1、招商合作局工作总结及工作方案 文章标题：招商合作局2023年工作总结及2023年工作方案 一、2023年工作情况 1、全县新批利用外资工程3个，合同资金2820万美元，增资工程2个，合同外资400万美元。 2、合同利用外资3059万美元；实际利用外资3303万美元，完成年任务的20233。 3、内资工程60个，实际到位内资2023.25亿元人民币，完成年任务的113；新增注册资本金3.2亿元人民币，完成年任务的148。 4、外贸进出口总额可达9000万美元。 5、境外劳务输出12023人，境外办企业2家。 6、社会消费品零售总额17.3亿元，同比增长14.8。 7、县城XX县区生猪定点屠宰率2
2、0230，定点屠宰场出场肉品合格率20230。 二、工作措施 （一）坚持开放带动，实施多层次、全方位、宽领域招商。 1、突出招商引资机制的创新。一是加强招商引资根底性工作。突出抓“三库建设。一抓工程库。充分发挥我县“中国银都品牌，突出金银产业、能源、特色农业、旅游产业工程，精心筛选和包装了近50个招商引资工程。二抓客户库。对所有联系或接触过的客商建立了客户库，开展经常性地联系与交流，在节日寄发贺卡贺信，加深感情，促进投资。三抓外来投资企业库。为来永投资的外来企业建立档案，经常了解经营情况，及时协调和解决困难与问题。落实招商引资责任机制。年初将招商引资指标层层分解，落实到各乡镇XX县区直各部门，
3、并且把城关镇、马田镇、湘阴渡镇、塘门口镇、黄泥乡、柏林镇、樟树乡七个乡镇列入全市重点招商引资乡镇队伍；年中强化调度，定期通报；年末督查考核，对完成年度任务的乡镇XX县区直单位按签定的责任状兑现奖励，对未完成任务的单位一把手和分管领导实行“黄牌警告。县直单位招商引资还实行了“三挂钩，即与责任单位的风险挂钩，与评先评优挂钩，与干部提拔使用挂钩。二是建立招商引资工程准入决策机制。建立招商引资工程准入决策机制，对投资规模在200万美元以上，协调难度大、牵涉在广的招商引资工程实行准入决策，加快工程引进的力度。三是优化招商引资环境。在降低本钱、改善效劳、提高效率等方面出台硬措施，为外商提供便捷、优质、高效
4、效劳和个性化的政策效劳。大力加强以政府信用为先导的信用体系建设，实行政策公开和效劳承诺制、无偿代办制、“一站式效劳制，大力治理“三乱，严厉查处损害投资者利益的案件，努力打造“政策最优、体制最活、效劳最正确的招商引资环境。今年9月份先后召开了xx县外来投资企业洽谈会和xx县优化经济工作环境发动大会，开展了“为外来投资企业排忧解难活动月活动，取得了显著成效。查处乱收费案件1起，对3个职能部门工作人员工作作风问题在大会上作通报批评，有1个部门的负责人到县优化办作了检讨。全县各乡镇、部门为招商排忧解难6件。 2、突出招商引资方式的创新。在招商引资运作方式上，着力实现三个转变，即由政府招商为主转向与全民
5、招商并重转变，由参与节会招商为主转向与分散性、经常性招商并重转变，由直接招商为主转向与开展招商代理并重转变。一是节会和小分队招商。今年来，全县各级各单位派出的大小招商分队就有70余个，参加了由国家、省、市举办的“广州投资说明会、“红三角经贸交流会、“珠洽会、“郴州生态旅游节、“厦交会、“中博会、“湘浙经贸交流会、“湘川经贸交流会、“东南亚招商会等招商洽谈活动。接洽新老客商200多人，邀请20230余人次来我县考察洽谈。签定工程合同协议16个，合同协议资金2023.6亿元，合同引进外资4.8亿元。二是代理招商、中介招商取得突破。县委、县政府聘请了5名外商担任开展开放型经济参谋，并聘请1名外商XX
