1、年度社区管理工作方案 展望未来，我们的前景充满希望，要使社区经济全面协调持续开展，我们必须坚持效劳村民和保证村民利益为出发点，按照建设幸福和谐新高桥的总体要求，为推动和谐高桥的全面开展，结合社区实际情况，制定202223年工作思路。 （一）、指导思想 深入贯彻落实党的精神，以落实科学为统领，以党建工作为龙头，以“打造新高桥商圈为战略目标，以构建和谐高桥为工作主题，以经济开展为工作核心、促进和谐高桥的全面开展。 （二）、工作目标 坚持全面加强和改善党的领导，创一流的领导班子；坚持创新效劳意识，转变效劳方式，促进经济开展；坚持效劳社区，效劳居民，促进社区建设健康有序开展。积极构建幸福和谐新高桥。
2、（三）、工作任务和措施 1、围绕构建幸福和谐高桥这一目标，形成经济开展有序、效劳功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的开展态势。 2、贯穿经济建设这条主线，实现经济提效。 3、贯穿社区建设这条主线，实现开展提质。 以社区党建为龙头，探索社区党员教育管理工作的新机制新方法；标本兼治，强化教育，不断加强党风廉政建设；强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系；以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位；以社区效劳为核心，拓展社区效劳领域；以社区自治为方向，顺利完成社区换届选举；以社区共建为载体，做到共驻共建，资源共享，逐步形成自治型、效劳型、平安型、
3、学习型、生态型社区。 4、抓好拆迁安置工作，切实改善居民区生活质量，营造和谐的人居环境。 5、抓好社会保障效劳工程，实现保障扩容。，营造和谐的生活保障环境。 6、力争社会综治工作有新突破，打造平安高桥。一是做好矛盾纠纷调处工作，调解率到达20230%以上，调解成功率到达20230%以上；二是做好平安社区创立工作，并将平安社区创立触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作，实现社区消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。 7、力争在小区管理模式上有新的突破， 8、力争在方案生育效劳上有新的突破。坚持以人为本，搞好效劳，一是搞好政策效劳、生殖健康效劳、药具宣传效劳、随访亲情效劳，二是充分发挥计生协会作用，实现居民的自我教育、自我管理、自我效劳，提高群众对计生工作的满意度，争创先进。 9、力争在城市管理上有新的突破，实现管理模式的两个转变，变被动管理为主动管理，变突击管理为经常管理。充分发挥各个小区城管专干的作用，扩大管理覆盖面。 第3页 共3页
