1、工程亮点医院导入PPP模式将鼓励医院运营效劳质量提高“医院通过市场机制导入PPP模式，可以有效降低工程本钱。工程建成后社会资本方的先进管理经验，有利于提高医院运营质量及效劳质量。郑有珠向中国经济周刊记者表示。据了解，公立医院管理效率低带有一定的普遍性，从而影响了公共资金投入的使用绩效，不利于满足日益增长的社会公共需求。单一的投资渠道、缺乏灵活的管理机制等都是制约供给缺乏的重要因素。青海恒嘉房地产开发方面解释道：“一方面传统的公立医院由政府投资并经营管理，以行政手段为主要的管理手段，这与市场经济体制和环境存在着不适应的方面。另一方面是公立医院又不可能像一般性企业那样放手进行市场化改革。如果完全以
2、市场化机制运作，容易导致医院以营利为目的，从而不能为社会提供有效的根本医疗保障效劳以实现政府职能。而PPP管理模式可以带来资金投入规模、经营管理效率、运行绩效、效劳质量的较全面的鼓励性提高，所以PPP可成为推进相关机制创新的积极探索之路。谈到海东市儿童诊疗中心PPP工程的可持续开展，郑有珠表示：“希望政府对该工程医师标准化培养给予一定的支持，强化根底理论的培训，重点了解和掌握医院的各项医疗制度、根本医疗流程。继续加强医技科室人才和护理人员的培养。同时希望政府多多引导公立医院与工程医院之间开展业务交流，或者采取合作的方式，允许并鼓励公立医院的专家利用休息时间到民营医院（特别是专科医院）坐诊，进一步充实工程医院的医疗队伍，提高工程医院的医疗水平。
