1、高速收费站平安生产月工作实施方案 为了深入贯彻落实高速临公司平安生产月工作有关部署，进一步强化平安管理工作，我站继续深入开展“平安生产月活动，严格落实平安生产责任制，坚持“平安第一，预防为主，把平安生产列入征费管理的重要议事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，全面完成2023年的各项平安工作目标任务。 一、健全完善平安生产管理体系，建立平安生产长效机制 首先，进一步建立健全平安生产责任制和各项规章制度，不断完善平安生产工作机制；二是落实平安生产目标责任制，完善主要领导抓平安的领导责任制，层层签订平安责任承诺书。三是实施平安责任监控，及时发现问题、治理隐患。四是班组应认真履行平安生产职责，将每
2、一名员工岗位平安生产责任制落实情况，做到层层有人抓，事事有人管，处处有人负责的平安生产格局，真正表达平安生产人人有责，以履职尽责为前提，做到职责清晰，标准量化具体。 二、继续抓好平安工作四个关键 一是抓好关键时间的平安。针对季节特点对平安工作的影响，及时开展雨季防汛、防雷，冬季防火、用电平安等专项检查和治理。掌握特殊时期的平安工作动态，有针对性的布置站内的平安工作。 二是抓好关键部位的平安。加强对收费岗亭、治超岗亭、监控室、票证室、配电室、食堂等关键部位的监控，同时，建立健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练方案。 三是抓好关键作业的平安。重点对收费岗亭票款、柴油存放、发电等工作加强平安措
3、施及责任的的落实，细化过程管理，完善平安确认制度。 四是抓好关键人员的平安。对操作岗员工实行重点监管，重点培训、重点教育，不断提高平安操作意识，时刻关注关键人员的工作状态，以便及时采取相应的平安防范措施。 三、加强平安检查和隐患治理力度，防范各类平安事故 1、强化专业平安检查。以防火、防盗、防抢、电器平安等平安专业为重点，有针对性的开展专业平安检查，对查出的隐患要严格落实整改措施及责任，及时消除各类平安隐患。 2、突出日常平安检查、隐患排查。各班组要由部门负责人牵头，经常性、有针对性的对站区进行日常平安检查和隐患排查。要坚持深入现场，对发现的隐患问题，要落实整改责任，制定行之有效的整改措施。
4、3、开展好平安生产自查工作。将平安生产自查作为我站阶段性平安管理工作的重点方式，通过对全站平安管理工作中存在的突出问题及时采取有效措施并加以整改完善，推动我站平安管理工作水平的提高。 四、结合我站工作主体，深入推进“保平安工作。 围绕我站管理工作重点内容，进一步加强平安文化建设，通过开展全员平安培训，应急演练、理念宣灌、平安知识普及平安标识等工作，使“岗位保平安成为全站各岗位职工的自主行为和意识。此外，紧紧抓住“保平安这一共性问题，将平安生产工作中的先进经验和理念有机融入收费工作中来，推动收费管理平安文化的开展。 xx收费站 二o一x年一月高速收费站月份工作总结高速收费员培训学习心得体会高速收费管理处诚信演讲 第3页 共3页
