1、房屋装饰撤除、改造、装修施工组织设计2023年琼海电信办公楼平安隐患修缮工程比选工程 施 工 组 织 设 计 比 选 人： / 参 选 人： / 工程编号： 07-10-04D-2023-D-A07444 目 录 第一章 概述.1 第二章 工程概况.2 第一节 工程概况.2 第二节 编制依据.2 第三节 编制说明.6 第三章 效劳方案.4 第一节 分局部项施工方案.4 第二节 应急保障措施.27 第三节 工程质量和平安管理措施.31 第四节 文明施工措施.46 第五节 工程拟投入人员分工、人数综合素质.50 第六节 施工作业人员购置施工意外伤害保险承诺.51 第七节 工期.52 第八节 效劳响
2、应速度.53 第九节 结算承诺.54 第十节 工程本地支撑效劳能力.55 第一章 概述 一、概述 1. 本施工组织设计系为2023年琼海电信办公楼平安隐患修缮工程比选工程专门编制，涉及有关工程概况、效劳方案、应急保障措施、工程质量和平安管理措施、文明施工措施、工程拟投入人员分工、人数综合素质、施工作业人员购置施工意外伤害保险承诺、工期、效劳响应速度、结算承诺、工程本地支撑效劳能力等方面。希望各有关单位明确本内装工程设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按方案工期保质保量按时完成施工任务。 2. 适用范围：2023年琼海电信办公楼平安隐患修缮工程比选工程。 第二章 工程概况 第一节 工程概况 一
3、、工程概况 1. 工程名称：2023年琼海电信办公楼平安隐患修缮工程比选工程。 2. 施工内容：琼海电信办公楼的平安隐患修缮相关工程效劳，效劳内容包括但不限于6层楼房屋（占地面积共计约2400）的房屋墙体、屋顶漏水等维修，电路故障应急抢修及正常日常维修，供水、排水系统应急抢修及正常日常维修等。 3. 工程地点：海南省嘉积镇兴海北路6-1号。 4. 工期：合同签订之日起1年。 5. 质量要求：满足国家（行业）标准和“附件：技术标准书的相关要求。 6. 承包方式：包工、包料、包安装总承包方式。 7. 质保期：12个月。 第二节 编制依据 一、编制依据 1. 办公楼报价清单 2. 有关建筑装饰工程标
4、准、标准： 建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2023 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2023 建筑施工平安检查评分标准JGJ59-2023 施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-2023 建筑工程管理标准GB/T50326-2023 3. 有关建筑装饰施工平安生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例 中华人民共和国环境保护法 第三节 工程特点 一、工程热点 1. 2023年琼海电信办公楼平安隐患修缮工程比选工程办公楼的平安隐患修缮相关工程效劳，效劳内容包括但不限于6层楼房屋（占地面积共计约2400
5、）的房屋墙体、屋顶漏水等维修，电路故障应急抢修及正常日常维修，供水、排水系统应急抢修及正常日常维修等，由于工程工期紧任务量大，需划分多个施工段同时施工，同时要求与其他配套专业，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按方案顺利完成。 2. 与土建及配套单位在施工前应做好相应的交接检验工作，尤其是暖气管路、给排水、土建结构尺寸、地面标高等方面必须进行全面检验，确保无问题前方可进行装修施工。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 3. 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰改造、维修的客观
6、规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按方案实施，在确保质量和平安的前提下按方案完成施工任务。 第三章 效劳方案 第一节 分局部项施工方案 装饰装修工程的施工准备提要：做好图纸的会审工作，对设计中的疑点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报，尽量细致深入的配合设计方案。 一、总体施工准备 1. 现场准备：针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料仓库，进行封闭管理，现场管理人员，施工人员凭工作证进出。 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，强化施工现场管理，所有非施工人员
7、进场要得到工程部的许可，并设有专人带着。 建立与后边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 2. 技术准备：熟悉2023年琼海电信办公楼平安隐患修缮工程比选工程设计图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法。 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入的配合设计方案深化细部设计，将建设单位意图及先进的设立理念，通过细部的深化，淋漓尽致的表达出来。把所有设计方面的问题凭借公司自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。 针对本工程的特点，结合现行标准及制定的作业指导书编制各分项具体细化的
