1、集团公司平安生产工作汇报材料 -精品word文档值得下载值得拥有-xxxx平安生产工作汇报材料 尊敬的各位领导 欢迎煤监局领导莅临xxxx公司检查指导工作。我代表xxxx公司向各位领导简要汇报一下我公司平安生产情况。 一、公司概况 xxxx是以煤炭生产为根底、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼产业格局和管理框架的区域性子公司，是省集团公司在XX省煤炭资源整合大背景下，充分考虑xxxx地区的实情和兼并重组后煤矿平安管理的实际需要，进行内部整合后成立的。目前，xxxx公司共有矿井23座。 二、平安生产管理方面的主要工作情况 xxxx公司成立以来，从建立机构、完善管理制度， 1）建立健全平安管
2、理体制、机制，完善平安生产管理机构和制度，推进集团化管理模式的形成。 首先在体制方面，按照集团公司“二级架构三级管理的模式，本着精简高效的原那么，先后成立了平安监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等，对煤矿平安生产进行监管。一年多来，初步理顺了关系，明确了管理职能范围，履行了监督管理职责，发挥了监管作用，推动了公司平安管理各项工作的完善与开展。 其次在制度建设方面，公司本着成熟一个推出一个的原那么，逐步完善了各项制度。今年以来，我公司根据工作需要又相继制订了-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-4）加快矿井建设与技术改造，平
3、安根底有了较大改变或正在改变。 整合以来，尤其是今年，我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造，平安根底有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统，如xxxx、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是xxxx等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统；三是组织xxxx煤业更换了主井罐道，进行了主绞电控改造，实现了全自动提升，提高了主井提升系统的平安可靠性。四是组织了xxxx五矿进行采煤方法改革，目前正在组织xxxx探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。 5）积极组织开展各类平安专项整治，推动公司平安开展。 今年以来，我们根据不同时期、
4、不同阶段，不断调整平安管理重点，开展专项治理活动。一是针对公司供用电平安和基层班组管理方面的问题，结合全国“两会期间平安维稳工作，在三月份组织开展了“矿井供用电平安专项整治和“班组平安管理整顿活动。二是在五月份开展了以“机电平安，重在管理和落实为主题的机电平安活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武，提高了相应工种的业务能力。6）努力推进煤矿平安质量标准化建设。 一是今年我们制订了“343平安质量标准化建设的年度目标，分解到具体矿井并作为年度平安管理目标和平安工作两项考核的-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-绘制标准等。三是平安检测中心投入运行
5、，从三月份起开始检测作业，目前的检测工程有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁（探水）检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、平安专篇的评审批复工作，组织各矿双回路供电改造、设备选型、技术升级改造等，促进公司各项工作顺利进行。 尽管我们在平安生产和设备管理方面做了一些工作，取得了一些成绩，但平安生产形势仍不容乐观，但仍存在不少问题，不容回避。 1.整合矿井根底差、底子薄、从业人员素质低，平安根底仍很薄弱。 2.局部平安制度、措施贯彻不到位，局部管理机制仍不完善，对各矿的动态详情掌握不及时。 3.局部矿井对公司相关文件贯彻不力，执行不到位，工作拖拉，现场文明生产不达要求。 4.矿井主要灾害突出。尤以瓦斯和水患明显，福达、马堡两个高瓦斯矿井还没有彻底解决瓦斯治理的难题。整合改造矿井周边老空很多，多数资料不详，威胁很大。 -精品word文档值得下载值得拥有- 第4页 共4页
