1、2023年银行副主管竞聘演讲稿2篇各位领导、各位同仁：大家好!我是来自邮政局xx。参加x行这个温暖的大家庭已经两个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对x行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计副主管的竞聘。下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况：我今年26岁，财务会计与计算机应用双专科，西南科技大学函授本科，我于xx年参加工作，曾任一线柜员两年，其间曾被评为工会积极分子，不俗的成绩无意是上级对我业绩的首肯和认可。当然，我不是一个好高骛远的人，我人生的目标是：“做这个位置上最优秀
2、的自己。所以无论身处什么岗位，我都会恪尽职守，不越级越权办事。经综合权衡，我认为自己具有以下几点优势，竞聘营业部会计主管岗位演讲稿：第一，具有较强的工作作风和责任心。多年来，组织上的培养，领导同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。第二，热爱金融事业，具有娴熟的工作经验。参加工作两年来，我对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在会计管理能力、银行柜员主管竞聘演讲稿、工作实践经验等方面有了
3、全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。第三，我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近一年的工作，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了根底。如果承蒙领导厚爱，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最正确结合点。具体来说，我将做到以下几点，银行客户服主管竞聘报告：第一、强化柜面业务操作风险防范能力。投资放贷存在较高的风险，区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的上下，除此还有一个潜在因素就是关系网。我将协助主管积极组织柜员学习政
4、治理论和业务知识，开展岗位练兵;有方案的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能，提高员工风险防范能力。第二、加强对网点及柜台的管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。在管理上，我将建立机制，突出创新。协助主管不断在机制创新上做文章，积极探索以制度管理人、以制度标准人、以制度鼓励人的长效管理机制。另外，我还将不断寻找工作的新思路、新方法，积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细那么的组织执行工作，建立完善的内部管理程序。第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的开展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要
5、的是。要区别于传统的财会制度，根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。第四、我仍将一如既往加强自身素质的培养。为了更好的开展工作，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，协助主管带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的根本知识，并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。香港首富李嘉诚说过，大材小用，根本没用;小材大用，根本有用。希望借我们行人事改革的“东风，使我块“小材得到大用的时机，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵意见。最后
6、，我想说，作为会计主管，目前我或许不是最优秀的，但我一定做最努力的!谢谢大家!02各位领导、各位同事：大家好!带着对机遇的挑战和对工作高度的攀升，今天站在这里参与我行举行的2023年人才改革竞聘上岗演讲活动，感谢大家的信任，给我这样一份支持，让我有时机站在这里竞职支行中心副主任一职。说起竞职这份工作岗位，我有着十足的工作优势，我与202x年到支行参加工作，工作多年来，在工作岗位上我尽职尽责，做好每一份工作任务，先后协助两位所主任顺利地完成了当年的各项工作任务。特别是XX年，我所完成人民币存款3200万元，创下历史最高纪录，也是市分行辖内当年净增额最高的储蓄所，各种荣誉正向中心所这个大所老所纷至
7、沓来，做为这个所的一员，我感到无比骄傲，也为自己在实现这一成绩的过程中奉献了自己的力量而自豪。对于这一职位的工作要求，我有以下工作思路：一、做主任的好助手。做为副职，协助主任做好各项工作是我的职责：我主动担负起传递报表、领取凭证的工作，往往一天几次往返于支行与中心所，我也与主任一起带着职工走街串巷跑宣传，和主任一起为了拿下一家单位的代发工资而数十次地上门，到办公室，到关键人的家里。在内部各种问题的处理上，我都和主任保持一致态度，遇到分歧，就开诚布公地交换意见，决不背后抬杠，正是我所正副职之间的团结合作，给员工树立了典范，也从一个方面推动了中心所各项业务的开展。二、做职工的好朋友。中心所目前除我
8、以外的13人全是女性，我给自己的定位是要做职工的好朋友，所有的脏活力气活我都一一包揽;在管理上我也不分亲疏，对每个员工都一视同仁，该批评的绝不模糊;业务忙时我主动帮柜员清点现金，业务闲时我多与职工交流，了解她们的思想，掌握员工心态。中心所员工都认可了我这个副主任，有事就与我交流。三、做平安的护卫者。我兼任着营业部中心所两个机构的平安保卫管理工作，为了确保“三防一保“，我每天坚持早来晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上车，每天早晚都要对全室平安器材进行一次巡检，看录像设备是否运转正常，看大门是否锁紧，习惯成自然，每天不检查两次就觉得不放心，员工们在我“熏陶“下也养成了平安第一的工作习惯，中心所在XX年被评为保卫工作先进单位。成绩再辉煌也已经成为过去时，在新的一年里，我们中心所的目标是确保净增3000万元，争取净增3500万元，同时，我们自己创下了3000万元的高度，还将由我们自己来跨越，对于这一目标，我有信心，中心所的全体干部员工也有信心。不敢说我是中心所最好的副主任，但从两年的工作来看，我是最适合中心所副主任这一岗位的人选，我对自己有足够的信心。请大家相信我，支持我!我一定不会辜负大家的期望的!谢谢大家!此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
