1、平安的转变演讲稿 社会的开展需要企业的奉献，社会的安定需要企业的平安。我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性开展需要我们平安的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开平安。平安需要我们每个人的付出，我们也需要平安。社会要开展、我们要生存都离不开平安。我们来分析一下“要我平安和“我要平安、我会平安、我能平安两个不同阶段的表现。 一、“要我平安的阶段表现 这一阶段的主要表现是。平安制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。企业未配备专职平安管理人员，即使配备了也都是些不具备专业知识的和不具备平安管理的能力。 单位的平安培训工作流于形式。有些单位员工的培训不堪一提，除了培训开始
2、领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，原因是领导有“更重要的事要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作那么的培训效果也就可想而知了。 “要我平安阶段看到最多的现象就是平安罚款，谁违章，谁不平安就罚款，平安部门每年年底会有一沓子平安罚款单。但罚款解决不了问题，解决不了违章，被查到的违章只不过是冰山一角，被查到了自认倒霉，该怎样做还怎样做，因为人的平安意识还没有提高，平安技能没有掌握。 所以说我们今后要从企业平安文化上下手。企业平安文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的
3、身心健康，尊重人的生命，实现人的平安价值观的文化，是企业平安形象的重要标志，是树立企业平安理念和平安精神的动力。将平安生产工作提高到平安文化高度去认识，依靠平安文化的潜移默化作用，就能从根本上提高全员平安意识和整体平安文化素质，最终使“要我平安变为“我要平安。 二、“我要平安、我会平安、我能平安阶段的表现 随着“以人为本理念的不断深入，残酷的事故案例的广泛宣传，随着平安许可制度、平安标准化等法律、法规制度的不断完善，“三标一体化（质量管理体系iso9000、环境管理体系iso14000职业健康平安管理体系ohsas18000）管理体系在多个领域的推广实施，这些都为我们营造一个良好的制度气氛，找
4、到了执法的依据。 我们要通过开展“现场管理达标活动，使现场物品做到“有物必有区、有区必分类、分类必标识，干净、整洁、有序的工作环境为做好平安生产工作奠定良好的根底。 现在注册平安工程师越来越被企业所接受，有些企业成立了以注册平安工程师为主的专职平安管理队伍，真正做到会管、敢管。从管理上建立了一支过硬的平安管理队伍，保障了企业管理中的“执法者的素质。 平安是一种责任，也是一种态度，对平安的责任和态度通过平安意识提高来实现，单位负责人除了自己认真学习平安法律、法规，认真履行自己的平安职责外，还聘请专家讲授平安知识，提高全员平安意识，提高平安投入，改善作业环境，从意识上、硬件设施上保障了平安生产。
5、今年公司要举办一系列的平安活动，通过平安管理知识大赛，平安管理工程创新活动，平安技能大赛，应急演练等活动检验平安知识、技能的掌握情况。只有平安知识、平安技能的提高才能做到“我要平安、我会平安、我能平安。要通过表彰平安先进个人、先进集体，营造人人讲平安、人人都能做到平安的气氛，营造一个良好的平安文化气氛。 从平安罚款到平安奖励，改变以前“平安是一项不受表扬的工作的想法，使不平安行为没有了存在的土壤，一个人的不平安行为会导致整个班组、车间都没有获得奖励的时机。平安正鼓励的实行，让一个存在不平安行为的人不会得到大家的姑息，会受到周围工友的监督。从成功企业的实践来看，平安文化的内涵应包括以下四点：一是
