1、烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿 第一篇： 各位领导、 同志们： 我叫，今年岁，中共党员，现任县烟草局政工科长。很快乐有时机参与今天的竞争，非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。 我于一九年由部队复员到公司工作，转眼已年，十几年来，我一直工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并屡次被评为先进工作者。我理应立足本
2、职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取的精神风貌。 权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一定经验，并且对标准“两烟经营有深入研究，再干专卖工作正可内外
3、兼修，全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。近几年来，我热爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参与打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想，所盼所念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调发开工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工作经验，凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面： 一是不断加强
4、自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为标准“两烟经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查XX县区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚
5、信经营；六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造标准、有序“两烟经营环境。 以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创烟草工作的美好明天。 有竞争便会有输赢，谋事在人，成事在天，我一定理智对待组织决定和大家的选择。 谢谢大家。 第二篇：烟草专卖员竞争上岗 竞争上岗演讲稿 大家好。 随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局（营销部）实行股级岗位竞争上岗，一般岗位双
6、向选择的改革新举措。我个人认为，此举对充分调动广阔烟草干部职工的积极性，创造公开、平等、竞争、择优的和谐开展环境，紧随整个社会经济形势的开展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的时机。经过几天来的分析思考，我决定竞争专卖特勤中队队长这个岗位。 首先，谈谈我对这个岗位的认识。 1、在区局局长、副局长领导下，组织开展烟草专卖行政执法、市场整治、内部监管、队伍建设等工作。 2、贯彻落实各项规章制度和管理规定，检查、监督、指导中队工作，研究制定工作方案、工作目标，及时对工作进行总结汇报，积极向上级提出合理化意见和建议。 3、根据上级
7、工作部署，组织开展市场整治专项行动。 4、挖掘案件信息，分析市场动态，主要负责重大案件、网络案件的经营、查处。 5、加强中队人员、车辆、公共财产的平安管理工作，完成上级领导交办的其它工作。 其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。 参加专卖管理工作几年来，我所在的中队一直从事大要案的侦破及查处工作，屡次与公安机关合作办案，学习和积累了许多侦破大要案的技巧和经验。多年的专卖 管理工作中，我在市场上建立了相应的信息情报网络，有着多种信息渠道来源，这为以后的工作打下扎实根底，这是我竞争这个岗位的现实根底。 第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。 本人工作敬业
8、，追求上进，用心做事。在专卖系统工作的几年中，我一直从事着 稽查队长和驾驶员的双重工作，作为驾驶员，我能够牢固树立平安第一的意识，坚持出车前、行车中、收车后例行必要的平安检查，从不开英雄车、赌气车，从未出现过酒后驾驶等现象，有力的防止了各种交通事故的发生。同时作为稽查队长，我能够加强业务知识的学习，不断提高对案件的分析和判断能力，从而减少和防止了多起在市场检查中的暴力抗法案件的发生。我告诫自己，作为一个经过党多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想根底 第三，为人真诚，有较好的群众根底。 多年的工作中，经常与交通、交警、公安等部门打交道，建立了良好的工作关系， 在
