1、社会管理创新讲话稿赵映江五篇 第一篇：社会管理创新讲话稿赵映江尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们： 大家好。 我代表吊沟村三委班子和吊沟村广阔群众欢迎各位领导和来宾来我村指导工作和交流经验。 首先，请允许我向大家介绍下我村的根本情况，吊沟村位于宝积乡南部，现有3个村民小组（社）、267户、1218人，有耕地5500亩，属典型的井灌农业村。我村距XX县区仅5公里，依托农业优势，村民收入主要依靠特色化种植、规模化养殖，劳动力流出少，农村产业结构逐步优化，综合实力显著增强。我村已建成日光温室120座，西甜瓜示范基地120230亩、经济林1500亩。2023年全村人均纯收入4526元。全村现有41名党员
2、，村党支部在村级事务中作用发挥明显，202223年底，我村党支部创立为市级“五星级党组织，被XX县区委授予五好党支部，宝积乡党委、乡政府授予吊沟村为先进村。 其次，我村为什么开展社会管理创新工作呢。一是优越的地理位臵、集中的村落结构、特色的瓜果产业、适中的户数人口、淳朴的村风民风等有利条件为在我村开展加强和创新农村社会管理工作试点提供了较好的根底条件。二是吊沟村日常事务多而繁琐，很多事无法面面俱到，随着家庭承包责任制的实施，村民从事农业生产或选择其他劳动方式、外出活动自由度大，存在集体观念淡薄、个人利益至上等问题；村庄建设没有长远规划，涉及农业生产、文化活动的根底设施建设既缺少资金又得不到广阔
3、村民的支持，村庄环境卫生“三堆问题得不到铲除；村民与村两委班子之间“两张皮现象等问题直接影响了我村社会事务管理，制约着我们村的开展；三是村民生活富裕了，广阔村民的民主意识增强、利益诉求增多，又有参与和监督村级事务管理的强烈愿望，迫切需要建立健全反映群众意愿、集中群众智慧、化解利益纠葛 的管理新机制。为此，我村在乡党委、乡政府的部署和要求下，在“支部领导、村委负责上强化“党员联户；在“社会协同、公众参与上推选“联户代表，形成与我村经济社会开展相适应的“两条线、两个网络社会管理体系，实现村民有效参与村级事务管理，民意表达渠道畅通，矛盾纠纷就地解决，群众致富能力进一步增强，村两委班子引领开展能力进一
4、步提升，努力建设和谐、文明、幸福吊沟村。 再次，联户代表推选出来，那么如何在乡村社会管理创新工作中发挥联户代表的作用。我们根据区委、乡党委的指导意见，以“联户代表为核心，以“十二条长效机制职责为载体，以“八大员职责为抓手，全力推动社会管理创新试点工作。 一、建立、健全十二条长效运行机制。建立、健全村党支部、村委会民主决策机制；建立、健全党在农村各项惠农政策的宣传机制；建立、健全渠道畅通的民情民意表达反映机制；建立、健全先富带后富的引领开展机制；建立、健全矛盾纠纷排查和化解机制；建立、健全特殊人群效劳管理机制；建立、健全党务、村务、财务监督机制；建立、健全人口和方案生育村民自治机制；建立、健全便
5、民事务代办机制；建立、健全农村党员、农民教育培训机制；建立、健全弱势群体的多层次救助机制。建立、健全村民积极参加公益性活动的长效机制。通过各项机制的建立，指导和开展全村试点工作。 二、通过“党员联户推选“联户代表。按照居住相邻、产业相近、个性相投的原那么，将全村党员分为6个党小组，每个党小组由7名左右党员组成，明确党小组负责人，制定党小组开展活动制度和方法。同时以党小组为单位，按照自主选择、民主协商、组织指派等方式，让每名党员联系2023户左右农户，组织召开联户代表推举大会，按照高素质、产业相近、居住相邻、爱好相 投等选择方法，每2023户左右农户组成一个单元，每单元推选出一个联户代表，确保“