6、指物态的平安文化。即生产设备的平安防护设施，个人劳动防护用品以及生产场所、环境、装置的本质平安化，以及各种平安技术和科研成果。二是指行为标准的平安文化。即平安生产法规、规章制度、技术操作规程建设，以营造一种强制力，对人们的不平安行为和危险动作以有效的束缚，使人们对自己的行为承担的法律的、道义的责任。三是包括对人们行为的平安引导。使人们认同平安的行为后放心去做，同时也否认危险动作，而抗拒并抵抗，使人类的活动能平安，有序地进行。四是包括人们对自己平安的关注。即既不要被别人伤害，又不要伤害别人。时时事事都要有所警觉，形成良好的平安心态。 平安是广阔平安工程专业研究人员、平安管理人员和无数操作员工孜孜
7、不倦的追求。我们要以对工作的热心，对家庭、对社会的强烈责任感来完成平安生产这一艰巨而又利人、利己的神圣使命。平安工作无止境，是一项只有起点而没有终点的工作。虽然从“要我平安到“我要平安、我会平安、我能平安的转变过程中取得了一定的成绩，但应居安思危，警钟长鸣，在漫长而渐进的转变过程中得到平安的回报，实现“平安每一人，平安每一天。 平安其实跟我们每个人都息息相关。平安就是父母宽慰的笑容、贤妻诚挚的心声、儿女绕膝的幸福。平安，是纽带，时刻维系着我们和亲人的纽带。当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛默默地为你祈祷：“一定要注意平安。当你下班回家时，一桌可口的饭菜期待着你平安归来。也许你会觉得这是再普通不
8、过的事，可是，如果亲人们看不到你回家的身影，听不到你熟悉的声音，那么，他们所承受的将是多么大的打击。一切幸福和承诺都将在刹那间嘎然而止，再美好的未来都将灰飞烟灭。 第二篇。作风转变演讲稿各位尊敬的各位领导、同志们，大家好。 大家好 我今天演讲的题目是xxxxx作为一名行政后勤的工作者，我担负着医院建设这个重大的任务，我们是临床前线工作者坚强的后盾。来到基建科不到三个月但我已经深深地融入到基建科这个大家庭，虽然我们人不多但是在两位科长的带着下我们每天都积极努力地工作着。工地上有我们严格把关，争取把每一个细节都做到最好的身影，临床科室里，每当他们打来 我们都第一时间去查看现场并通知工人来处理，或许
9、有的时候因为各种原因我们没来得及处理好，但是看着临床前线工作者们为救护病人而忙碌时我都暗下定决心要在第一时间为他们为我们战斗在一线的医生护士门提供最好的就医环境。作风建设是个永恒的主题，我们党历来注重作风建设，是党在各个时期统一思想，转变作风的法宝。从1937年在延安就开展了以作风建设为重点的整风运动，整洁了党的队伍，统一了全党思想，对开展全面抗日战争和最终取得胜利提供了思想上，政治上和作风上的保障。 有了制度保障，关键就是人的因素。任何制度的设定，都会有它自身不断调整的过程，就会有被别人利用的空间。只有人的思想觉悟，精神境界到达一定水平，实现自我约束，自我管理才能真正的实现作风的好转和提升。
10、 我是一位刚走向社会的大学生，党和人民培养了我15年，学到了科学知识和理论知识，我将那么回报社会。作为八零后的新一代，社会对我们总有一种扶不起的偏见，但我们已在2023年的汶川地震，北京奥运会、建国六十周年等重大事件中向社会展示了我们是负责的一代，是有作为的一代。不是吗，鲜血队伍中驻立的身影，奥运会场飘飞的自愿彩旗，都是我们前进的缩影。 付出的不仅是我，还有今天在座的您和他。我们常想，人生苦短，在一生中该留点什么。是物质财富，还是精神财富。物质财富是人们生存的根本，不可缺，但也无需过份追求，过得下就行。百年之后还不是一掊黄土掩风流。 人还是要有点精神的，用真心真诚工作，就是一种根本追求，既可以
