1、2023年公司文明建设的申报材料 是依据的要求于20x年x月x日挂牌成立的，是立足长远，超前谋划，适应形势进展要求，为全面实现“一强三优现代化电网企业战略目标，加快推动电网主网架建设，促进全省千伏电网管理的标准化、专业化实行的重要举措。公司成立一年多来，努力依据?国家电网公司文明单位评比单位表彰方法?、?国家电网公司文 明单位考评指标?等要求，在省电力公司党组的正确领导和文明办的指导关心下，坚持以“三个代表重要思想为指导，学习宣扬贯彻党的十六大和十六届四中、六中全会精神，紧紧围绕确保千伏电网平平稳定运行这一中心任务，结合本单位实际，加强“三个文明建设，维护员工队伍稳定，乐观开展文明单位创立活动
2、，在“三个文明建设中取得了特殊突出的成就。现作汇报如下：一、健全组织机构、加强制度建设，保证文明单位创立建设工作正常开展。公司党总支格外重视精神文明建设工作，一开头就将其作为公司的重要工作来抓，特地设立了精神文明建设领导小组，形成了党总支统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管的工作机制。依据公司快建进展的实际状况，准时成立了六部两所、组建7个党支部，建立了?平安生产考核与奖惩制度?、?年度工作考评制度?、?员工行为标准?等多种制度，用制度来标准各级工作程序。同时，将文明单位创立状况纳入各单位部门综合月奖的考核内容，依据?国家电网公司精神文明建设考核暂行方法?的要求，严格实行考核。并把文明单位
3、创立所需经费列入企业财务规划，设立了文明单位创立嘉奖基金，嘉奖在文明单位创立做出突出奉献的集体和个人。这一系列的举措保证了党组织的有效领导和文明单位创立工作的全面开展。 二、加强政治理论学习，促进精神文明建设。 1、强化政治理论学习。公司制定了政治理论学习规划，通过党总支中心组学习、基层党组织生活、个人自学等形式，分层次地组织党员干部和员工认真学习党的十六届四中、六中全会文件、国网公司和省公司一系列会议精神和领导讲话，提高了党员干部和员工的理论水平和政治素养。并以构建和谐社会主义社会和建设“一强三优现代化企业为目标，以开展保持共产党员先进性教育为动力，以创立学习型企业和开展同业对标一流为载体，
4、紧紧围绕确保千伏电网平平稳定运行这一中心任务，团结发动宽敞员工投身于江西超高压输变电事业中，在公司的艰苦创业中建功立业。 2、健全党总支中心学习组的学习制度。中心学习组由分公司党政工领导、各部门负责人组成，共十人，是分公司的骨干力量。中心学习组坚持理论联系实际学风，每次学习紧密联系分公司的中心工作确定出一个主题，并支配一至二人做主题发言，与会者围绕主题材开放争辩，争辩意见作为党政联席会议决策的重要依据。争辩的过程就是统一生疏、统一思想的过程，也是充分发扬民主、集思广益的过程。组织好中心组的学习，有利于发挥党总支的政治核心作用，也有利于提高分公司党政班子的决策水平。 3、认真组织建设“一强三优现
5、代化电网企业，公司应当做什么？怎么做？和“思想再解放、观念再转变、思路再创新的大争辩活动。在争辩过程中，领导细心组织，层层抓落实，上下乐观参与，相互协作，齐心合力，坚持做到时间保证，内容落实，议题明确，有发动，有沟通，有总结，将大争辩活动开展得有声有色。通过开展大争辩活动，宽敞员工深刻体会到：只有生疏到位、支配到位才能保证效果到位；只有切入主题、直面现实才能抓住主要冲突；只有调动宽敞员工的乐观性才有“谋进展的实力。通过开展大争辩活动，增加了企业的分散力，营造了和谐的气氛。 三、深化开展保持共产党员先进性教育，加强党的建设和“四好领导班子建设，提高党员素养，推动文明单位创立。 1、公司依据省公司
