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2023年医院个人工作安排.docx

上传人:g****t 文档编号:2028917 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:5 大小:16.67KB
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资源描述

1、2023年医院个人工作支配 转瞬我已做护士工作两年的时间了,回忆这两年来的历程,心里布满着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的态度对待病人,为病人削减一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使的称号。经常听人说,老师是天底下最光芒的职业,现在我却要说,护士也同样。由于护士对人民的健康做出了乐观奉献,从而受到了社会的敬重。年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订年护士个人工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 一、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能教育与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们

2、的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 二、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组

3、织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争辩,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定教育方案及具体的实施规划。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 三、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争辩等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,

4、提高学术水平。 二:加强护理管理,严谨护士长工作规划,提高护士长管理水平 一、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. 二、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 三、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程把握,确疼惜理工作平安、有效 一、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长觉察问题,解决问题的力量,同时又要发挥

5、科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,觉察护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 四加强护理过程中的平安管理: 1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及

6、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消逝的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时觉察问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 一、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 二、留意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡

7、意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作乐观性。 五、做好教学、科研工作 一、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的意见。 二、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 三、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。 四、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 五、规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活. 我们信任以上全体护理人员工作规划只要严格执行,我们在年中的工作中确定能取得好的成果。 5

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