1、上半年区烟草局工作小结总结 上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学开展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和效劳意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、平安生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项效劳，上半年区烟草局工作小结。主要做了以下几方面工作： 一、稳步推进劳动用工分配制度改革 按照市局（）劳动用工分配制度改革实施方案的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。 二、公文办理质量进一步提升 对办公室各
2、项工作重新分工，明确责任。在此根底上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步标准化。 三、企业财务管理手段进一步强化 在日常报账、预算控制、本钱控制、货款管理等方面细化工作措施。在本钱费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。 四、考核管理水平进一步提升 根据新制定的岗位职责及岗位
3、说明书，重新修定了考核管理方法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。 五、平安稳定根底进一步夯实 六、深入开展学习实践科学开展观活动 制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习发动大会，下发教材，组织全体党员进行30学时的集体学习。在此根底上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学开展观不相适应得思想障碍。 七、信息宣传工作实现新突破 在去年综合排名全市第二的根底上，今年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国家局网站发表稿件
4、2篇，在省局（公司）网站发表稿件16篇，分列全市县级局（部）第一位和第二位。同时，还在市局（）网站刊登政务信息44篇，数量居全市系统第二位。 上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和缺乏。一是根底工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行的想法，管理方式上不够精益求精。二是效劳意识和效劳能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合效劳时，我们有时候还不能做到及时迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四是企业文化气氛营造得不够浓厚。虽然能够按照上级的要求和统一部署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力发挥不够充分。 第3页 共3页
