1、提高执政能力才能构建和谐社会 第二篇：提高执政能力才能构建和谐社会大全文章标题：提高执政能力才能构建和谐社会 我国目前正处于经济开展的“黄金期，却又是各种社会矛盾的“凸显期。张云泉之所以能成为党员干部的优秀代表，不仅因为他的崇高精神和可贵品质，还因为他具有做好群众工作的高超本领，乐于和群众打交道，善于为群众解难题。 人们评价张云泉的工作方法是“一般的报告中找不到，现成的课 本上学不到。张云泉将之概括为“五心四力工作法。“五心，即为民效劳的真心，换位思考的同情心，高度负责的责任心，解决问题的决心，长期作战的恒心；“四力，即贴近群众亲和力，良好的语言表达能力，临场处置问题的能力，驾驭复杂局面的能力
2、。张云泉正是靠了这“五心四力，在信访局长这个处于矛盾漩涡中心的岗位上，上百次上千次的化危机于安宁。 实践说明，我们党最大的政治优势，是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。当前，我国正处在新旧体制转换时期，利益格局不断调整，必然会导致各种摩擦和碰撞时有发生。而随着时代的开展和社会的进步，群众的民主意识、法治意识、平等意识普遍增强，对如何做好新形势下群众工作提出了更高的要求。 然而，在长期的执政过程中，群众观念在一些人的头脑中逐渐冷淡了。不学习做群众工作，不熟悉群众工作，不愿意做群众工作，不会做群众工作，已经成为一个带有倾向性的问题，也是我们当前工作中的薄弱环节。个别干部“隔着车门看，绕开
3、矛盾转，疏离群众，害怕群众甚至损害群众利益，结果有些本来可以及时化解的矛盾却积累下来，小矛盾变成大矛盾，这既影响了社会稳定，也影响到经济社会的全面开展，给人民的根本利益带来损害。学会做群众工作，提高做群众工作的本领，已是我们党执政实践中迫切需要解决的重要课题。 中共中央关于加强党的执政能力建设的决定指出，建设和谐社会就要不断加强和改进新形势下的群众工作。张云泉的经验告诉我们，领导干部要提高执政能力，除了感情上要“忧民之忧、乐民之乐之外，关键的一点，是要主动适应新形势，探索新方法，把握群众工作的规律，努力使自己成为群众工作的专家。只有这样，才能凝聚人心，和谐社会才不是一句空话。 第三篇：努力提高
4、构建和谐社会能力 调研中，陈仕其指出，构建社会主义和谐社会给领导班子建设提出了新的更高的要求。根据中央要求和我市实际，在领导班子建设中要提高“5种能力，增强“5种意识，做到“6个善于和“6个抓。“5种能力是：科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力。“5种意识是：责任意识 大局意识、宗旨意识、效劳意识、廉政意识。“6个善于是：善于激发社会创造力、善于管理社会事务、善于协调利益关系、善于处理人民内部矛盾、善于做群众工作、善于维护社会稳定。“6个抓是：抓班子合理配置、抓班子能力建设、抓思想作风建设、抓班子民主集中制建设、抓班子廉政建设、抓监督鼓励制
5、度建设。 连日来，调研组一行分别前往XX县区、惠阳区和市直工委、市交通局、市公路局，通过听取汇报、座谈交流等形式，就惠州各级领导班子建设的现状、构建和谐惠州需要什么样的领导班子、如何结合惠州实际加强各级领导班子建设等问题进行了深入细致的调研。 第四篇。提高构建和谐社会的能力社会主义和谐社会的提出，使我国社会主义现代化建设的总体布局，由开展社会主义市场经济、社会主义民主政治和社会主义先进文化这样的三位一体，扩展为包括社会主义和谐社会在内的四位一体。 和谐社会具有十分丰富的内涵。一是开展和谐。就是要做到开展的速度、质量、效益相统一。二是环境和谐，包括自然环境和人文环境。要做到人和自然协 调共处，生
