1、公司平安年终总结材料 公司平安年终总结材料一 _年，平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下，以贯彻执行平安生产法为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实开信对平安生产的一系列重要指示，坚持平安第一，预防为主的方针，全面展开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以平安促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩，全面实现了平安生产目标任务。现将一年来的平安生产工作情况汇报如下： 一、公司领导对平安生产工作高度重视，坚持平安第一思想不动摇。 一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。开信按照上级领导指示，把贯彻
2、平安生产法作为工作的重要原那么，站在平安第一的思想认识高度，将以人为本、确保平安放在生产经营的首位，坚持平安生产七个不能变平安第一、预防为主的原那么不能变;经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变;独立设置的平安管理机构不能变;开信行之有效的规章制度不能变;从严强化平安工作的力度不能变;平安生产工作重奖重罚的原那么不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变。为此，_年3月8日，在上级领导及平安管理部门的指导下，开信职工进行了平安环保责任书的签订，为平安生产各项措施的落实，提供了有力的组织保证。 二、利用多种形式，加强平安宣传教育和技术培训，努力提高全员 平安意识
3、和技术素质。 平安知识的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强平安意识，提高自我防护能力，是平安生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高平安生产意识和平安技能的重要手段，是搞好平安生产的核心和根底。 1、利用丰富多彩的形式，经常性开展平安宣传教育 我在开展平安宣传教育过程中，以平安生产法为主线，以以人为本为理念，以关心人、理解人、尊重人、保护人为根本出发点，在形式上做到了动与静、形与声的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育，并结合平安生产月平安生产先进集体平安生产先进个人等各种活动，以实施平安生产法，人人事事保平安为主题，深入开展平安宣传活动，如：6月5日6月202
4、3日，组织员工观看平安教育片及环保教育片;6月1日参加公司平安生产月升旗暨签字仪式;积极参加公司平安板报展览，并获得一等奖;，组织全队职工参加老师的平安知识教育讲座;同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加平安摸底考试，到达启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的。通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性，形成了我要平安、我会平安、人人关心平安、事事注意平安的良好平安生产气氛。 2、狠抓平安技术培训 坚持对新职工严格进行入厂三级平安教育，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行平安
5、教育，同时严格按照国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安教育培训工作。外用工人教育52人次，工作转岗教育18人次， 三、开展平安生产检查工作，及时发现问题，解决问题。 平安检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。十分重视和积极开展平安生产检查工作，把检查到位、整改有力作为抓好平安工作的一项根本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安生产
6、情况。 1、抓好厂房常规平安检查工作。 强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备不平安状态硬件的改善情况进行检查，也对生产单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检查。2023年，我们结合平安生产月安康杯建设活动，对厂房里的现有80条平安隐患，进行整改，真正到达及时发现问题、及时解决问题、防患于未然的目的。 2、有针对性的开展专题平安检查工作。 重点检查事故易发场所，易燃易爆和危险品场所。如。查职工平安教育培训情况;查特种作业人员的平安教育培训及持证上岗情况;查外顾技工操作证持有情况;查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴情况;查危险品的管理情况。 3、节假日期间，积极配合由公司
7、领导带队，平安保障部牵头的综合性平安大检查。 四、以提高企业本质平安程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对平安设施的配备。为确保平安第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期，还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的平安。 五、总结经验，查找缺乏，不断开创平安管理工作新思路。 尽管我们已经取得了2023年平安生产一定的成绩，但就平安管理而言，新形势下的平安管理形势依然十分严峻，一是工厂资金紧张，平安投入较少，企业本质平安程度依然很低;二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必须时刻保持清醒的认识。 企业作为社会的细胞，不但肩负着给
8、社会创造财富的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着居安思危、防患于未然的原那么，我们明确年平安生产的根本思路： 1、使平安工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣传，强化培训，提高职工技能，预防操作失误;加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷;加大投入，提高企业本质平安程度;全面修订、完善现有平安生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业平安管理工作走向制度化和标准化。 2、使平安管理进一步转变到科学化管理。充分应用平安系统工程原理，把各种现代平安科学管理方法深入的运用到实际管理中，变经验管理为科学管理，以提高平安
9、管理水平和控制能力。 3、通过平安教育和培训、平安生产常效管理和平安绩效考核，进一步让平安的观念深入人心，鼓励、加强平安生产工作的顺利进行。 4、使平安管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，标准各级人员的职责，党政工团齐抓共管，横向到边，纵向到底，发动全员共同积极、主动的投入到平安管理中，共保平安生产，努力开创平安生产工作新局面。 公司平安年终总结材料二 平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：平安工作早已进入法制时期，平安立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的认识指导
10、之下，我们确立了以体系管理为载体，平安第一的平安工作指导思想，坚决了抓生产从平安入手，抓平安从生产出发的平安工作管理理念，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在_年中，我们在加强各个方面的平安管理的同时，进行了多频次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了平安生产稳定开展的良好局面。 _年中，针对我公司的具体实际，我们在平安生产方面重点抓了以下工作： 一、以教育为本，文修武练，提高全员平安意识，强化日常的平安教育。今年以来，在平安教育
11、中，我们抓住职工队伍中存在的平安工作听天由命，平安工作不敢多讲的错误认识，通过具体的事故案例（重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死）、违章责任人现身说法（清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯）等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造平安气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的抓平安工作到底是为了谁平安与岗位、平安与效益等方面的讨论，并对特殊工种（如行车、电工、氧割焊补等）进行专业的平安培训、考试，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。 二、根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好
12、平安工作。铸造行业季节性十清楚显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，平安工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购置西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不平安状况。 三、根据生产实际情况，制定对策，保持平安生产的良好局面。 平安战略是我公司的首要战略，也是我公司开展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大不平安因素多;三是设备逐步老
13、化造成不平安因素多;四是平安环境（包括自然环境、内部条件）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理经验时，学习和探索先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进行加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安生产的势头总体上是好的。 1、我们坚持行之有效的平安管理制度，保持平安生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持平安检查工作，查违纠错;坚持车间周一平安例会和班组每天早晨的平安讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。 2、我们加强平
14、安管理，加大处分力度，起到了平安生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不平安行为;如不戴平安帽的一次处分20元、违章操作发现一次处分20230-200元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产平安。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了积极作用。 3、我们以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教育和规章制度进行有效的验证，使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查
15、运行规划， 1、首先建立完善了平安督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，做到了三个结合，即：白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持你对违章讲人情，事故对你不留情工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，_年共查处违章作业5起，其中严重违章1起，一般违章4起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限，要想全面监控平安生产全过程是不现实的，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。公司借各类平安活动，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不平安隐患。 4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。平安生产责任重于泰山，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚清楚，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 四、强化平安意识，狠抓平安培训和平安标准化两项根底工作 _年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的平安操
