平安工作岂能“一查了之？ 平安大检查对于生产来说，不仅十分重要，也非常必要。因为通过细致的检查，我们能够发现很多平安隐患，也能找出很多管理上的漏洞，但我们的平安工作也不能就止于检查。笔者认为，平安检查要与“正着查“反着查相结合。“正着查指的是从上至下开展检查，也就是由相关部门或领导对生产现场进行平安生产大检查，检查内容大致可以分为制度的执行、工作的落实、现场的管理、隐患的整改等等。这类检查可以到达总结经验、发现缺乏、促进平安管理更加标准的效果。而“反着查就是对检查中发现的问题“刨根问底。检查时，要搞清楚造成隐患的根本原因，究竟是管理制度不健全、技术措施不配套，还是人员落实不到位，总之要分清楚造成隐患的责任部门和责任人员，从而“对号治理，同时这样也可防止平安检查“走过场的现象。因此，平安检查还要与“号脉“开方相结合。“号脉就是从上至下找出隐患的症结所在；“开方就是要“对症下药，还要保证“药效，检查人员针对现场存在的问题，提出整改建议措施，拿出方法解决问题和隐患，这需要通过前期的检查，厘清问题出现的原因找准“病根，责任划明确，按照制度和机制兑现奖惩，这样可以促进每位员工做好自己的工作，从而推动气田平安生产工作的总体质量提升。
