1、文化效劳中心应急管理工作总结 今年以来，我中心应急管理工作在县委、县政府的正确领导xx县政府应急办的大力指导下，围绕“一案三制建设总体要求，加强组织协调，认真贯彻县应急办的决策部署，制定2023年全县文化系统应急管理工作方案并积极开展实施，各项应急管理工作取得了明显成效。现将全年工作开展情况总结如下： 一、加强领导，落实责任 将应急管理和平安生产工作结合起来，确保文化效劳工作平安无事故。一是领导重视到位。我中心领导认真领会落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署文化系统应急管理工作，成立了由中心领导班子成员担任组长及副组长，各股室负责人和下属事业单位负责人为成员的应急管理工作领导
2、小组及办公室，及时处置本中心范围内公共文化活动突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。二是制度建设到位。年初，我中心修订了xx县文化效劳中心关于文化活动突发事件的应急预案，进一步明确了工作原那么、适应范围及各级管理部门的工作职责、突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、指挥和处置突发事件、信息报送制度等，在全县文化单位贯彻实施。三是责任落实到位。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各级联动，层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。年始已和下属单位以及租房户签订了平安生产责任书，
3、进一步落实平安生产应急管理责任制。 二、完善体系，优化措施 一是对现有预案进行认真梳理。结合全县文化效劳工作的实际，进一步梳理现有的应急平安预案，深化“一案三制建设，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕文化效劳工作等突发事件的特点，认真研究各类突发事件的发生和开展规律，注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推进应急管理工作的标准化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要务，措施得力，快捷迅速，方法得当。我们从应急指挥、应
4、急响应、各股室的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了中心及下属单位的具体任务和责任。 三、配强队伍，提高能力。 把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的根底性工作来抓。首先是加强应急队伍建设。我中心在完善应急管理机构建设的根底上，落实应急管理办公室人员的职责，文化各单位也不断充实应急救援队伍，落实专职人员负责。逐步建立统一高效的专业应急救援体系。目前，中心、下属应急人员有15人，覆盖面涉及文化系统各单位。其次是加强应急管理人员业务培训。我中心将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓，常抓不懈。组织中心机关公务员、下属事业单位管理人
5、员参加文化系统突发公共事件应急管理专业必修课培训。按照全省文化系统应急管理培训的具体内容组织集中学习，学习内容包括：突发公共事件应急处理根底;文化系统突发公共事件应急处理概述;大型文化活动突发公共事件、自然灾害和事故灾难引发的文化系统突发公共事件、公共卫生和社会平安事件引发的文化系统突发公共事件等类型的文化系统突发公共事件预防与处理;突发公共事件应急处理能力的培养;案例分析。其中主要知识包括文化系统突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施、善后与恢复等。使参加培训的人员进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握文化系统突发公共事件预防和处置的根本常识、原那么和方法。 四、畅通信
6、息，及时报告 我中心根据县人民政府应急办要求对突发公共事件制定相应的信息处理流程图，结合实际建立了信息报送流程。流程规定：突发事件发生时，中心应及时向县人民政府应急指挥部办公室报告，并及时反响后续处置情况。应建立文化活动突发事件专项救援物资储藏制度，储藏足够的突发事件应急物资，定期进行文化活动突发事件模拟综合演练，提高应急体系协同作战的快速反响能力。突发事件发生的文化部门应协助开展突发事件伤亡群众的医疗救治和蔼后处理，协助处理好突发事件的经济补偿、协助组织对突发事件的社会救助和灾后重建工作。事件处理结束后，中心应及时起草报告报县政府应急办。今年全年，全文化系统各单位无发生任何突发事件。 存在问题： 一是实战经验缺乏。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法，没有现场经验。 二是经费严重缺乏。目前用于办公开支的经费都举步维艰，用于公共平安的投入就更为缺乏，造成平安设施简陋，应急技术装备水平低，应急物资储藏不够。 第4页 共4页
