收藏 分享(赏)

2023年县畜牧局招商引资工作总结新编.docx

上传人:g****t 文档编号:2035651 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:5 大小:17.79KB
下载 相关 举报
2023年县畜牧局招商引资工作总结新编.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年县畜牧局招商引资工作总结新编.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年县畜牧局招商引资工作总结新编.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年县畜牧局招商引资工作总结新编.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年县畜牧局招商引资工作总结新编.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、年县畜牧局招商引资工作总结 今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上工程,取得明显成效。111月份,改建工程1个,总投资500万元。 一、主要工作情况 (一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上工程作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作,并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,加强对各乡镇站、各二级单位招商

2、工作的催促,进一步加大招商引资力度。 (二)充分调动积极性,真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和2023名先进个人,进行了表彰,极大鼓励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上工程一个以上;县直二级单位要引进投资20万元以上的工程一个以上;乡镇站要引进投资规模在2023万元以上工程一个以上。 (三)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去与“请进来相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势

3、和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资工程发扬锲而不舍的精神,盯住工程不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。 (四)加强工程的协调效劳工作。一是加强与客商联系,跟踪工程做好协调效劳,确保工程洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和工程排忧解难,县局综合办公楼建设工程我们成立了专门的协调领导小组,由分管机关的副局长陈少平同志任组长,全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪效劳,配合施工单位办理有关规划、基建手续。 (五)加强对工程工作的领导,实行工程责任制。对上半年及下

4、半年重大工程工作进行分工和安排,实行工程工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大工程分析研究会,加大对重大工程的监督力度。 二、存在的问题 一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对工程跟踪效劳不到位、不及时,有问题以罚代管,深入实际纠正和发现问题的少。 二是工程配套建设不够及时得力,如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位,使工程开工、投产等不能按时进行。 三是工程用地储藏未落实,单个工程征地工作难度大、时间长,影响工程落实。 四是被征地群众工作难度大,群众干扰工程建设的情况时有发生,影响工程有效落实。 五是招商引资领域有待拓宽。畜牧效劳业等领域引

5、资工作进展较慢,引资较少,引进工程数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看,县城及公路沿线局部乡镇招商引资有所突破,其余进展缓慢。 三、下一步工作打算 (一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感 充分认识当前我县加快开展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济开展具有重要的推进作用,不断开展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快开展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力

6、引进外来资金和工程,把全系统招商引资工作推向新的高潮。 (二)切实加强对招商引资工作的领导 各单位主要领导要亲自抓招商引资工作,担当第一责任人;领导班子要有明确分工,要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作;各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资方案,发动社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大工程的联席协调工作。对招商引资重大工程统一规划、协调、指导,定期或不定期召开重大工程招商协调会,解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查,定期公布各单位工程招商引(更多精彩文章来自“秘书不求人)资数量、工程开工、资金到位和实施进度情况,并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。 (三)严格落实招商引资奖惩政策 对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励,对符合奖励条件的有功人员,切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时,按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务,按完成任务指标的有关奖励政策表彰,有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金,对不能完成任务指标的单位和个人,保证资金不予退回,作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。 第5页 共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2