1、以“十个到位促企业平安主体责任落实 众所周知，企业是平安生产的责任主体，平安是企业永恒开展的主题。没有平安，就谈不上生产，更谈不上经济效益。落实企业平安生产主体责任，是平安生产法律法规的明确规定，是遏制生产平安事故的重要保证，是企业求生存求开展的有力武器和法宝，是提高企业知名度、增强竞争力、凝聚力的必然需要。一个地区、一个部门、一个单位的平安生产工作做得好不好，关键取决于企业的平安生产主体责任是否得到落实。那么，如何落实好企业的平安生产主体责任呢。笔者认为，应该着重抓好以下几个方面的工作： 一、思想认识要到位。认识是行动的先导。企业对平安生产工作重要性的认识是否到位，决定了平安生产工作的成效，
2、而平安生产工作的成效又决定了企业的经济效益。诚然，企业追求效益最大化无可厚非，但是，决不要带血的gdp，决不能以牺牲人的生命为代价，盲目抓生产、求开展。企业各级领导干部应本着对职工生命和企业财产高度负责的精神，充分认识到抓平安生产工作的重要性，树立“抓平安生产就是抓经济效益，就是抓企业开展的思想，正确处理平安与开展的关系，平安与效益的关系，真正把平安生产放在一个更加突出的位置，摆到议事日程上来，不断强化企业干部职工的法治观念、法治意识，身体力行履行好平安生产主体责任，把平安生产作为不能触碰、不可逾越的红线，做到平安警钟长鸣。 二、领导机制要到位。领导机制是抓好平安生产工作的关键。企业平安生产做
3、得如何，关键在“一把手，企业内部要坚持“谁主管、谁负责的原那么，严格落实平安生产领导责任，牢固树立“平安第 一、预防为主的思想，按照制度规定各司其职，主动作为，密切配合，自觉把维护职工生命财产平安放在各项工作的首位。要充分发挥党、政、工、团等部门在平安生产中的作用，形成齐抓共管平安生产工作的良好局面。对平安生产工作的重点难点问题，“一把手要亲自抓，特别是企业平安生产存在的薄弱环节和问题，要亲自部署，认真对待，不能有任何侥幸心理。分管领导要集中精力抓，要抓一件成一件，见效一件，以此推动企业平安生产主体责任得到全面落实，确保企业长治久安。 三、机构设置到位。平安管理机构和人员配置，从一个侧面反映了
4、一个企业对平安生产工作的重视程度。企业要按照平安生产法规定，坚持以人为本、平安开展的理念，加强平安生产管理与应急救援队伍建设，按照法定职数，配足配齐具有相关专业知识、并通过学习取得平安管理资格证书的优秀人员充实到平安管理队伍中来，要强化应急救援队伍建设，把平安管理和应急救援职责固定下来，不折不扣的履行好平安生产职责，落实企业平安生产主体责任。 四、责任落实要到位。落实责任是抓好平安生产工作的前提。不能认为平安管理是平安监管部门的事情，要按照“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁签字谁负责、谁在岗谁负责和“一级抓一级，一级对一级负责的原那么，实行平安生产岗位责任制及目标量化管理，把全年目标任务进行量化
5、、细化，分解到每一个车间、班组乃至每个职工，层层签订平安生产责任书，明确各部门、各岗位的平安职责，逐项考核到位，使平安生产深入到每个人的工作活动中。 五是平安投入要到位。企业要不断加大平安投入，完善技术装备，引进先进的技术手段，加强科学管理，改善平安生产条件，切实增强企业抗衡不平安因素的能力，提高本质平安度。要自觉做好新建、改建、扩建工程工程平安设施的“三同时工作，从源头上遏制各类事故的发生。要建立健全机械、电气等设备的使用、检查、维修和保养制度，严禁相关设备处于超温、超压、超负荷和带故障运行。要为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员正确佩戴、使用，并积极为从
