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2023年切实做好安全生产工作的软硬件管理.docx

上传人:g****t 文档编号:2032611 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:6 大小:20.07KB
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资源描述

1、切实做好平安生产工作的软硬件管理 建筑平安生产是当今社会一个不能忽略的大问题,据悉,全国去年发生各类建筑施工事故120236起,死亡人数1264人,因违反操作规程或劳动纪律而诱发事故为事故主要原因,所以如何确保平安生产是一个绝对不能无视的大问题。 一、重视形式注重实效做好平安生产宣教工作 平安生产不是说说而已,是要切切实实的落实,而平安宣传也不要程式化。像有一单位为让每位人员都能接受到平安教育,在每月发放工资时,每位职工都能从工资袋子里拿到一张内容丰富的有关平安生产的宣传纸片,该单位职工每月拿到工资时,总要相互转阅工资袋里的平安宣传片。一般来说,发工资之日,职工的心情都比较舒畅,工资袋里放平安

2、宣传纸片,能抓住平安生产宣传的最正确时机,更容易为广阔职工所接受。它的宣传形式新,又能做到人人皆知,一个不漏。久而久之,通过这种宣传形式,使平安第一的观念步步深入人心,成为职工的自觉行动。因此,平安生产的宣传不能光靠“贴标语,拉横幅,抄黑板的单调做法,应该在宣传内容上、形式上、方法上不断创新。 单位领导和平安管理人员对职工的平安生产宣教常常被一些职工称为“敲木鱼。工伤事故的发生,起因和场合往往是不尽相同的,而思想上的平安隐患却是造成大多数工伤事故的主要成因。因此,不失时机的“敲好木鱼,使职工在思想上时刻引起注意,是很有必要的,以起到提醒警示、催促职工重视平安生产的作用。“敲木鱼时,当然要讲究一

3、些“敲法,不要单一化,也不能乱敲。有些单位的领导,布置生产洋洋洒洒,头头是道,而对于布置平安生产那么一语蔽之:“大家注意平安生产。如果领导和平安管理人员每天都机械地只说几名注意平安,久而久之,大家听惯了,自然也就起不到“敲木鱼应有的作用了。 二、以平安生产法为依据,落实各级人员的平安生产责任制 抓好平安生产,必须认真贯彻落实平安生产法,依法保平安。也应如何加强对职工的平安教育和提高企业经营者的平安管理意识,增强职工的自我保护意识等方面多作一些认真的思考,并发动全体职工一起行动,做到人人事事保平安。抓好平安生产,应认真贯彻落实责任制,把平安生产责任落实到岗位,落实到人。对因责任不落实,管理不到位

4、,措施不得力引发的各类平安事故,必须依法进行严肃处理。 三、保障平安生产,应同时抓好硬件和软件管理工作 平安生产工作其目的就是保障职工在劳动过程中身体免受伤害,最大限度地减少企业职工伤亡事故的发生,保障职工的健康平安,促进企业生产经营的稳步开展。如果我们将平安工作视为一个系统的话,其内容最终可归纳为两大类,就是硬件和软件。 要实现平安生产,最理想的状态就是做到本质平安,最有效的方法是从硬件入手,理想的状态是要有一个先进的工艺流程,先进的设备以及完善的防护系统和良好的作业环境及必备的个人劳动保护用品。 良好的作业环境是平安生产的必须条件,例如在自然光缺乏或夜间作业时要有良好的照明,现场的原材料堆

5、放整齐有序,标准设置平安通道,作业场所清洁卫生,警示标识清晰可辩等。人在良好的环境作业,精神状态自然较好,心情就相对愉悦,不易疲劳。这些都是实现平安生产的必要条件。 平安工作中的软件那么是看不见,摸不着而又客观存在,且能通过现象反映出来的意识方面的问题。在一个生产组织系统的平安生产工作中,这些软件起到支配作用。软件的投入或者是升级,是企业在现阶段平安工作中相当看重的问题。平安软件的第一要素是平安意识,人都有需要平安的本能,而在实际工作中,员工在相同的环境和相同的条件下作业,周而复始,就会产生麻痹思想,当偶发事件出现时,那么手足无措,另一方面就是利益的驱动,员工为增加产量,争效益而盲目拼搏,往往

