1、企业管理会计与财务会计的融合探讨杨帅：由于我国经济快速增长，市场竞争剧烈，在开展过程中不断对企业经济冲击，促使企业加快脚步进行转型。当前传统会计工作已经不能满足当前时代的开展，在此过程中要不断的对财务工作进行梳理。现阶段开展过程中，企业不仅仅是需要某一种单一的会计进行企业财务工作的实施，而是需要让企业管理会计与财务会计相融合，促成企业财务工作的全面性。本文通过对企业管理会计与财务会计的融合进行深入探讨，并从实际出发，寻求二者之间的必然关系，为企业开展提供新方向。关键词：管理会计;财务会计;融合探讨企业的财务管理工作中主要负责对企业运营过程的资金调控，加强计算能力以及登记对企业内部与外部经济联系
2、做出调整。管理会计主要负责是各项管理人员的日常支出进行规划在企业中。遇有重要影响，因此在会计工作与财务工作的融合过程中，为今后相关工作起到参考作用。一、财务会计与管理会计融合背景概述当前在经济快速增长过程中，为了加强管理工作的有效实施，企业需要推动财务工作的顺利进行。在管理会计与财务管理两大财务工作主体上加强联动作用，在实际的企业运营中可以看出，管理会计与财务会计在内容上有明显区分，两者之间存在独立性，又要加强合作性效劳于企业财务工作中。同时，在工作中二者之间又存在共同性，由此可见在会计管理工作中需要不断地融合，从而更好的加强企业财务部门的职能。二、管理会计与财务会计之间的联系当前从概念内容上
3、进行简单的表达，在管理会计与财务会计相比较下，其工作内容以及工作流程方面具有明显差异。然而在现代化建设过程中，企业运营的方式，是不存在独立运营的部门。因此不能单独的对两个会计种类进行简单表达，为了实现企业开展目标，需要加强现代化主义的工作内容建设，在对财务工作的开展过程中，要对企业运营内容进行相应效劳，因此两者之间存在必然的联系。首先，在内容上进行探讨，企业管理会计的工作的主要内容是，促进会计职业的开展，并为企业管理工作做效劳。企业管理工作作为现代化建设过程中的重要管理内容，是通过在对整个企业内部的信息进行收集整理，通过宏观调控做出工作重点整改的过程，并帮助企业更好的躲避财务上的风险，提高企业
4、经济收益。然而，从企业财务工作的具体实施情况可以看出，财务会计的工作更趋向于对企业经济活动进行记录，那么管理会计更偏向于管理方面，对企业管理内容有所加强。在管理会计与财务会计工作内容的深入分析，不难看出两者具有相似之处，又有之不同，但都是为企业经济做重要支撑，也是现代化会计的两个局部组成，具有搭建作用，能够明确的展现企业内部与社会开展间的关系。最后，在管理会计与财务会计的工作职能上进行区分，两者之间的目的性一致，都是为了企业的经济做出效劳。同时，针对各个部门的职能作出客观工作的评价，是不能被改变的。管理会计工作的本质是将财务管理工作进行转变，随着企业的不同开展时期，需要对内部工作进行调整。在企
5、业开展中，管理工作需要遵照社会需求，将其财务工作做出相应改变，而财务会计突出的是监督、反映的职能。在管理会计与财务会计工作根底上，进行相关的规划，明确开展方向，在两者之间要重点分析二者效劳对象，同时在很大程度上企业经济开展需要加强两者之间的联系，对工作开展进行分析，加强协调能力。三、新形势下财务会计与管理会计的融合策略（一）相关工作人员必须树立正确的会计从业观当前为了加强会计工作的正确开展方向，确保会计工作对企业的推动效果明显，就确保财务会计与管理会计之间的融合，并以此为根底进行工作调整。在开展过程中，企业要加强对管理会计与财务会计全面认识，实现二者的深层融合，对相关工作人员进行思想意识的灌输
6、，并树立正确的会计从业观，在对于两者之间关系上不断的进行探讨，提出更高效的会计工作，促进企业健康开展。（二）设立管理会计的部门并派出专人管理在企业管理过程中，财务会计与管理会计之间一般是由财务部门进行调控，在长期企业开展过程中，此种管理方式容易造成企业内部管理混乱。为了加强财务会计与管理会计见得融合，需要两者在企业内部进行专门的管理部门设立，提高整体的管理水平。对于新部门的设立，需要企业内部管理人员的认同，企业管理人员相应的讨论，从而做出符合实际开展的决定。周期确定管理部门的设置后，需要根据企业管理能力以及具备先关管理经验的人员内进行筛选，寻求最正确的负责人员对部门管理工作的做出指导。在拥有专