6、党组的统一部署，于今年7月正式启动保持共产党员先进性教育活动。三个月以来，公司各级党组织严格依据实施方案，细心组织，周密支配，有规划、按步骤，扎实推动先进性教育活动。公司领导班子成员深化基层给党员上党课、利用双休日组织党员到开展“缅怀革命先烈，重温入党誓词红色之旅教育活动，在公司上下的共同努力下，高标准、严要求地完成了第一阶段的各项工作。通过第一阶段的学习发动、其次阶段的分析评议，宽敞党员思想生疏不断深化，抱负信念更加坚决，党员意识明显增加，工作作风持续改良，精神面貌有了新变化，各项工作有了新进展，为先进性教育第三阶段的开展打下坚实的根底。 2、依据公司党组支配，开展“比照入党誓言，我做得怎么
7、样的思想教育活动；组织公司全体党员观看?惊世之举领导的工农红军二万五千里长征?；基层变电站开展以“发挥党员先进作用，提升有用培训力量为主题的组织生活。通过学习教育，使宽敞党员生疏了党员模范带头作用的重要性，提高党员素养、增加党性观念，为确保江西KV电网平平稳定运行供给思想、政治和组织保证。 3、依据“六讲原那么，即：讲政治，团结协作；讲原那么，听从大局；讲民主，遵章办事；讲党性，光明正大；讲廉洁，阳光行政；讲稳定，尽职尽责，创立“四好政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好领导班子。依据“六项标准，即：带头学习培育人；身体力行鼓舞人；言行全都团结人；换位思考理解人；相互支持敬重 人；奖罚
8、清楚教育人，建设学习型领导班子，提高领导班子的分散力。 4、分公司开展党风廉洁自律教育活动：重点抓好两个条例和省公司公布的?十条禁令?的学习，全面开展以学习中共国家电网公司党组?关于加强廉政建设预防职务犯罪工作确实定?为重点的“四个一教育活动学习一遍?确定?原文、开展一次反腐倡廉警示教育、组织一次学?确定?的征文、开展一次以贯彻落实?确定?为主题的廉政谈话；组织开展了“严禁党员干部参与赌博的专项检查与整治工作；建立党风廉政建设分析会制度，定期召开一次党风廉政分析会，各党支部和各部门与党支部、行政签订?党风廉政责任状?；结合保持共产党员先进性教育活动，开展?实施纲要?、?学习纲要?、?廉洁从业规
9、定?的学问竞答。努力构筑反腐倡廉的思想道德防线，促进三个文明建设的协调进展和企业效益的提高。 四、加强员工队伍建设，深化文明单位创立。 1、建立员工思想动态分析制度，做到员工思想早了解、员工困难早摸清、员工冲突早化解。围绕分公司中心工作，加强对员工进行抱负信念和形势任务教育，贯穿“两型三化管理战略思路，强化“以人为本、平安第一的理念，开展“三观世界观、人生观、价值观和“四信信仰、信念、信念、信任为主要内容的政治思想教育和“四五普法教育，组织参与省省直机关“四五普法考试，提高员工的思想政治水平和法律意识，培育员工立足本岗，爱岗敬业的精神。 2、深化开展学习等活动，激发员工学先争优的热忱，在分公司
10、宽敞员工中营造学身边典型事迹、学先进、赶先进、领先进的深厚气氛。 3、举办管理人员课程学习班。通过组织分公司员工观看?创立学习型组织?的讲座和?如何成为一个成功的职业经理人?、?如何提升执行力?的管理课程，在分公司全体员工中，乐观开展?细节确定成败?、?团队精神?、?没有任何借口?的读书活动，使员工充分生疏到在当今布满竞争的时代，努力学习，不断提高自身素养，培育团队精神和高度的责任心不是一种时尚，而是个人、企业生存与进展的必定选择。 五、加强企业文化建设，完善文明单位创立工作。 1、充分利用?公司简讯?、宣扬橱窗专栏的宣扬功能，乐观接受先进的科技手段，推动文明单位创立工作网络化，不断开拓新的工