8、施工方案并进行技术交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。 组织所有技术人员认真学习新标准、新章程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制标准，积极推广新技术，引进先进的施工经验，充分利用已有的先进技术，提高2023年琼海电信办公楼平安隐患修缮工程比选工程装饰装修、维修工程阶段控制氡、笨、氨等挥发性有机化合物（TVoc）的含量，到达绿色装修、维修目的。 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好2023年琼海电信办公楼平安隐患修缮工程比选工程装饰装修、维修的各项工作。 3. 劳动力准备施工的储藏：做好劳动力的上岗培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进
9、行施工管理教育，所有工种人员必须持证上岗。 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，防止施工现场出现人员闲置、窝工或少工、段工现象，使整个施工有序有节交叉进行。 4. 材料准备：由于本工程的材料品牌、规格、型号多的特点，因此材料部根据图纸要求提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，然后再对主要材料进行提前预定准备。 工程部编制“材料方案，材料部按方案将材料进行采购进场，加工订货要与厂家签订材料采购合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商处购置。工程所有材料必须有合格证、准用证、复检报告等资料，进场时必须进行
10、严格的进场试验，需全部到达质量和环保要求，不合格材料不得进场。 二、一层至顶楼撤除局部施工准备 1. 施工前技术准备工作 1.1. 首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。 1.2. 对施工员进行平安技术交底,加强平安意识。 1.3. 踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2. 现场准备 2.1. 清理施工场地，保证运输道路畅通。 2.2. 搭设临时防护设施，防止撤除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 2.3. 在撤除危险区设置警戒区标志。 2.4. 接引好施工用临时电源、水源，现场照明应另外敷设
11、。保证施工时水电畅通。 3.撤除原那么 3.1. 遵循“安静生产、清洁施工的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。 3.2. 保证保存结构与被撤除结构间的无损伤别离且将构件撤除时和撤除后对保存结构的影响降低到最小。 3.3.保证撤除构件在撤除过程中和在与保存结构别离后，其平安性和稳定性，并顺利将其破碎撤除。 4. 施工部署 4.1. 施工队伍选择 施工撤除作业人员是工程质量、进度、平安、文明施工的最直接的保证者，公司选择专业施工队的原那么为：具有良好的质量、平安意识，具有较高的技术等级，具有相关工程施工经验。 4.2. 撤除人员培训 在撤除前，工程部应组织施工人员认真学习施工组织设
12、计、平安技术交底和有关的平安操作规程，施工人员必须遵守有关规定，不得违章冒险作业。 4.3. 施工方案和人员安排 工程部根据撤除施工方案，确定各施工段劳动力日平均数，进行人员平衡调配，合理的划分施工区域，确保工程需要。 工程 序号 岗位 数量 备注 1 工程负责人 1 有施工上岗证 2 工程技术人员 1 初级以上职称 3 专职平安员 1 有施工上岗证 4 撤除施工操作员 20 / 三、撤除施工方案及技术措施 1. 撤除工程施工管理 2. 施工顺序 2.1. 本工程采用手开工具进行人工撤除，施工程序应从上至下，分别撤除。 2.1.1. 留设作业通道 （1）撤除工程的施工现场必须有作业通道。平面运
13、输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。 （2）根据装修图纸，对现场要撤除的墙体、吊顶、地面、门窗、暖气工程等进行标识，以免在撤除过程当中出错。 （3）撤除前认真做好技术交底，对不需要撤除的工程进行保护，撤除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的撤除，立即制止并纠正。 （4）撤除过程当中，工程部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行撤除，如：先进行顶棚的撤除，依次是墙面、地面。 （5）撤除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程本钱。 （6）进行空间立体撤除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对撤除工程进行撤除事项平安教育，以确保工人对撤除物品和撤除本卷须知心中有数，同时管理及平安人员要密切注意撤除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说