6、无视周围的危险因素,甚至明知存在隐患还冒险作业。 平安工作中的软件,包括管理制度、人员素质、信息、平安活动等内容,这些内容并非固定,有很强的不稳定性和可塑性,每个软件在不同的企业可能会有较大的差异,使得在管理上有很大的难度。对软件的要求在各时期或各企业又有可能不一致。因而企业要搞好平安工作,重要的研究对象应该是职工。在人员素质方面要加强培训,注意日常平安生产宣传教育,不断提高员工的平安意识。开展内容丰富的平安活动,通过专项整治,平安检查,隐患整改,各类平安会议,平安培训等,能为平安管理奠定一个牢固的根基。 平安工作硬件的投入需要消耗较多的资金,但可靠,见效快。软件的投入消耗的资金少,收效不直接

7、,但在硬件投入缺乏的时候,软件却能起到积极的作用。如何平衡好软硬件的配置,就要我们根据企业的实际情况去寻找一个最正确的平衡点。 四、当前平安生产工作中存在的主要问题及解决方案 1、工程经理及管理人员平安意识淡薄,对必要的平安防护设施配置缺乏; 解决方案。加强对工程经理平安意识教育和培训工作,强化其平安意识;建立和健全“平安生产专项保障基金制度,统一收取“平安生产专项保障基金,统一收取“平安生产专项保障基金,实行专款专用设备。 2、平安员综合素质不够、威信不高 解决方案。平安员要发挥作用,关键是要练好内功,即培养其提高做好平安员应有的根本素质(主要有五项根本素质)。一是要有“熟知政策的才能。要懂

8、得企业的大政方针,熟练掌握各项规章制度,精通平安生产的有关规定和本行业、本部门平安管理经济责任制。二是要有“精通业务的才能。要当好平安员,必须要有扎实的根本功,而精通技术是关键。只有通过自己的业务技能水平加上政策的掌握尺度,才能以“理服人,不懂得平安技术的人是难以胜任平安员的;三是要有“能文会武的才能。作为建筑企业的平安员要胜任自己的工作,必须要有分析问题、处理事故的本领。而且要有一定的文字根底和身体素质;四是要有“大公无私的德才。一个企业平安生产管理,离不开平安监督体系的贯彻执行。要真正实现这一目的,关键是每位平安员要摆正心态,以铁的纪律、铁的制度、铁的责任去对待平安管理中所发生的人和事。而

9、在实际工作中,却缺少严格的管理作风,老好人思想在作怪。平安监督中,“大事化小、小事化了的意识制约了企业的平安生产;五是要有“反响敏捷的才能。平安生产是动态管理,即使平安管理再严格,手段再到位,网络再健全,都有不可预测的风险。作为各级平安员,必须树立“反响敏捷的意识。不管在何时、何地,事故发生后都能迅速出击,处理及时,把各种损失降低到最大限度。 3、操作工人流动性大,给平安管理带来了较大的难度: 解决方案。建筑业作为一种劳动密集的特种行业,且操作工人流动性大,一直以来都给平安管理带来很大的难度。近年来,随着经济开展,建筑业用工需求大大增加,特别是新工人不断增多,大量农民工涌入建筑业给平安生产工作

10、带来了许多新问题和新挑战。因此,稳定从业人员队伍成了我们平安管理中最有效的措施之一。为从业人员的“生命平安和“经济平安提供有力的健康平安和生活保障;在企业内部建立和培养优秀的专业劳务队伍,提高员工的技术素质优先择用;提供良好的作业和生活环境,给其给予真正的关心和保护。 4、漠视对操作工作的平安教育工作,三级平安教育流于形式: 解决方案:更有效地对工人进行三级平安教育,可从以下几个方面来开展教育工作:平安教育内容和形式都要好好琢磨,不能说教,要有一定趣味性,可以像讲故事一样对其进行教育;把工作兄弟当亲人,平安教育前先和他们谈谈家里的情况,说说生命的可贵,说说他们的亲人们都等待他们平安回家等,这样的效果应该好些;有的时候教育语言可能成为最大的障碍,因此,在招工人时尽量防止招用听不懂普通话的工人,以免因语言障碍,平安教育成了形式。 平安生产工作是所有建筑施工企业都面临的一大课题,企业要开展壮大离不开平安生产。因此,平安生产工作还任重而道远,需要我们长期不懈的努力。 第6页 共6页

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