11、作空间。分公司本部通过准时转载党中心的有关政策，宣扬国网公司、省公司和超高压分公司领导重要指示和文件精神，思想政治和三个文明建设工作动态，以及其他有关信息，逐步建立起思想政治和“三个文明建设工作的新平台。 2、更新思想观念，乐观提倡“十六条工作理念，即：一、学习创新的理念；二、欢快工作的理念；三、系统思考的理念；四、团队精神的理念；五、反对平均主义的理念；六、追求卓越的理念；七、务实的理念；八、战略目标的理念；九、企业文化的理念；十、平安第一的理念；十一、以人为本的理念；十二、节省与环保的理念；十三、重视细节的理念；十四、不找借口的理念；十五、无为而治的理念；十六、人生价值的理念。同时，结合超
12、高压分公司工作实际提出了“两型三化即学习型、创新型、专业化、标准化、标准化管理战略目标。 3、开展“回报社会，奉献爱心的公益活动，为海啸灾区捐款，慰问特困群众，使宽敞员工生疏到：公司在谋求自身进展的同时，要关爱社会，效劳社会，用自已的爱心回报社会，增加员工的社会责任感。为了丰富宽敞员工的业余生活，增加企业的分散力，培育团队精神和集体荣誉感，分公司乐观参与了省公司工会开展的“我为建设一强三优现代化电网添荣耀女职工征文活动，举办了迎新年联欢会、组织了中秋聚餐、漂流、进行了首届员工秋季运动会和硬笔书法竞赛等，促进了分公司的精神文明建设。 六、充分发挥工会、共青团在文明单位创立中的重要作用。 切实加强
13、了企业民主管理，留意维护员工合法利益。坚持以员工代表大会为根本形式的民主管理制度，在员工中广泛的开展提合理化建议活动，制定、实施企务公开制度，坚持每年员工代表大会民主评议领导干部，充分发挥员工代表大会参政议政的职能，促进分公司文明单位创立的健康进展。 加强了共青团组织机构的建设。以效劳企业，效劳青年为重点开展共青团工作。开展了“青年文明号、“青年平安生产示范岗创立活动和“读一本好书，学一手绝活，出一个好点，献一份爱心的青年“五个一系列活动，组织团员青年到基层“体验一线生活，加强了宽敞团员青年的思想政治教育，鼓励了团员青年爱岗敬业的精神。 七、确保KV电网平平稳定运行，保障文明单位创立。 1、加
14、强员工学习培训，提高生产管理水平和运行人员操作技力量量。 分公司在成立之初，为加强本部管理人员的专业学问，特地组织人员分四批轮番下到变电站，进行运行实习，进而提高了生产管理人员对设备的维护、试验和检修技能水平；加强了本部员工与基层人员的沟通理解。 在分公司员工中开展学习、执行?变电站管理标准?活动、举办了“关注细节，平安从我做起平安学问竞赛和“反事故、反违章学问竞赛，通过考试和竞赛的形式，促进和提高了员工的平安生产意识，把反违章、守标准的良好习惯贯穿于生产实际中。 组织负责生产管理的专业人员和变电站站长先后到赣州、浙江、山东供电公司参观学习。通过学习、沟通和借鉴他们对变电站运行的管理经验，来不
15、断完善和提高自身的管理水平和管理力量。组织生产管理人员到湖北宜昌管理处学习，为“三标一体平安生产、健康环境、质量管理工作做好充分预备，使管理与国际接轨。加大了对生产一线人员的培训力度，抽调了19名运行人员，前往湖北进行500KV仿真机培训学习，着力提高变电运行人员的技术业务素养。 2、加强平安大检查，提高员工的平安意识。结合“秋冬季平安大检查“加强宣扬教育，增加员工抓好平安生产的责任感、紧迫感，引导员工把精力集中到做好平安生产的大局上来。通过宣扬教育，分公司员工的平安生产意识大大提高，稳固了平安生产的根底。 八、精神文明建设成果显著 通过党总支和各支部认真落实文明单位创立任务，狠抓文明单位创立活动，使文明单位创立深化人心，成为大家的自觉行动，为各项工作的进展制造一个良好的气氛，成为各方面工作全面上台阶的动力。 总结一年多来的精神文明建设，我们深感还需要进一步改良提高。一是要尽快完善分公司精神文明建设考核制度，加强对各基层党组织工作的有效考核；二是要连续团结宽敞员工，深化学习“三个代表重要思想，解放思想，更新观念，探究全面开展精神文明建设的新思路；三是要加强沟通，相互学习，以精神文明建设促进企业文化的创立