6、业人员在生产过程中接受平安教育培训与职业健康检查提供时机。 六是宣传教育要到位。平安生产宣传教育，是企业平安生产工作的根底性工程，是一项长期的工作任务，是不断提高职工平安意识，提升职工平安操作技能，最大程度减少人身伤害事故发生，提高企业落实主体责任能力的有效手段。企业要根据自身情况制定平安教育培训方案，定期开展有针对性的平安教育培训活动，教育广阔职工遵纪守法、按章操作，增强职工的平安意识。培训内容要适合企业的特点和从业人员的要求，实行全员平安培训。改变过去“重视对生产现场作业人员的平安教育培训，轻视对企业主要负责人和平安管理人员的教育培训的现象，加强对企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员
7、等平安培训和技能训练，严格持证上岗制度，严禁未经平安教育培训或培训不合格的人员上岗。 七是根底建设要到位。要从本部门实际出发，严格执行“三同时制度，确保平安设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用，杜绝先天性隐患，从源头上遏制各类事故的发生。制定完善的平安生产制度，标准的平安生产操作规程。对重点设备要加强维护保养，对重点部位、重点场所要时刻不离的纳入监控视野范围，发现问题及时整治，不断改善和提高平安生产条件，确保根底设施设备在职工劳动生产过程中的人身平安。 八是监督检查要到位。要建立健全严格标准的平安生产各项规章制度，把事故隐患排查和治理作为企业平安监管工作的重点，定期开展事故隐患排
8、查和治理。各级各部门平安生产第一责任人和平安管理人员要树立“隐患就是事故的思想，采取经常性检查与突击性检查相结合、专项检查与全面检查相结合的原那么，不断加大平安生产检查力度，对检查中发现的问题和隐患要立即制定整改方案、落实专人负责、限期整改到位。对平安工作搞得较差的部门或者班组要进行重点监督检查，不留情面，决不手软，尽职尽责的帮助生产部门搞好平安生产工作。 九、整改措施要到位。强化对生产现场的日常监察和动态监察，做到监察“无盲区、无盲点、无空档、无缝隙。对检查出来的事故隐患，要立足于平安生产管理的实际，分类造册，指定专人负责，采取有效措施，限期整改，及时消除事故隐患。要坚持检查与整改相结合的原
9、那么，边检查、边整改，以检查促整改。要不断完善创新平安管理制度、平安管理方式方法和机制，充分发挥平安监察对平安生产管理、考核、提升的推动作用。对限期职工不到位的要从严惩罚，并将事故的防范措施、应急方案、平安设施的设计施工等作为监察重点，毫不懈怠地抓好隐患整改工作。 十、奖惩措施要到位。做好平安工作离不开经济杠杆的调节作用。对平安生产工作搞的好的单位部门要给予重奖;对因失职渎职，引发生重大伤亡责任事故的，要在调查分析的根底上，本着对企业对员工生命财产高度负责的精神，严格按照事故查处“四不放过原那么，依法依规、不折不扣的在责任人的“票子、面子、帽子上从严从重进行查处问责。奖要奖得让人眼红罚要罚得让
10、人心痛。只有把奖罚制度和责任追究落到实处，平安生产责任制才能显示其威慑力，才能使企业的每一名员工都成为平安生产的预防者、维护者、推动者和践行者，才能充分调动企业干部职工主动参与平安生产工作的积极性和主动性，确保企业平安生产的主体责任得到全面落实。（刘在武） 第二篇：平安生产主体责任五落实五到位平安生产五落实五到位 一、必须落实“党政同责要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业平安生产工作共同承担领导责任。 二、必须落实平安生产“一岗双责，所有领导班子成员对分管范围内平安生产工作承担相应职责。 三、必须落实平安生产组织领导机构，成立平安生产委员会，由董事长或总经理担任主任。 四、必须落实平安管理
