1、煤矿平安生产表态发言 尊敬的各位领导、职工 同志们： 大家上午好。 2.14事故以来，我们痛定思痛，在董事会和公司的正确领导下，经过全矿职工的共同努力，我们从平安管理、制度建设、思想作风等方面进行了严格的整顿，尤其是进入2023年以来，根据平安工作两步走的战略目标，大家沉下身子，狠抓管理，将平安始终放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切的位置。目前，我矿已呈现出生产势头旺，平安形势根本好转，职工精神面貌新，整体状态好的开展态势，截止今天，榆阳煤矿已实现连续平安生产467天。在“平安生产月活动即将开始之际，我谨代表榆阳煤矿做以下表态发言： 紧紧围绕2023年“隐患治理年及平安活动月“治理隐
2、患、防范事故这条主线，结合公司、矿下发的关于开展百日隐患专项治理活动文件精神，努力把我矿平安生产各项工作落到实处。 一、继续深入开展、延伸“二安三个一活动，不断提高职工的平安意识和操作技能。加强平安根底管理教育培训工作，开展形式多样的平安活动，营造平安生产的浓厚气氛，要在稳固第一季度“平安生产，从班前抓起及第二季度“平安生产、我的责任的根底上，通过理念引领及宣传教育等方式，使职工牢固树立“从零开始、为零奋斗、向零进军的信念，坚持学习和宣灌2023种常规行为养成，夯实平安生产管理的根底工作，提高职工平安生产的工作能力，为把我矿打造成为本质平安型矿井奠定根底。 二、加强干部自身队伍建设，完善4：3
3、：3入井走动式管理制度。管理人员要全面反思2023年前五个月在抓平安工作中的缺乏，以及在六月平安活动月及今后的工作中应如何改进；完善干部走动式管理体系，建立设置图表管理系统，即：走动式管理区域图，走动式管理责任体系图，走动式管理当班日卡，走动式管理登记表，走动式管理网络图，实现走动式管理记载齐全、内容详实、讲评有据、管理精细；对员工实行abc三卡动态管理，完善三工并存，动态转换机制，激发员工的积极性。 三、加大平安检查处分力度。狠反“三违，严查隐患，撇弃不良陋习，坚持周六平安大检查制度，成立“平安检查小分队，不定期、不定时地对井下、地面进行检查，重点是对薄弱环节、薄弱时间段安检员的平安检查工作
4、是否到位、部门及区队管理人员4：3：3入井跟班情况、各工作面隐患的落实整改情况是否到位的检查。对“三违人员绝不心慈手软，姑息迁就，严格按制度予以加倍处分，做到“零死亡、零三违、零隐患。 四、突出重点、狠抓关键、加强现场平安管理 1、强化顶板管理，坚持敲帮问顶制度。综采工作面要采取切实有效措施，预防压架和片帮煤伤人事故；综掘和炮掘炮采工作面要杜绝空顶作业，加强顶板控制，提高支护质量；重点抓好锚杆、锚索、锚喷支护和巷道修复工作等特殊地点的支护管理；要切实抓好综采综掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的平安管理工作。 2、加强火工品和井下放炮管理。要严格按规定数量存放火工品，做到帐物相符，领退清楚；认真落实
5、火工品运输、储存、领退以及地面押送和出入井登记制度；井下爆破工必须做到持证上岗，并严格按章操作；坚持“三人连锁和“一炮三检制度。 3、加强机电设备平安运行管理，降低机电事故对平安生产的影响。认真落实机电设备操作规程和平安管理责任，消灭电气失爆现象；要严把设备的平安准入关，定期对在用设备进行检修、维护、保养。 4、落实“一通三防有关规定。要坚持以风定产原那么，加强矿井通风系统管理，定期分析通风系统状况，提高通风设施质量；加强局部通风管理，落实风电闭锁装置，严禁无方案停电、停风；按规定对瓦斯监测监控，坚持巡检和瓦斯报表管理制度；加强采空区、电焊点和油脂管理，落实防火措施；完善矿井防尘系统，落实综合
6、防尘措施。 五、发挥平安保障作用，加强安检队伍建设。要培养和造就一支素质过硬、作风优良、业务精通、数量到位的专职安检队伍，不断提高安监人员的思想觉悟和业务素质。各级安监人员都要切实履行职责，爱岗敬业，敢于坚持原那么，秉公执法。要落实安检员的责任，对安检员要执行绩效工资制，将他们的收入与盯面包片区域的平安质量挂钩。各级领导都要大力支持安检工作，树立安检人员在平安管理工作中的权威性。 平安是煤矿企业开展的前提，是XX县区稳定的条件，是和谐社会的根底。没有了平安，就谈不上稳定，就谈不上开展，更谈不上和谐。我们必须时刻牢固树立“平安第一、生产第二的管理理念，明确平安是企业最大的政治、企业最大的效益、职工最大的福祉、XX县区稳定和谐最坚实的根底。牢固树立煤矿事故可防可控，事故和隐患可以杜绝，隐患就是事故的观念，真正形成我矿特色的管理观、质量观、行为观、培训观等一系列价值观念，内化于心，外化于行，固化一制，切实筑牢全员平安思想防线。 我相信，有我们各级领导的精心组织，有广阔员工的大力支持、广泛参与和共同努力，“平安生产月活动目标一定能够实现。 第4页 共4页
