1、平安生产杜绝事故 管道燃气是一个比较特殊的行业，平安生产是工作的重中之重。如何才能实现平安生产、杜绝各类事故的发生呢。下面浅谈一下我个人的观点。 一是要提高思想认识，强化领导，健全体制。首先要从领导到班组到职工要牢固树立“平安第一，生产第二的思想观念，要把平安生产摆在生产的前头，摆正平安与生产、平安与效益、平安与开展、平安与稳定的关系，坚决拒绝没有平安前提的生产。同时要建立健全平安生产监督检查机制，重在落实。 二是要加大根底投入，强化现场管理。要从根底工作入手，切实解决平安生产的薄弱环节和重点问题，完善站场平安管理机构，健全调度指挥系统，安装自动监控系统，配备自动监测与监控系统，全面实现管理上
2、要台阶、装备要上水平。要狠抓现场，气化站日常设备需及时维护保养好，保证设备效能处于最正确之工作状态。要从平时生产中抓过程，严抓过程关。从而才能提高气化站生产根底水平，有效遏制各类事故的发生。 三是要强化监督管理，严格责任追究和落实。要加大监督检查力度，发现问题立即整改或限期整改，更重要的是做好复查工作。责任落实到个人，站场操作员各司其职，各尽所能，为平安生产管理实施到位提供可靠的保证。 四是要加大宣传教育，提高人员素质。气化站主要工作是确保平安，平稳供气和设备维护。人为因素在实现平安生产中起着决定性的作用。要从根本上消除各类事故，就要不断提高人员素质。这就需要多开展平安生产活动，鼓励员工积极参与，宣传平安生产的法律法规、平安知识，增强平安意识，为平安生产打下坚实根底。 第2页 共2页