6、态环境好，人居环境佳；同时要营造出诚信、包容、开放、文明、创新的良好人文环境。三是社会和谐。表达在干群团结一心，人民群众的利益得到充分保护，社会各方面消极因素最大限度地缩小，人的创造才能得以充分展现，人民群众投身经济社会开展的积极性最大限度地发挥，各项工作赢得广阔群众的拥护和赞成。 由于经济和社会开展的不均衡性，当前各种社会矛盾纷繁复杂，对矛盾和问题认识和处理得如何，直接关系到和谐社会的建设。前些年XX县区农民负担仍比较重，党在农村的各项政策还没有得到很好的落实。有些地方，干部工作方法简单粗暴，工作不到位，影响了干群关系，群众产生了较强烈的对立情绪，有些群众集体上访，越级上访，甚至出现了几个专
7、门收集情况组织上访的人。干群关系是和谐社会的根底，干群关系紧张对全县的开展和稳定造成极大的影响，一度出现十分被动的局面。问题的出现是外表现象，其实质是我们的工作不到位，认识有差距；根子在是不是真正执政为民，时刻从人民的根本利益出发。基于这一认识，县委一班人从加强与群众沟通和联系入手，调动社会各界力量，做了四件事情。一是建立县级领导群众接待日制度。县级领导每月两次公开接待群众来访，县直各单位主要负责人参与陪访，组织干部定期深入群众进行下访，捕捉群众的“第一信号，把握群众的“第一愿望，真心和群众交朋友，说掏心窝子的话。既真心了解群众，也让群众了解自己，实实在在解决群众问题，不能及时解决的做好思想工
8、作，以便化解矛盾，解开众多群众的思想疙瘩。二是建立老干部情况通报及工作视察制度。针对全县离退休老干部较多，老同志退下来后，有些对新的生活不适应，出现心理不平衡的情况，县委改正去一年一次老干部座谈会为每季度召开一次老干部情况通报及工作视察活动，还组织老干部开展丰富多彩的其它活动，使老干部对县委的工作及全县的开展成效、存在的困难和问题有个全面的了解，思想上与县委同步，从而对县委的工作提供了强有力的支持。三是建立县级领导与社会各界群众交朋友制度。县级领导每人与全县干部、工人、农民、个体私营业主、下岗职工等各界人士至少交5个朋友，扩大直接联系的范围。 贯彻落实十六届四中全会精神，建设和谐社会，从方法论
9、的角度，要把握以下问题： 首先要心中有百姓，时刻想群众。要对全县人民的生活环境、生活质量、生活困难等社情民意了然于心，尤其是要亲自深入到“困难群体、“问题群体中，切实了解他们的心声，为他们说话，帮他们办事，给他们撑腰，做他们的主心骨。 第二，要有敏锐的观察力和分析判断力。要带着县委一班人时刻关注和把握全县甚至是县外的各个时期、各个阶段、各个地方的工作态势、开展走向，及时全面准确地分析各个阶层、各级干部及全体民众的思想动态、心理情绪、愿望心声，以及带倾向性的社会动态，迅速获知全县范围内的突发事件及产生背景、当前状况和可能产生的后果，对社会各个层面随时可能出现和已经出现的问题做到心中有数，对需要解
10、决的问题要迅速反响，果断处置。 第三，要把握好工作的“度。“度是领导方法、领导艺术和领导水平的核心问题，是构造和谐社会的关键。我们是最基层的领导，是直接面对人民群众开展工作的干部，在工作中，往往是差一分无法到位，过一点那么事与愿违。要切实处理好改革、开展、稳定的关系，把握好“度至关重要，关键是要把党的路线、方针、政策与工作实际，与个人的认识水平、思想实际，与客观事物的开展规律很好地结合起来，既有理论的指导，又注重实践的操作；既有严肃的原那么，又有切合实际的灵活性。那些仅凭美好的愿望，不顾实际，甚至不顾人民群众利益的工作方法已给我们留下了太多的教训。 第五篇。构建和谐班子增强执政能力当前，我们的
11、中心工作是保持共党员先进性教育活动，在这个活动中，我们要以此为契机，提高干部素质，构建和谐班子，增强执政水平。下面，我结合自己近二十年的工作经历，就领导干部如何提高素质，如何处理与上级和同级的关系，如何构建和谐班子，如何增强执政能力谈几点不成熟的意见。 一、领导干部不断增加自己的“长、宽、高是构建和谐班子，增强执政水平的前提。 1、领导的素质可用三维空间的“长、宽、高来衡量。 所周知，要计算一个长方体的体积，必须先量出他的长、宽、高，然后三要素相乘得出乘积。社会科学与自然科学的道理是一脉相承的，领导者素质的上下，同样可以用“长、宽、高立体三要素来衡量。要当一个好的领导，就要在“长、宽、高这三个