6、我们的代表是谁，我代表谁。保证推选出的联户代表能发挥其职权作用，负责该单元农户的管理和效劳工作，替该单元的农户说话、办事，并发挥村民与村委会之间桥梁和纽带的作用。切实把能被大家认可、愿为大家效劳的代表推选出来。 三、在全村各项工作开展过程中，发挥好联户代表作用。 政策宣传方面，通过联户代表把各级党委、政府在农村的惠农政策宣传、普及到千家万户，杜绝群众对政策不知道、不理解、一知半解、误解，使广阔群众在法规政策中受益，自觉遵守法规政策。形成定期宣传或者一策一宣传制度。 在民主决策方面，我村两委决定重大事项、开展重要活动时通过召开联户代表会议，发挥联户党员和联户代表的作用，强化村两委的民主决策。 在
7、矛盾调解方面，充分发挥联户党员、联户代表矛盾调解员作用，建立矛盾纠纷分层次化解制度，通过联户党员和联户代表开展矛盾纠纷排查，对联户小组内农户之间产生误解、纠纷进行化解；村民小组内的矛盾纠纷由小组长召集双方的联户代表商量解决；跨小组的矛盾纠纷由村主任召集双方的联户代表商量解决；解决不了的上报村人民调解委员会进行调解；确需政府解决的问题村两委班子会商后上报解决。 在事务代办方面，充分发挥联户党员和联户代表“事务代办员的作用，为所联系户代办力所能及的事务，标准代办权限和责任，做好需要在村上、乡上审批、核准的事项代办记录。 在培训、致富引领方面，一是我村两委充分发挥农村党员远程教育站点作用，保证联户党
8、员的教育培训。在此根底上，通过联户党员影响到联户代表，言传身教所联系农户，组织发动所联系农户积极参加乡村各类培训，收看视频讲座，帮助每户有一个 掌握一门技术的明白人，创立“农业科技示范村。二是党支部深化“双培双带活动成果，通过联户党员帮助带着各联户小组有劳动能力、开展愿望强烈的群众推广农业新技术、扩大种养规模等；村委会建立联户代表引领联系户开展生产、增加收入的制度。 在公益事业建设方面，对于村两委决定的村庄环境卫生、植树造林、文艺演出等全村公益性活动，通过联户党员和联户代表积极向所联系户宣传活动意义，发动全体村民积极参加，带着所联系户积极参加公益性活动。 在民主监督方面，一是由联户代表提名推选
9、监督委员会成员，召开“联户代表会议选举产生，建立监督委员会长效运行机制。二是通过联户党员和联户代表走访入户，收集和汇总所联系农户对村两委以及对乡党委、政府的意见、建议，反映群众呼声，提出解决问题建议和设想，定期、不定期地向村委会汇报，保证民意表达渠道畅通 总之，在各级领导的指导和关心，我村社会管理工作取得了阶段性成效，但还存在很多问题和缺乏，我村将在以后的工作中，积极探索新思路、新方法，争取为全乡、全区开个好头，希望各位领导和来宾能够为我们多提珍贵意见和建议，把吊沟村从单一的社会管理创新试点村建设成为全面的社会主义综合示范村。 谢谢大家 第二篇：社会管理创新的兰江样板社会管理创新的兰江样板 胡
10、雄 胡锦涛总书记指出，社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动，对于维护社会秩序、促进社会和谐、保障人民安居乐业等方面具有重大意义。XX省XX县区兰江乡立足乡情实际，探索出了一条以群众工作为总揽，以转变干部作风为手段，以效劳群众为目标的社会管理创新之路。 一、根本情况 XX县区兰江乡位于XX县区西郊，距市区7公里，是一个农业大乡，辖37个村406个村民小组，农业人口3.2万人，耕地面积2.8万亩。现有上岗干部（包括站所人员）62人。 二、出台背景 前几年，该乡社情比较复杂，特别是近几年全乡经济社会开展步伐加快，社会矛盾日益突出，信访量常常在全市乡镇前列。面对严峻形势，乡党委政府进行深入调查，发
