1、乡镇企业办年度工作总结及工作方案 根据安排，现将企业办11月份工作总结和12月工作方案汇报如下： 一、2023年总体情况 （一）招商引资工作 新签约工程3个，完成年度目标任务2个的150%；其中工业工程2个，完成年度目标任务1个的200%； 新开工工程3个，完成年度目标任务3个的20230%；其中工业工程2个，完成年度目标任务1个的200%； 竣工工程2个，完成年度目标任务3个的66.7%；其中工业工程1个，完成年度目标任务1个的20230%； 新开工工程实现固定资产投资0.83亿元，完成年度目标任务1亿元的83%；其中工业工程固定资产投资为0.62亿元，完成年度目标任务0.5亿元的124%；
2、 续建工业工程实现固定资产投资0.72亿元，完成年度目标任务1亿元的72%。 （二）统计工作 财政收入完成2800万元，固定资产投资完成2023.5亿元，规模以上工业增加值完成2.5亿元，工为投资及技改投资完成4亿元，外贸进出口完成120万美元，社会消费品零售总额完成1.4亿元，农村居民人均可支配收入14286元，实际利用外资680美元。 （三）平安生产工作 今年我镇在上级部门和党委政府的指导下，根本完成了各基任务，如平安生产标准化企业新增一家，参加各级平安生产单位组织的各类培训近50人次，所有规上企业都进入平安生产隐患排查系统，平安制度和负责人都上墙。 二、2023年主要做法 1.做好驻外招
3、商。 2023年我镇将加大驻外招商力度，主要负责人要外出深挖工程线索，跟踪工程，将驻外招商工作提上议事日程。 2.确定重点招商区域，突出重点招商。 2023年我镇将重点招商区域放在东部兴旺地区，招商重点放在以下几处：外出务工致富人员，这些人一般都有家乡情结，致富不忘家乡，心情家乡开展，他们有很大可能回来开展。如我镇的XX省驰安消防设备制造的老总贾启贵就是陶厂人，在上海从事消防器材生产，202223年回家乡开展，新建了该家企业。本地客商鲁智强在合肥从事消防设备生产，2023年回陶厂镇新建了xx县远强消防设备，目前该工程正在紧锣密鼓的建设中。兴旺地区的转移企业，对于这些企业，我们要做好对接工程、承
4、接转移，让这些企业顺利落户，从而促进自身经济开展。本地现有企业，我镇有些企业正在寻找新合作伙伴，准备新上工程，拓宽企业开展渠道，我们要抓住时机，为这些企业当好谋士，出好主意，找好路子，让他们更好的开展壮大。安徽奥发建筑制品是2023年成立的，目前主要从事桥桥梁模及塑钢门窗生产，为了企业能更好的开展，该企业正在和XX省奥帝爱洽谈铸造工程，为企业开展寻找新出路。新兴产业，这些产业往往是新生产力的代表，符合国家产业政策，也是一个地方未来开展的动力。2023年我们正在追踪的现代农业工程，就是属于该产业，该工程拟由易宏进投资新建，集无公害种植、加工、运输、配送于一体，该工程建成后，将大大提升我镇经济水平
5、，促进我镇农业、工业及物流的全面开展。 3.创新招商举措，强化组织领导抓招商。 调整充实招商引资领导小组，进一步增加招商引资力量。将招商引资工作作为2023年重点工作之一，坚持“一把手亲自抓、负总责，产业推进办每月定期研究部署招商引资工作。实行重点招商工程负责人联系责任制，逐个工程跟踪落实、一抓到底。 4.突出特色优势抓招商。根据东部地区产业特点和转移趋势，结合我镇的资源优势（石膏资源丰富）、交通优势、环境优势对接工程、承接转移。确定以开展石膏深加工及相关产业为核心，重点开展机械、海绵、建材等产业。 5.完善推进措施，促进工程尽快落户、投产。 2023年，我镇将成立工程工作领导小组，通过建立健
6、全重大招商工程跟踪效劳责任制、定期督导机制、进度倒逼机制等制度，进一步强化组织和统筹作用，促进工作作风迅速转变、行政效能有效提升，确保镇委镇政府重点工作目标任务顺利完成。在具体工作中，每个工程的负责人要提早介入，未雨绸缪，梳理问题。要勤于学习，加强沟通，多想方法，办事讲技巧。有关部门负责人要高度重视，要靠前指挥，主动作为，用超常规的决心、超常规的措施、超常规的力度去追求超常规的成效，全力以赴抓好工程落实。 6.2023年各项数据预计数。财政收入完成2950万元，固定资产投资完成11亿元，规模以上工业增加值完成2.8亿元，工为投资及技改投资完成5亿元，外贸进出口完成140万美元，社会消费品零售总额完成1.5亿元，农村居民人均可支配收入15621元，实际利用外资750美元。 第4页 共4页