12、方面增加其度量。 2、领导者的“长是指领导者应学有所长。 当官要当有水平，升官更要“升出水平。“长和“短是相对而言的，用哲学术语来说是辩证的，在一定条件下可以相互转化：此一时此一地是“长，在彼一时彼一地就可能是“短，在低一个层次为官时可能是“长，但到高一层次就可能变为“短。 随着社会主义市场经济体制的建立，许多新知识、新技术、新经验层出不穷，我们不熟悉、不懂得的东西越来越多。面对当今知识浪潮强大的冲击，如何化短为长。 学习是最好的出路，要成认自己的缺乏，实实在在的学习，努力学习新知识，不断掌握新本领，学识水平才可能高。领导干部除了要熟悉本职工作之外，还要加强理论知识和市场经济知识的学习，并尽可
13、能地多学一些现代管理的技能、领导科学知识，只有学习并掌握更多的技能，作决策时才能从战略的高度进行思维，想问题时才能胸有成竹，面对复杂局面才能运筹帷幄，处理突发事件才能沉着不迫。 3、领导者的“宽是指领导者胸怀要宽广。 当官要有宰相的肚量，要有大将的风度，能容人、容言、容才、容过。要搞“五湖四海，不搞小圈子，要严于律己、宽厚待人，善于团结众人，善于启迪民智，尤其要善于团结与自己意见不一致，对自己有成见的人一道工作。要虚怀假设谷、豁达大度，不能以个人的好恶定是非，以一己恩怨分亲疏，一切应以党和人民的事业为重，真正做到“肚量非常宽阔，胸襟非常宽广。 4、领导者的“高是指领导者的思想境界、价值水准和道
14、德品质要高。 当领导要正确使用手中的权力，坚持立党为公、执政为民，满腔热情地为群众排忧解难，扎扎实实为人民办实事、做好事。要自觉地按照“讲学习、讲政治、讲正气的要求，树立正确的世界观、人生观、价值观，强化廉洁从政意识，增强宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚决性，增强抵抗资产阶级腐朽生活的能力，要以自己的“高风亮节去教育群众，要以自己的模范行为去影响群众，自觉做到勤不言苦、公而忘私、求真务实、知难而进，做群众的表率。 5、领导者的“长、宽、高立体三要素相辅相成、密不可分、缺一不可。 “长是根底，“宽是前提，“高是关键，其中任何一项为零，其乘积都为零。因此，要想成为一名合格的领导者、
15、优秀的领导者、杰出的领导者，必须三者兼备，并不断增加自己的“长、宽、高。要打造一个和谐的班子，执政能力强的班子，每个班子成员都得在“长、宽、高上不断增加。 二、正副职之间协调互动是构建和谐班子，增强执政能力的核心 我们这里说的和谐班子，并非是指一团和气，毫无原那么的班子，而是精诚合作，团结一心的班子，上下一心的班子。领导班子团结协调是班子成员的共同愿望，也是共同的责任，需要各个成员共同努力，尤其需要正副职之间的和谐互动。正副职之间要协调互动，就要做好“四互。 1、互信是正副职之间协调互动的“粘合剂。 古人云。“人无信不立。在一个班子里，如果正副职是互相信任的，大家处事处人就都容易，即使相互之间有什么误解，也可以包涵，一笑泯之；如果正副职之间信任程度不高，班子成员就很容易相互猜忌，难以团结协作。可见，老实可信是做人的根本道德，也是正副职合作共事的根底。 正副职都要培养和坚持以诚待人、以德取信的良好习惯，相互间要开诚布公、精诚合作。不打小算盘，不搞小动作，做到可信、可亲。要真正在思想上坦诚相待，消除戒备心理，实现同舟共济。在感情上充分尊重、相互理解，实现情感认同。在工作上协调一致，密切配合，实现风雨同舟。这样才会产生巨大