11、力量，依法设置平安生产管理机构，配齐配强注册平安工程师等专业平安管理人员。 五、必须落实平安生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告平安生产情况，并向社会公示。 六、必须做到平安责任到位、平安投入到位、平安培训到位、平安管理到位、应急救援到位。 第三篇：企业平安生产主体责任五落实五到位要求（模版）企业平安生产主体责任五落实五到位要求： 五落实： 1、领导机构人员落实 2、责任体系监管职责落实 3、平安管理制度落实 4、平安保障和预警防范措施落实 5、平安宣传教育落实五到位： 1、做到单位主要负责人认识到位 2、平安生产责任主体履职到位 3、日常管理与阶段性监督检查到位 4、隐患排查及整改到
12、位 5、危险源监控到位 第四篇：落实平安生产主体责任“一必须五到位落实平安生产主体责任“一必须五到位 （一）必须依法生产经营建设，要求企业增强生产经营单位平安生产法制意识，严格标准生产经营行为。 （二）平安责任到位，强力推进“五落实五到位。健全生产经营单位平安生产责任制度强化平安管理力量。 （三）平安投入到位，依规提取使用平安经费。生产经营单位应当依法为全体从业人员购置工伤保险。 （四）平安教育培训到位，强化企业管理人员平安生产教育培训。同时强化一线作业人员平安生产教育培训，营造平安文化气氛。让从业人员从“要我平安向“我要平安转变，主动自觉地优化平安管理模式和方法，促进生产经营单位各项平安管理
13、工作的顺利开展。 （五）平安管理到位，加强风险辨识管控，切实开展隐患排查治理，严格监控重大危险源，严格落实平安生产规章制度，严格作业现场平安管理，深化平安生产标准化建设。 （六）应急救援到位，全面提升应急处置能力，定期组织应急演练，及时评估修订应急救援预案。 第五篇：企业平安生产主体责任落实平安生产主体责任落实 北京xxxx隶属于xxxx股份，公司位于XX省xxxx区，公司建于202x年，占地面积xxxx，注册资金xxx万，从业人员xxx人，常驻公司人员xxx人，是一家专门从事xxxx企业，公司主要从事xxxxx的生产，年生产量xxxx吨。 公司自x202x年建厂以来，始终坚持“平安第 一、预
14、防为主、以人为本、全员参与的方针，坚持把平安生产作为企业各项工作的重中之重常抓不懈，通过健全完善各项规章制度，不断强化员工平安意识，提高平安管理水平，把平安建设纳入平安管理工作中，树立“与其事故后处理，不如事故前预防的平安生产理念，强化“全员、全天候、全过程、全方位控制，不断加大重点危险区域和设备的检查力度，防止了各类事故的发生，扎实做好平安生产各项工作，促进平安生产状况持续稳定好转，保障了公司的健康稳定开展。现将今年以来，公司落实企业平安生产主体责任情况作简要汇报如下： 一、2023年平安目标、指标完成情况。 2023年平安、职业健康目标。重大以上生产、设备、火灾事故为0，重大环境违规事故为
15、0，重大人身伤害（伤残等级8级以上）和职业病事故为0，负伤率小于1%；，当前公司平安生产形势健康稳定，各项规章制度健全，各类防范措施到位，履行和落实情况良好，未发生上述事故，平安指标完成较好。 二、2023年平安生产主体责任落实情况。 1、充分认识落实平安生产主体责任的重要意义，领导高度重视，全员积极参与，切实做到全范围、全覆盖。每周按时组织召开一次平安生产工作会议；每月企业法人、主要负责人按时参加厂区平安检查及重要节假日前的平安检查；对于特殊时段（防汛、防寒、防暑）临时增设专项平安检查；坚持重点时段24小时值班制度。 2、建立健全组织机构，充分保障落实工作顺利开展。公司配有hse经理一人，专职平安管理人员两人。 3、贯彻落实平安生产责任制，加大考核兑现力度，确保制度落实到位。公司按照组织结构和管理层次，层层签订平安目标责任书，每月按时组织对落实情况检查并在平安生产例会上通报。加大对平安责任的考核与兑现，绩效工资考核权重为30%，与职工个人利益密切相关、直接挂钩，从而增加平安工作的主动性和积极性。 4、强化平安文化建设，发挥其引领推动作用，把平