6、县区政府驻中山招商办主任和1名外商任驻番禺招商办主任，采取政府推动，企业主动的方式，发动县内国企和民营企业主动对外联络招商，发动已到xx投资的外来企业积极联络其配套厂家和合作伙伴朋友来xx投资兴业，开展以商招商、以外引外。今年，香港德明、华兴铟业、泉林旅游、xx元泰、台湾亚光等外企先后联络香港快美佳、长友银业、泉林山庄、台湾神户电池来xx投资或达成了投资协议。xx水电公司成功引进香港、深圳外资兴建了煤矸石火电厂，太和乡民营企业也成功引进了几家企业到乡工业园落户。引进外商投资建设了1万m2的标准厂房，并由外商负责招商落户，目前厂房已完工，并与3家企业正在洽谈进厂问题。推动这些举措，推动招商招商合
7、作局工作总结及工作方案第2页 引资向社会化、市场化、企业化运作转变。 3、突出抓好平台载体建设。一是狠抓工程建设，着力抓好招商引资载体。在工程引进过程中，坚持内资外资一起引，大工程小工程一起上，注重引进战略投资者，成功引进了华兴铟业、荣盛金属、鑫泰银业等投资规模上千万元的内资工程；引进了长友银业、郴州德明包装等外资工程。二是抓好工业园区招商，着力打造招商引资的平台。真正把工业园区作为全县对外开放的样板区、产业开展的集聚区、招商引资的主要阵地来抓，取得了新成效。今年来，县工业园新增投资9000万元的长友银业公司、投资8000万元的德明制品包装公司2家大企业，目前长友公司已竣工投产；太和乡循环经济
8、工程区成功引进3家企业落户，总投资达3亿元，其它乡镇工业工程小区内的企业也不断增加。 （二）实施大经贸战略，突出放大外贸出口优势 以结构调整为主线，大力实施外贸多元化战略，积极帮助企业开拓国际市场。一是培育壮大外贸经营主体。鼓励民营企业开拓国际市场，积极扶持符合条件的企业申办进出口经营权。目前，我县拥有自营进出口经营权的白银冶炼企业12家。同时，加强出口导向型企业、生产型企业的招商，如香港客商投资的郴州富恒贵金属、永昌兴冶炼厂、台湾客商投资的郴州亚光应用材料等贵金属精深加工出口企业。二是努力提高企业的市场开拓能力。先后组织永星、兴光、鑫达、西河等2023余家企业参加各类经贸洽谈会，组织富兴、鑫
9、泰等企业赴越南、柬埔寨等海外市场进行考察，有效稳固了港、澳、日、欧盟等传统出口市场，积极开拓了中东、南非、美洲等新兴市场。三是调整出口市场结构。帮助企业提高研发能力，提高产品的科技含量和附加值。对现有优势品牌商品，支持其做大做强，大力开展区域外向型经济主导产品，扩大有色金属等传统大宗商品的出口规模。目前，我县产品已成功打入亚、非、欧、美等2023个国家和地区。四是加大效劳协调力度。针对期货市场等因素对我县出口工作影响，我们开展了全方位的外贸出口调研活动，走访了外贸企业并召开了座谈会，分析出口滑坡原因，采取有效措施，积极组织中行、工行、建行等银行和外贸企业负责人就银行贷款问题召开了协调会，帮助企
10、业申请银行贷款。8-11月份我县出口数较上半年明显上升。 （三）大力实施“走出去战略 加大了劳务输出力度，根据境外劳务市场的需求，发挥我县“华侨之乡的优势，结合今年新农村建设的热点，在全县范围内开展了“大力开展劳务输出，推进全县新农村建设的专题调研，深入农村、社区、企业大力宣传出国劳务对转移农村剩余劳动力，实现农民致富的作用，积极组织输出劳务。同时，积极鼓励和扶持有实力的企业走出国门。今年，我县一老板在香港注册了一家公司：香港德明包装制品。 （四）突出抓好肉品和酒类产品等重要食品流通监管和市场调节工作，认真开展市场体系建设等工作 一是进一步理顺了定点屠宰管理体制和机制。把原商业行业办定点屠宰管
11、理职能划归县商务局，进一步标准了生猪屠宰管理。二是进一步加强对猪肉、酒类产品流通市场的监管。针对我县猪肉价格偏高的情况，在组织相关部门到周边地区开展调查研究的根底上，出台实施了调节猪肉市场价格方面的专门文件和工作方案，取得了初步成效；对酒类产销管理进行了调查研究，正在着手拟订具体监管措施；走访了全县成品油加油站，就我县成品油网点布局进行了调研；就万村千乡市场工程工作开展了调研，拟出了初步规划实施方案，并着手向上申报。 三、2023年工作方案 （一）工作思路 坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以科学的开展观统揽商务工作全局，确立“和谐开展主旋律，全面落实开放带动首选战略，坚持外贸与内贸
