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2023年工程项目风险评估与对策.docx

上传人:sc****y 文档编号:2044680 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:4 大小:17.45KB
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资源描述

1、工程工程风险评估与对策 1风险评估 风险评估是指在风险识别与估计的前提下,运用相关数学理论并结合风险评估理论构建工程工程风险评估模型,根据模型预估工程工程发生风险的概率及对应的后果,进而发现该工程工程的关键风险并确定整个工程的风险水平,从而为风险的处置提供科学参考依据以保障工程顺利施工。具体工程工程风险评价主要包括如下内容:1)确定风险评价基准。确定工程工程风险基准需要结合工程的实际情况,根据工程主体的工程目标,按照每一类风险的后果确定其相应的可接受水平,不仅要确定单项风险基准,还需要根据总体目标来确定整体风险基准。一般风险在开始阶段可接受水平相对较高,但随着工程的实施,不确定性逐渐减少,可接

2、受水平会逐渐降低,因此,工程风险评价基准应随时间的推移而不断进行调整。2)分析全部单项风险,并计算总体风险水平。工程总体风险水平确实定是在确定各单项风险之后,根据各单项风险之间的相互作用及其转化关系,对风险的可预见性、风险所对应的各种后果与发生的概率进行合理的估计,因此,评价工程工程整体风险非常复杂。一般而言,工程工程风险后果的严重性及其对应发生的概率符合“二八原理,即20%的风险对工程工程构成了80%的严重威胁。也就是说,可能导致严重后果的风险出现的概率低,而导致不严重后果的风险出现的概率高。同时,确定整体工程风险还需考虑多个导致不严重后果的风险耦合时,可能会造成相当严重的后果,这在确定整体

3、工程风险水平时也需要认真考虑。3)与基准风险比较,对工程进行决策。假设某单项风险大于相应的评价基准时,那么可进行本钱效益分析来寻找其他风险较小的方案进行替代;假设工程整体风险比整体评价基准稍大时,那么可考虑重新拟定新的工程总体方案。当工程总体风险不大于总体评价基准时,那么表示工程风险可接受,工程工程可按方案继续进行,否那么,考虑放弃工程。在实际的计算中,需要考虑到的因素种类很多,各因素之间还需要划分成假设干层次,并对各层次之间的因素划分评价等级,之后求得各层矩阵,数学方法可采用模糊综合评价的方法,其主要是在构建等级模糊子集对被评价的工程工程模糊指标进行量化(即确定隶属度)根底上,根据模糊变换原

4、理来综合各指标形成最终整体评价结果。评判顺序为:首先对最低层次的指标采用模糊综合评价的方法进行评价,然后根据评价结果构建上一层次的模糊矩阵并采用模糊综合评价法进行评价。根据此方法由底而上逐层进行模糊综合评价,进而得到系统总体的综合风险评价结果。 2风险对策 风险的识别与评估的最终目的是对工程工程提供科学的决策依据及对策,因此,相关的工程工程风险管理人员在风险识别与评估之后制定相应的风险应对方案与措施。具体风险应对方案如图1所示。制定风险的应对措施的主要目的是减少工程风险可能造成的危害,从而提高对工程工程风险的控制,减少损失。一般情况下,工程风险应对措施包括三种方法,即风险分散与转移、风险损失控

5、制、风险自留与风险回避。1)风险的分散与转移对策。此方法是工程工程风险管理中最为常见的方法,采用这种方法应注意三个原那么:a.要能够降低工程造价和有利于合同的履行。b.谁能够防止风险或控制风险或减少风险造成的损失,就由谁承担该风险。c.要有利于调动承担方的积极性。2)风险损失控制。根据工程工程预估的风险,需要制定应对措施来降低风险发生的概率及其可能造成的严重后果,主要包括预防损失和减少损失两个方面。a.预防损失,例如合理的管理及制定平安方案等,主要目的在于减少甚至消除损失发生的概率。b.减少损失,包括损失最小化方案和损失挽救方案,例如制定灾难方案、应急方案等,其主要目的在于减少风险发生时所造成

6、后果的严重性。风险损失控制方案也可以是预防损失与减少损失的组合方案。3)风险自留对策与风险回避。风险自留也称风险承担,企业以其内部资源来承担工程风险所造成的损失。风险回避是一种以消极的放弃和中止的方式来防止可能产生的潜在风险,它与损失控制一样,均是以控制工程风险本身为对象,但损失控制是主动、积极的风险对策。在采用风险回避对策时要注意有些风险回避可能是不实际甚至不可能回避的,假设工程风险越复杂,采取回避对策就越不可能;风险回避同时也可能意味着获得收益的可能性;回避一种风险的同时可能会产生另外一种新的风险。 3结语 随着经济的开展工程工程已经成为社会开展中的主要组成局部,其具有投资大、建设周期长、工程量大、技术复杂多变、一次性等特点,因此要想使得工程工程能顺利进行就必须严格执行建筑程序、施工标准等,然而在工程实施过程中不可防止的会造成各种不确定性的因素,影响工程工程的质量、进度、效益等,因此本文对工程工程的风险评估与相应的对策进行了分析,同时绘制工程工程风险流程图,从而揭示出工程工程风险对策的决策过程。 第4页 共4页

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