11、现取消农业税后，特别是XX县区出台取消水费收缴和农村合作医疗农民自筹局部由市财政代交这两项政策后，乡镇干部没有很好地适应乡镇工作内容和方式发生的变化，感觉下乡无所事事。干部中普遍存在人浮于事，对群众反映的小矛盾、小问题不够重视，一味“推拖捂，落实党的惠民政策“闭门造车，把好事办坏，导致干群关系日益松散。通过调查，党委政府一致认为，乡镇工作之所以越来越被动，症结就在于干部与群众的联系越来越疏远了，效劳群众的意识和做群众工作的能力越来越弱化了。在这种形势下，必须重拾党的群众工作法宝，用群众工作统揽信访工作，推动全乡干部扎根基层，面对面听取群众呼声、了解群众诉求，使群众生产生活中的现实利益问题及时得
12、到处理，让群众切身感 受到干部对群众的真情实意，才能从根本上减少矛盾发生，理顺群众情绪，改善干群关系。为此，我乡把群众工作作为做好新形势下社会管理的总抓手，在全市率先摸索出了一系列做法，被誉为“兰江经验。 三、具体做法 （一）把群众工作作为创新社会管理突破口 现在，我们有些干部反映，这个工作难做，那个工作难做，归根结底，出现在群众工作没做到位。抓群众工作善于做“加减法，认识到民生具有不可逆性。落实各级惠民政策就是做加法；做好农民减负工作，就是做减法。善于做加减法，在群众心中就“重，不善于做加减法，在群众心中就“轻。切实将中央民生“大红包送到群众手中，让群众享受到改革开展所带来的成果。如果解决好
13、了这个感情问题，还有什么工作不顺利，还有什么管理难题。 认识上突出“高字抓深化。我们反复强调群众工作是党和政府的一项重要工作，把群众工作作为各项工作的推动力。要求乡机关干部牢固树立群众利益至上、群众利益无小事的观念，把群众事常记心头。把群众呼声作为第一信号，把群众意愿作为第一选择，把群众满意作为第一标准。为此，我们创新工作形式，在乡党委成立了群众工作站，在村一级设立了群工室，构建了“横到边、纵到底的工作网络。 措施上突出“实字抓细化。我们组织全乡干部开展了民情大走访活动，要求每个乡干部每月最少要走访2023户农户，要与农户交流沟通，掌握每一户的根本情况、了解农户的需求和想法，及时更新民情台账，
14、记好民情日记。每月一次民情汇报会，汇报走访过程中的情况。为及时处置各类矛盾纠纷，我们开展了人民调解、行政调解、司法调解的“三调联动矛盾纠纷调处机制。成立了以党 委挂帅的“三调联动领导小组；在各村聘任了人民调解员；在派出所设立了驻所人民调解室，对不够治安处分的接警案件由司法所主持进行人民调解。 考核上突出“严字抓量化。将群众工作开展状况纳入年终目标管理考核，由群众工作考核小组负责具体考核工作。主要检查民情走访本、民情台帐、下乡考勤及为民办实事等情况。考核成绩占年度考核总分的30%，与驻村干部的工资、津补贴挂钩，考核不合格者取消年终评先评奖资格，并不得提拔重用。群众利益无小事，一枝一叶总关情。抓群
15、众工作让我乡呈现出“村民笑了，狗不叫了，食堂火了，乡镇亮了，上访少了，民心顺了的生动局面。 四、把“三有两评作为社会管理的最新法宝 有驻村乡干部，下访群众。改变过去群众到乡党委、政府反映情况而乡干部稳坐办公室的工作模式。一方面坚持实行党政负责人信访接待值班制，要求当班负责人24小时坚守岗位。另一方面积极推行综合大接访公示制。每季度由党政一把手带着各职能部门负责人在乡政府大院门口进行大接访，并对接访日期提前予以公示，以方便群众反映问题和诉求。严格信访接待相关制度，要求在接待群众来访时笑脸相迎，以礼相待，处理问题动之以情、晓之以理、依之以法。对群众反映的问题，能够解决的及时解决，受客观条件限制暂时不能解决的，向群众做好解释工作，并协调有关部门创造条件逐步加以解决。上半年，全乡接待群众62人次，化解矛盾24起，杜绝越级上访事件7起。 有民情日记，记群众呼声。民情日记对百姓反映的情况、意见和要求，每天记录，每周梳理，每月汇总。乡党委和各支部把驻村干部在走访中掌握的群众所需所盼列为公开承诺事项，目前乡党委公开承诺12项、兑现承诺2023项，党员公开承诺130项、兑现承诺12023项。 有民情台帐，与群众一起干。根据干部走访情况与村
