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2023年业务部员工年底述职总结范文.doc

上传人:la****1 文档编号:2016287 上传时间:2023-04-24 格式:DOC 页数:6 大小:17KB
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资源描述

1、业务部员工年底述职总结 一、年个人工作情况: 我于年3月30日进入公司业务部,从业务员开始做,每天的工作是查找一些研发性公司的资料,打 过去约访,如果有兴趣可以见面谈谈,最后是签订合同。我公司的性质是一家高端科技咨询公司,业务范围是为研发性的企业提供专利申请,商标注册,以及政府各归口部门有奖励有资助的科技项目申报的资料撰写工作。而业务员的核心工作是根据对企业情况的把握,有针对性地建议去申报一些科技项目,以及建议企业要做好哪些准备工作,把业务签进后,再由项目部与专利部去消化,当然,业务员需全程监控,确保项目按质按量完成。 刚进入公司的头3个月,真是一头雾水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什

2、么的,之前也从事过一些销售,比方房产、办公用品的销售,但那些根本上都是一些实体销售,可以看得见摸得着的,好坏客户自有评价,而现在的工作类型不一样,我们是科技咨询公司,我们提供咨询,可以说是完全提供虚拟的效劳,我们提供的是“知识。 既然提供的是知识,而不是具体的东西,那就要学习许多专业知识,只有成为这一方面的专家才能给别人咨询,而成为专家可不是一件容易的事,在这一领域它又需要方方面面的东西,比方专利吧,它就主要包括创造、实用新型及外观专利,什么样的产品适合报专利,为什么要报专利,准备专利应该从哪些方面着手都需要知道。另外,比方建议企业申报科技项目,而科技项目有许多种类,各个归口部门的,你首先必须

3、要了解各个科技项目的申报内容与条件,什么样的企业适合报什么项目,另外对于一个企业,如何给它做一个项目申报方案,如此等等,这都需要学习。 在这一方面,公司的培训做的比拟好,刚开始的时候,根本上每天都有这方面知识的培训,业务部进行分组管理,每个新人都有一个师傅带着,新业务员刚出去拜访企业时,师傅甚至亲自陪同,这对业务知识与业务能力的提升是很有帮助的。 再说说工作能力的事。关于工作能力,是在做事的过程中体现出来的,这与学习书本知识不同,它跟一个人的性格,悟性,为人处世的风格息息相关。刚走出校门的学生往往书本知识一套一套的,但做事的能力往往差,这就需要在社会中去接受洗礼。接合我自己来说吧,之前有教书三

4、年的经历,唯书本论,做事能力就比拟差,前怕狼后怕虎,做事不果断,这些都是之前不好的方面。经过公司浙江联政大半年的锻炼,感觉自己这方面好了一些,做事也沉着了一些,豁达了一些。Justdoit! 到现在为止,来公司8个月时间,公司要求前3个月业绩做到3万可以转正,可是因为我的个人问题如提升太慢,工作不够勤奋,做事放不开,到现在业绩才做到3万,如今勉强可以转正了,成为公司正式的一员,在心里,感谢公司的培养与宽容,使我得以慢慢成长,谢谢! 总的来说,比拟喜欢这一份工作,首先它是一份业务员的工作,作为一名业务员,虽然有业绩压力,但它比拟自由,如果工作方法对路且努力的话,它可以让你拿到高薪。其次,这是一份

5、科技咨询工作,提供专业知识,去帮助企业开展,利国利民。最后,我个人比拟喜欢企业管理这一块方面的知识,它可以接触各种各样的公司,接触公司的营销、生产、财务及运营,这是一件快乐的事。 我当珍惜这份工作! 二、年个人目标,如何实现。 年就要过去了,回首这一年,真是几多感慨,自己没有赚到钱,穷困潦倒,当然也没有为公司创造多少价值,说的好听一些是花时间学习了,说的不好听一些就是在荒费光阴。所以在接下来的一年里要多多奉献,多创造价值。 全年业绩量我给自己定的目标是30万,即大体上每个月的业绩是3万,感觉还是有些难度的。这需要全力的付出,合理安排时间,多联系一些客户,把每月每周的工作量化。 想成为一个专家可

6、不是那么容易的,毕竟现在自己还是一个新手,要多向销售高手请教,多注重实践,平时多抽出一些时间去进修自己,而不是做其它一些琐事。 三、对管理层的评价,对公司的建议 与公司的相处也快一年时间,也渐渐的产生了感情,说实说,对公司是感谢有佳,可以说公司为我个人的开展提供了一个很好的平台,只是这一年没有为它创造多少价值,是有些惭愧。 在这一年当中,感谢杨胜师傅的指导与鼓励! 在这一年当中,感谢方总监的人文关心! 在这一年当中,感谢认识了这一帮可爱的同事们! 最后,提一个小小的建议:公司能否考虑给新业务员的提成再高一些。举一个例子吧,为公司创造10000元的佣金收入,而个人只能拿300600元还要除去30

7、%到年终才能发的提成。这样会影响新业务员的工作积极性,因为刚开始的一两年,新业务员的业绩不稳,每个月能为公司创造23万的佣金就不错了,这样算下来,每月的工资才只有2023元多一点,而这样工资在杭州生活是没有自信的。结果,新业务员明明不想走,却为生活所迫只能选择离开去寻找下一个项目,这样就有可能出现公司留不住人的现象。之前我在房产中介,房屋租赁的个人佣金提成是25%,即如果他为公司创造1万的佣金,他的个人提成加上根本工资可以拿到3000元 “仓廪实而知礼节,根本的生活保障了,公司才会有企业文化的塑造准备。 现实角度来说,其实提高了业务员的佣金提成,提成了他们的积极性,鼓励他们更富有干劲,他们会为公司创造更大的价值,这可以是一个良性循环。举个例子,当年美国的辐特汽车公司给每一个技术工作定的工资是5美元/时,这远高于当时社会平均工资的40%,结果吸引了大批人才,最后公司没有亏本反而盈利。 只是一个个人建议,供领导参考。 以上是为述职报告,字字发自肺腑,请公司领导亲鉴。 希望年:个人业绩蒸蒸日上。 希望年:公司业绩蒸蒸日上。 6

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