11、换来物质，又回报社会。只要我们带着感情，带着真心，用恰当的方法就没有解决不了的问题。一张笑脸，一句问候一句对不起真的很重要，很能消除就医群众的怨气，促进问题的解决。 在这里我想先说一个发生在身边的事，前段时间，医院内部装修，几个临床科室需要更换病房，没有人通知，没有领导要求，早晨六点不到，医护、行政、后勤人员就已全部到齐，不管是年轻的还是上了年纪的，不管是等院领导还是普通的职工，大家都争着干、抢着干，汗水浸透了衣服，没有人喊累，喝口水，擦把汗，接着干，到正常上班时，整个搬家工作已经结束。 用真心真诚工作，何谈作风不好。不是吗。我们的真诚努力工作，用更好的作风、更优的环境、更足的干劲、更快的速度
12、加快开展，社会和谐稳定人民幸福安康的美好旺隆而奋斗吧。 第三篇：转变观念-演讲稿转变观念、完美融合 尊敬的各位领导、同事，大家好。 很快乐能站在这里，今天我要演讲的题目是。转变观念、完美融合。 为了进一步转变公司的陈旧理念，变对业务的消极态度为积极进取的态度，实现员工对公司的责任心、信心和决心的完美融合，统一公司员工思想，使思想保持一致，凝心聚力，顺势而为，乘势而上，努力完成全年生产经营任务，每位员工为促进管理上台阶而努力奋斗，我建议采取“转变观念，完美融合的策略。因为它能方便我公司与总公司的文化、理念、业绩完美融合。我作为大唐贵州野马寨发电的学习人员，更需要进一步了解公司的状况和开展的条件以
13、及员工的思想和凝聚力，这样才能更好的为公司效力。我想要想做到如下几点： 1、提升员工积极性 把员工对业务的消极工作态度，转变为自觉、自愿、积极主动的工作态度。员工工作态度消极，管理者要负一定的责任，要通过改善管理的方式、方法来获取员工的认同。管理者要善于发现职工的优点，要学会表扬职工。因为每个人都希望得到别人的工作方面的肯定，那么我们就要把握好职工的心理。与此同时工作中要注意批评的艺术，批评时要就事论事，不要全盘否认，更不要进行人身攻击。现在正在流行开展学习型组织活动，这也许对管理者有益处。 2、提升员工责任心和事业心 新形势下，公司面临着更加复杂的国际国内环境，对我们员工的要求会更加严格，就
14、对员工们的事业心责任心提出了更高的要求。为了提升公司的赢利能力，把上级给予的任务完成好，提升员工的事业心责任心就成为重要环节。首先，加强员工责任心事业心教育培训。一是加强对员工的思想政治觉悟、人生观、价值观、工作热情、生活态度等方面的教育培训；二是要加强对员工敢于认错，敢于承担责任的意识的教育培训，因为只有敢于承担责任的人才能真正承担起责任，才能真正具备强烈的责任心事业心。其次，要严格员工招聘的选拔标准。为了保证公司的员工都具备强烈的事业心责任心，就要严把员工招聘选拔关，把责任心事业心强的有志青年选拔到单位中来。并不能仅靠人事招聘干部的个人素质来选拔员工。最后，要建立健全员工责任心和事业心问责
15、监督机制。一是责任心事业心的检查评估只能放在具体工作评估中去进行；二是要有敢于较真的精神，对工作中出现的各种问题都要一查到底，找出原因，不能有模糊的思想；三是问责监督机制只能在条令条例的框架下运行，不能超出条令条例的范围；四是问责监督机制要能与时俱进，符合时代的开展要求。 3、统一公司员工思想，与总公司凝心聚力。 首先，作为公司的成员，应具备有责任感的意识。积极构建、打造吸引力、感染力、影响力强的一整套管理体系，建立和完善一套既符合公司自身特色，又要具有与世界大集团和总公司相匹配的运营方略。其次，提升每一位员工自身文化素养，努力学习各种技能。二是在改进文风上下功夫，多用员工身边的事例，多用员工喜闻乐见的形式来感染整个公司。三是在管理制度监督上下功夫。对影响和制约公司转型跨越开展的倾向性问题，对重塑公司形象产生负面影响的各类现象，要旗帜鲜明，敢于下笔，勇于监督，要掌握好度。最后，进一步提高工作标准质量。要继续以效劳转型跨越开展为己任。要深刻认识信息化时代的新特点、新趋势，新动态。 最后，我要说的是，当我们积极把公司上下的员工的观念转变了，展示公司美好形象了，实现与总公司完美融合的决心和信心，进一步统一思想了，为公司 大干上四个月，这样就能够实现公司突飞猛进的进步和开展了。 第四篇：转变作风
