1、新年工作方案开头【三篇】:XX年个人工作方案 工作方案网权威发布新年工作方案开头【三篇】 ,更多新年工作方案开头【三篇】 相关信息请访问工作方案网。 本篇文章是大为您整理的新年工作方案开头【三篇】 ,仅供大家参考。 【第一篇】 新年工作方案开头 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总,更多地便于自己以后的工作中总今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接201x的到来。 众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的时机,让我从原来对采购的一无所知
2、到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等,相信这些根本上我都
3、已经做到了。 作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个 ,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。采购工作中“比的过程很重要。“价比三家,质比三家,效劳比三家。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比效劳。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。 【第二篇】 新年工作方案开头 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要
4、求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的缺乏和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破。为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定方案如下: 一、三个大局部: 1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 【第三篇】 新年工作方案开头 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对
5、销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知xx年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了xx年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度: 第4页 共4页