7、人管理部门后，对各级管理人员做好动态管理工作，不断的加强工作人员的责任心与及工作能力，提高部门的运营成果。在财务会计与管理会计中分出来的同时，要对人员做好绩效考核，通过各个季度中的绩效考核成绩，做出工作内容上的调整。在企业财务工作中，绩效考核的水准直接影响企业财务工作的有效开展，并造成企业的运转的缺失。企业管理部门之间，要加强两者之间的联系，否那么会直接导致对企业工作效率造成重创。财务会计与管理会计之间存在相互约束的作用，让其自身感受到自身职责，履行公司下达的义务，实现企业经济效益最大化。（三）企业设置独立的部门进行管理当前在开展过程中，传统的会计工作流程已经不能满足当前企业开展需求，因此要加
8、强对管理会计工作的全面认识。管理会计与财务会计的融合能够影响并推动企业的开展，这也是管理会计与财务会计的共同目标。促进企业经济持续提高，为了会计工作的有效落实，企業在财政部门中，既要加强会计职能的明确，在此过程中，企业为了获得高效的经济效益，又要对财务会计与管理会计间进行区分，设立独立的部门，完善整个企业的财务整理，防止由于职责不清带来了更多不同的影响，阻碍企业持续开展。（四）加强企业财务管理团队的建设在财务管理工作中，需要加强财务会计与管理会计的完美融合，才能更好的效劳于企业本身，为企业提供更加稳固的开展支持。首先，对会计工作人员在不同时期会提出不同的要求，在当前市场经济竞争剧烈的环境下，对
9、工作内容进行引导并加以总核。会计从业人员在开展过程中，不断的对职业技能要求更加严格，对于会计人员对财务工作的认识需要更加全面的掌握，管理会计的相关知识储藏量也不断充实。企业在财务会计与管理会计中做到有序融合，注重团队的管理模式的建立，并加强从业人员对两者之间关系的深度解析。最后，引进技术型人才对企业财务管理进行有效开展，在此过程中提高会计人员的培训力度，培养积极的工作热情是为企业开展具有促进作用。同时可采用鼓励政策，对相关人员进行阶段性的评选，例如在每个月的工作质量以及工作态度上，树立模范典型并以之奖励，在每个月的评选结果中对其组成全面的职业评估，进行晋级的筛选，让财务管理人员认识到企业的开展
10、与自己的工作之间的必然联系。（五）建立管理会计和财务会计之间数据共享机制在企业管理会计与财务会计之间存在相同的今昔资源，当前，局部企业在管理过程中，没有重点关注到两者的必然联系，使得两个部门独立运营，导致企业在财务工作处理过程中，出现重复状况的产生，并造成企业经济本钱的不断增加。在建立财务会计与管理会计的同时可加强信息共享平台的设置。在当前开展过程，企业在开展中形成了独特的组织形成，对转化利用信息技术与网络技术加强融合。然而在数据共享机制的过程中，对新组织情况进行梳理，发挥有效的积极作用，很大程度上影响了人力、物力的使用，同时提高企业经济收益最大化，然而企业单位对内容进行升级，完成企业内部财政
11、转换保证企业管理的有效实施，并更好的开展财务工作。四、结论综上所述，在我国开展过程中，由于经济体制的不断变化，企业不仅面对国内市场的压力，更面向与更大的机遇挑战，在市场经济竞争如此大的压力下，企业必将从管理会计与财务会计的方面进行融合，做到二者兼顾，采用科学的方式，完善会计体系，建立与时俱进的财务工作，遵照会计职能影响，促进企业持续开展。参考文献：1黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合D.财政部财政科学研究所，2022.2刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合J.财经问题研究，2022（S1）：92-94.3程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨J.宏观经济管理，2022（S1）：209-210.4黄岩.浅析管理会计与财务会计的融合J.知识经济，201（03）：104+106.5左丙荣.试论管理会计与财务会计的融合J.财经界（学术版），2022（05）：73-74.