9、专卖队伍中，由于本人为人友善，乐于助人，所以有着扎实的群众根底。我相信，凭借着自己良好的内外关系，我一定能够把各项工作开展得得心应手。我觉得掌握好了这几条原那么，关键是抱定一个“诚字，是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格根底。 最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路： 一、首先、尽可能快地熟悉业务，进入角色。如何尽快熟悉和掌握稽查中队中 队长的工作职能和工作内容，尽快地开展好各项业务工作，是摆在我面前的一项紧迫任务。时不我待，虽然面临的压力与困难不小，但我始终坚信“勤能补拙，只要有一份敬业的精神和勤奋的动力，我相信自己能很快能够胜任这一角色。 二、抓住重点，打
10、好“攻坚战。为了有效的提高市场净化率，我认为除了加强日 常市场检查的频率外，还应该进一步加强打击的力度，端窝打点，追根溯（素）源， 切实切断假烟及返销卷烟的来源。 三、加强学习，全面系统地掌握相关法律法规和业务知识。古语云：“不积跬步， 无以致千里；不积小流，无以成江河。作为一名中队长，要时刻注意提高自身综 合素质，不断以新知识、新理论充实自己。我想，这不仅是对我个人的根本要求，也是对中队每位同志的共识。我相信，在区局正确领导下，在各位同志的大力支持下，无论在哪个岗位，只要通过自身的不懈努力，我们的各项工作一定能迈上新的台阶。 以上是本人一点浅薄的想法，请领导和同志们给予批评指正，如果这次我能
11、够 有幸竞职成功，我一定不负众望，以崭新的精神面貌、雷厉风行的工作作风，积极地投入到新的工作中去。如果此次我竞职落选，说明我与这个职务还有所差距，在以后的工作中，我将更加的努力，寻找差距，弥补缺乏，争取更大的进步。 谢谢大家。 竞职人：莫英豪 二一四年三月二十一日 第三篇：副局长竞争上岗演讲稿 副局长竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委，你们好。 首先，非常感谢局党委给我次竞争上岗的时机。我今天演讲的内容分为三个局部： 一、是我的工作经历； 二、是我的任职优势； 三、是我的工作设想。 首先，我介绍一下自己的工作经历。 我叫xx，是xx公安分局刑警队队长，今年40岁。1984年至1987年在
12、广西武警总队服兵役，1987年入党，1992年参加公安工作。在公安工作的15个春秋里，我怀着对公安事业的满腔热情、抱着维护法律、效劳人民的愿望，在各级党委的正确领导及同志们的支持帮助下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，贯彻落实三个代表重要思想，不断改造个人的主观世界。忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行人民警察的职责和义务。2023年担任了xx分局刑警队队长。先后被市局嘉奖7次，3次荣立个人三等功，2023年被省厅评为年度侦破命案先进个人，2023年被市委评为年度优秀共产党员。 各位领导，各位评委，我的任职优势有以下三点： 一、具有较高的政治业务素质。 十五年来，我始终坚持学习马
13、列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力提高自己运用党的根本理论、根本路线、根本方针分析问题、解决问题的能力，养成了以身作那么、保证政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念。 二、具有丰富的实践经验和组织管理能力。 自参加公安工作以来，我就一直战斗在刑侦岗位上。从片警、侦查员、预审员，到刑警队队长，我始终坚持刻苦钻研业务，虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，亲自组织侦破和参与侦破无 数大、要案件，办案能力和水平得到了大家的一致好评。 三、具有较好的专业根底知识。 长期的工作实践，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容。参警以来，我不断参加各种业务学习和培训，打下了较为扎实的工作根底。为
14、充实自己的业务知识和文化水平，年参加了中国人民公安大学公安管理专科自学考试，取得了专业证书。 15年的工作历程，我体会最深的有二点。一是个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持。二是要做好公安工作必须有强烈的工作责任心和献身精神。正是因为这两点，加上自身的主观努力，15年来较好的完成了各项工作任务。 假设组织信任，同志们支持，通过此次竞争上岗，我将摆正位置，协调好关系，作为一名副职，我将努力当好正职领导的助手和参谋；按照政府、市局和分局党委的工作布署，围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安的工作思路，以“发案少、秩序好、群众满意为目标，结合实际情况，努力做好以下三个方面的工作： 一是适应时代开展
15、的需要，加强个人理论和业务学习，不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好根底。 二是依法从严治警，抓好队伍建设。通过有效的政治思想工作使其“不为；通过落实日常管理制度使其“不能；通过严格执法执纪使其“不敢。当然还要保护干警，关心他们的生活、工作和学习，增强队伍的凝聚力。 三是要下功夫调整警力结构、合理配臵警力资源，在人、财、物等方面向基层灌注，充实一线警力，改善技术装备，提高基层战斗力。 四是向科技要警力，进一步加强机关和基层的现代化建设，加强公安信息的利用和开发，使信息化与基层根底工作有机地结合起来，提高警务效率。 五是坚持走群众路线。认真研究与市场经济相适应的群众参与维护社会治安的组织形式和制度，依靠群众维护稳定，缓解警力缺乏的现状。 如果这次我
