1、供水管网管理工作的思考 供水管网管理工作的思考 管网运作的好坏，直接涉及到公司利益，所以管网平时的维护及抢修工作就显得非常的重要。 一、管网维护的工作职责及其相关根底工作 管网维修工作职责主要包括巡检，管网及其附属设施的维护及抢修，这项工作看似简单，实际上包含着丰富的内涵，因为要做好上述工作，必须要熟悉整个公司管道及管网资料，具体主要包括管道走向、管道位置、管段管径、管段管材、管道连接情况、阀门位置等等。从这个角度来说，管网资料的档案整理对管网维修工作就显得非常的重要，它是我们整个管网维修工作的根底。随着公司的不断扩展，公司的不断扩建、改建，公司各种线路、管道的不断敷设，公司管网资料不全、不详
2、、不准所带来的弊病和危害性越来越明显，一旦出现突发事故，就不能及时地做出相应的应急措施及方案，会给企业本身造成巨大的经济损失。因此，尽快建立可全面、直观、详细、准确反映整个公司管网及其附属设施情况的管网资料对管网维修工作来说是何等的急迫与重要。 二、管网的巡检检漏工作 巡检检漏是一项日常工作，也是管网维护抢修的一项根底工作。将全公司管网分片划区，落实到各厂巡检人员，实行定线、定时、定人、轮流巡检，及时反响信息，严格考核，要求巡检工作人员，首先，要熟悉自己职责范围内的管网资料，诸如管线的走向、位置、埋深、管径、管材以及阀门、消火栓等的位置、数量等；其次，要做好详细 的巡检记录，具体内容包括管道漏
3、水情况，何时、何地、何人发现漏点，阀门、管道的完好程度及其具体损坏情况；再次，基于各厂巡检人员工作的分散性和机动性等特点，要不断加强各厂巡检人员的责任心，建立并完善科学合理的检查制度和奖惩制度，实行岗薪制，漏报责任追究制；第四，为配合公司工程改造，保证管网及其附属设施完好率，各厂巡检人员要加强临时性巡检、维护工作，及时与各部门沟通协调，采取标志管线、闸阀位置，盯紧工程机械作业进度及制止野蛮作业等现象。 三、管网阀门的管理及其维护 阀门是管网中的主要设备，阀门的启闭可以控制管网的流量、流向、局部管段的压力和隔断已损坏的管段。管网中的阀门要求经常处于良好状态，随时都能启闭，为此，要求阀门维护人员熟
4、悉管网资料，特别是对阀门位置、类型、型号、及其公司管网中各种类型阀门的数量要有一定全面的、详细的、准确的了解，每年年底做出下一年度定期对各个阀门进行巡回检查及维护的方案，对已损坏不能正常使用或老旧淘汰阀门还要列出更新改造方案，及时根据阀门的动态变化修订管网图，并按方案定期对阀门进行启动、加油、更换填料及配件的维护工作，做好详细的维护台帐，具体内容应包括维护时间、维护地点、维护情况，并有维护人员签名等，为确保阀门启闭完好率到达99%，也就是在一定期限内启闭阀门中，漏关、错点和开关不灵及找不到阀门等情况不应超过1%，应尽量做到所有阀门每半年至一年巡回检查一次，主要干管上阀门约1年轮流启闭一次，支路
5、管道上的阀门每1 2年维护及启闭一次。管网维修建立阀门关闭、开启作业工作单及原始台帐，具体包括作业时间、作业地点、作业原因、启闭阀门数量及地点，并有阀门启闭负责人和施工单位现场施工员签名等。 四、管网管道抢修 管道的破损，及时组织维修和抢修是一项重要的内容，维修与抢修工作总的原那么应该是尽量合理地调配维修、抢修人员，科学地管理维修材料，能够做到供应及时。在抢修工作中尽量采用新方法、新工艺、新技术、新设备，以便省时省力省材，及时地保质保量完成抢修任务。要做到以上要求，还应尽量做到以下几点： 1、为确保抢修及时，所有与抢修有关人员都必须熟悉公司分布情况，这些人员应包值班员、调度、维修及技术人员。 2、生产调度人员不但要熟悉公司管网资料，尽量做到合理灵活的调度，包括抢修任务完成后的情况报表统计工作。 3、生产维修人员实行全年每天24小时值班制，并要求做到反响敏捷，关阀及时准确，在保证平安抢修、标准作业、文明施工的前提下，尽量缩短抢修时间，在按质按量完成抢修任务后，应如实填写抢修情况反响表，内容应包括抢修小组、抢修地点、管道破损情况（破损管道管径及管材，破损部位）、材料使用情况、抢修采取措施、小组长签名等，这样可使我们对抢修情况有一个全面的了解，以便以后对此进行技术分析。 第4页 共4页
