1、4工程部党支部主要职责精选合集 工程经理部工作职责 1.1.1工程经理部主要岗位职责 1.1.1.1工程经理职责 1、工程经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、平安负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。 2、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。 3、制定工程质量、平安方面的管理规章制度，加强工程班子管理及班组建设。 4、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工方案、技术管理、平安生产、文明施工。 5、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度方案表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款
2、项。 1.1.1.2工程副经理职责 1、在执行工程经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工方案落实，并在质量、平安、文明施工等方面接收上级主管部门的监督检查，使本工程生产顺利进行。 2、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制，检查工长责任制的执行情况。 3、组织总承包范围内的质量、平安检查，及时纠正施工中的质量通病和消防平安隐患。 4、积极改善劳动条件，保证平安措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、产品保护。 5、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时催促各专业分包单位遵守有关管理条例。 6、搞好平安生产现场管理，负责实施“标准化工地的规
3、定，杜绝重大伤亡事故的发生。 1.1.1.3工程工程师职责 1、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认贯彻国家技术标准、标准、规程、接收上级部门的监督检查。 2、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分局部项工程的质量评定工作。 3、主持编制各关健工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术标准方面的交底工作。 4、制定工程技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理的开展。 5、积级推广新技术，降低工程本钱，参与工程经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。 6
4、、协助工长抓好班组施工质量，平安文明施工，创标准化文明工地。 1.1.1.4施工员职责 1、对其分管专业按标准标准组织施工，并对所分管的分局部项工程中的质量、平安负责。 2、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关健工序的施工方案（技术指导书），对班组进行质量、平安技术措施的交底工作。 3、负责监督班组按规程、标准施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。 4、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。 5、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切平安事故发生。 6、参与工程质量、平安检查，参与分项工程质量验评工作。 7、负责检查
5、监督班组按“标准化文明工地规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。 1.1.1.5专职质量员职责 1、在工程总工程师的领导下，针对工程特点编制质量创优设计，正确设立质量管理点。 2、贯彻is9002质量体系程序文件，使用各种手段，对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩方法，实施质量一票否决制。 1.1.1.6材料员职责 1、按照工程施工预算编制材料总方案，作为供应备料的依据，按阶段施工预算编制施工用料方案，并按总方案、阶段方案落实内、外供货到位情况，按进货检验和试验控制程序，对所有进入工程的材料进行数量、质量验收，对不合格品进行必要的交涉和
6、索赔，并采取退货等措施。 2、在工程经理主持下，工程副经理组织负责工程部内外供货合同的洽谈签定。 3、按现场平面布置图对各类材料进行定置管理、期量控制，既要保持现场整洁、文明，又要满足工程需要。 4、按施工员签发的限额领料单，实施限额领料，作好材料合理使用监督与管理、废料回收等工作，建立各类材料管理台帐。 5、在工程主管副经理的主持下，进行统计核算，定期进行材料本钱分析，并提出材料节约建议。 1.1.1.7后勤保卫员职责 1、配合工程部作好现场平面规划，负责按施工平面布置图搭设并维护临时设施。 2、负责行政、生活用品的采购、保管、发放。 3、负责食堂、宿室、办公室等设施的管理达标考核。 4、负责施工现场的治安防范，并对包括各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进行保护。 5、处理内外纠纷。 1.1.1.8专职平安员 1、熟悉掌握各项平安生产规章、规定等内容，协助各专业分包单位搞好平安生产工作，并有针对性的制定一些平安实施细那么。 2、监督整个施工过程的平安生产，纠正违章，配合相关部门排除平安障碍。 3、负责全员的平安活动和平安教育，监督劳保用品质量和使用。 4、发生平安事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告工程主管副经理。 5、参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神，催促改进措施的落实。 第5页 共5页