12、手并举，整合内外两个市场，扩大消费需求，求真务实，开放创新，打好科学开展的商务根底，逐步建立“大开放、大开展、大贸易、大流通、大市场的商务工作新格局。 （二）工作目标 实际利用外资增长20，实际利用内资增长20，对外贸易总额增长20，实现社会消费品零总额增长12；县XX县区定点屠宰率20230，并在建制镇或中心乡镇推行生猪定点屠宰工作，定点屠宰场肉品出场合格率20230；外派劳务12023人次。 （三）工作措施 1、加大招商引资力度，不断提升引资质量。以加快对接“珠三角为目标，主动承接“珠三角产业梯度转移，努力把我县建成产业梯度转移承接基地，有色金属深加工基地、出口加工基地，提高xx对外开放水
13、平。一是推进根底产业对接。引进一批先进制造业、高新技术产业及其协作配套企业，做大做强我县的有色金属、农业等优势产业。着重引进一批对我县优势产业有较强带动作用的工程。二是推进根底设施对接。着重完善县工业园区和乡镇工业小区交通、电力、信息网络等设施。三是夯实对接根底工作。着力抓好工程开发和包装。为全县工业园区量身包装一批招商工程。四是进一步优化投资环境。建议县委、县政府每年由县优化办组织考核和民意考评，对连续两年考评排末三位的单位一把手予以免职。 2、促进外贸出口，拉动全县经济增长。一是推进企业自主创新。切实把增强自主创新能力作为调整外贸产业结构，转变经济增长方式的中心环节来抓，提高核心竞争力，促
14、使一些重要产业和行业尽快掌握核心技术，提高系统集成能力和企业产品的国际竞争力。二是大力培育出口基地。加大对全县重点外贸进出口企业的扶持、指导、协调力度，确保外贸出口创汇过202300万美元的龙头企业，逐步形成以兴光冶炼、永星冶炼、西河铅业、鑫达银业、富兴贵金贵等企业为龙头的有色金属出口基地。三是培植出口经营主体。进一步壮大自营出口队伍，着力培育加工贸易型外贸出口主体，加速赋予更多的生产企业进出口经营权，力争全县有进出口经营权的企业到达18家。积极做好中小企业国际市场开拓基金的申报工作。四是注重优化出口结构。在稳固我县贵金属等传统产品出口的根底上，积极扶植冰糖橙、四黄鸡等农业产业进入出口行列。
15、3、强化外经工作，稳妥实施“走出去战略。一是建立健全劳务外派和培训机制。以县职中和劳动技校为平台，进一步加快全县外派劳务基地建设步伐，力争在年内完成基地建设的申报、审批等工作。二是鼓励县内优势贵金属企业走出去参加国际竞争，到境办开厂办矿扩大原材料来源，提升技术水平和产品质量，并把产品直接打入国际市场。 4、创新工作机制，加快推进现代流通。一方面，加快完善商贸流通体系，全力打造流通产业集群。另一方面，积极开展连锁经营、物流配送、电子商务及新的营销方式，提高流通业的整体竞争能力。 5、着力抓好市场体系建设，推动消费需求扩张。一是激活农村消费市场。积极申报“万村千乡市场工程试点县，选好试点企业，以县城和中心城镇为重点，以乡镇、村为根底，通过示范引导、自愿进入的方式，积极开展连锁超市、便利店等新型流通业态。二是进一步标准重要生活用品和日用工业品、农产品流通市场，丰富各类商品，满足人民生活需求。 6、强化市场调控监管。切实抓好牲畜定点屠宰管理，进一步推行乡镇生猪定点屠宰管理工作，打击非法屠宰、制售注水肉、病害肉等不法行为。加强酒类流通管理，建立酒类消费信用档案。进一步开展农村成品油网点的调查摸底，对从事成品油批发经营的企业和店点进一步加强监管。 7、扎实抓好其它商务工作。一是加强特种行业管理。加强拍卖、典当、旧售交易、废旧汽车回
