1、2023年工商局举办红盾讲堂实施方案 一、指导思想 切实提升在职公务员依法行政和科学管理的力量，努力培育造就一支“三个过硬的高素养工商干部队伍。 二、组织领导 市局成立“红盾讲堂工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责“红盾讲堂各项工作的实施工作。办公室设在人教科，卞苏渝任办公室主任，耿九平、于建华任办公室副主任，汤夕明、张防俊为办公室成员。办公室和财务科应做好宣扬和保障等工作，各业务科室和基层分局按各自职责做好相应工作。 三、开办时间和地点 自2023年8月开头在局五楼会议室，每月开讲一到两次。 四、实施步骤 （一）课题选择： 1.人教科组织在全局各条线和各层面干部中开展调研，重点调研对象
2、为新进和新转岗工商干部的培训需求，以此来明确初步的培训方式和培训内容； 2.人教科、法制科会同各业务科室对收集到的各类培训需求进行梳理，并按工商职责进行分类整合，确定各类工商岗位的培训大纲和目标要求。重点考虑基层一线工商干部履职须知内容，完成各项业务工作的目标和业务技能要求； 3.各业务科室依据培训需求，确定本条线的培训课题设置、培训课时、培训方式和授课人员等培训规划支配； 4.人教科对各业务科室上报的培训规划进行初审并报分管局长审核； 5.人教科依据分管领导的审核意见，汇总并拟定全局“红盾讲堂规划报局办公会通过后公布（可按月或季度公布）。 （二）听课人员： 1.35周岁以下公务员； 2.新转
3、岗干部； 3.其他干部视状况参与。 （三）授课人员要求： 培训授课人员应以本局各业务科室主要负责人为主，依据授课内容需要也可邀请以下人员参与授课。 1.上级领导、系统内兄弟单位的领导或业务骨干； 2.政府相关职能部门的领导或业务骨干； 3.本局内的业务骨干、大专院校老师或学术机构专家等。 （四）授课内容要求： 1.加强对各项工商职责须知等根底性学问和业务技能培训（占30%）； 2.提升干部的务实操作力量和应变应急力量（占50%）； 3.提高公共效劳水平、工作效能和开展干部通用力量、公共行政管理等课题的研讨（占20%）； （五）授课方式要求： 实行互动式、争辩式、体验式以及PPT等丰富多样的授课方法，提高授课的吸引力和感染力。 （六）课程的评价和评比： 由人教科设计百分制评价表（从授课内容、方式、表现、效果等方面评价），每课结束后由听课人员打分，年终评出精品课程，并赐予确定的嘉奖。 五、纪律要求 （一）参与人员应遵守课堂纪律，不迟到，不早退，不得缺席及中途离开，如有特殊公务，应准时向人教科请假； （二）培训期间，学员应主动协作讲课老师乐观参与课堂互动活动； （三）为保证学习效果，学员必需认真听讲，做好笔记； （四）各业务科室和基层分局应乐观组织人员参与“红盾讲堂活动，学习状况将纳入年度工作考核。 3
