1、市给排水公司年度工作总结 一年来，在市委、市政府的关心支持下，在市住建局的正确领导下，给排水公司全体干部职工，团结拼搏，扎实工作，把“创新争先突破年作为工作主基调，以确保平安优质供水和纳入污水达标排放为根本，以市政府2023年两项城建工程（一干河备用水源地工程、晨丰公路供水管线工程）为重点，进一步加快推进城乡一体，努力提升民生福祉，大力改善生态环境，对照年初制定的目标任务和经营业绩考核指标，全力拼抢，科学开展，各项工作跨上了一个新台阶，取得了良好的社会效益和经济效益。 一、技经指标和重点工作概述 公司全年完成销售收入4.4亿元，固定资产投资1.3亿元，利税4300万元，实现利润202300万元
2、;完成供水量1.63亿m3，最高日供水量达53.76万m3，创历史新高，水质综合合格率达20230%;共处理生活污水3883万m3（其XX县区2828万m3，镇区202355万m3，镇区处理污水量比去年提高80%），处理污泥1.7万吨;水费回收率达99.5%，漏耗率为6.2023%;共销售纯水34万桶，瓶装水1.2万箱;全面完成了年初制定的经营目标和各项技经指标。 年初，公司投运了金港全地下式污水处理厂，该厂为全国第二座、全省第一座全地下式污水处理厂，为城市公共根底设施建设增设了一个特色亮点工程;公司按期完成了一干河备用水源地水源厂建设工程和晨丰公路供水管线工程两项2023年度城建方案;集中力
3、量，攻坚克难，完成了一干河浑水管线移位工程;二次供水调度中心正式启用，目前已对45个居民住宅小区、二次供水泵房及供水设施实现了实时监控;完成了七里庙村污泥填埋场污水截流及泵站建设工程;一水厂、安装公司搬迁工程已完成桩基工程;第三污水处理厂、老泵站改造工程已结束。 二、落实措施、扎实工作，保障全年平安优质供水 在制水生产方面，各部门根据年初制订的总体维修改造方案，分步落实相关工作，重大设备定期维护，按方案对生产设备进行维护，最大限度保证生产设备良好的工作状态，确保两个变电所正常运行，为平安优质供水提供可靠的动力保障。年内，对四水厂加矾、加氯管道、局部二级泵房、原水泵房叶轮进行了更换;对电机、滤池
4、气动阀进行全面保养;对第二、第三水厂74台电动头进行了彻底养护。今年夏季持续高温，日供水量明显增长，在七、八、九三个月平均日供水量超50万立方米的情况下，公司重点落实好设备通风散热措施，提前做好防雷检测，及时消除各类平安隐患;同时根据外界用水量的变化以及供水主管网改造、建设进程，优化调整供水方案，发挥各水厂最大效能，确保平安、稳定、经济、合理供水。 为进一步提高突发事件应急应变能力，公司开展了液氯泄漏突发事件应急预案演练，做到准备充分、组织到位、响应及时、程序合理、指挥得当、操作标准，提高了突发事件的应急处置能力。水质检测中心新增8个检测工程，完成了第四水厂化验室改造，同时加快污水检测实验室建
5、设，为明年开展国家实验室认可工作创造了良好条件。 在2023年的平安供水工作中，公司通过扎实细致的工作，多管齐下，多措并举，确保了水量足、水质优、水压稳，保障了全市的平安优质供水。 三、健全制度，加强管理，确保纳入污水达标排放 年内，公司健全各片区污水处理厂各项管理制度，制订了污水处理厂各岗位考核细那么，按照xx市年度减排考核目标，发挥各污水处理厂最大减排效能，尽力降低尾水浓度，圆满完成年度减排任务。公司积极拓展各类企业污水接纳业务，加强污水排放户的现场指导和监督，标准排污企业污水接纳流程、接纳手续、统一污水计量装置。到年底，已有8家工业企业与公司签订了污水委托处理合同，2023家企业达成纳管
6、意向。 在污水处理方面，各厂先后对一污水厂转刷主轴联轴器进行了更换，对二污水厂17台潜水泵、15台减速机进行了大修;完成了三污水厂格栅的大修和砂滤池的改造;在锦丰片区污水处理厂增加了2套自动供泥系统，既节约了能耗、药耗，又减轻了劳动强度;全面完成了第三污水处理厂、锦丰片区、塘桥片区、乐余片区、常阴沙污水处理厂的污泥浓缩池改造，提高了污泥处理效率，同时降低了处理本钱。 四、加大投入，加快建设，大力推进管网建设和改造进程 公司按照年初制定的管网建设和改造方案，根据工程工程的轻重缓急，周密安排施工方案，认真编制施工组织方案，统筹兼顾，合理衔接，全年共新建和改造管网240多公里，先后完成了晨丰公路dn
7、1200管线工程、一干河浑水管线移位工程、东苑路给水延伸工程以及城东花苑、小菜巷安置房、南丰泗兴德园、新联花苑、乐余乐江花苑、大新龙湖湾等小区接水工程，完成了5253只各型市政阀门周检，更换各型阀门13只，添补阀门箱盖17套，维修dn20230以上漏点95处，值班抢修及为居民上门效劳1700余次。 公司对管道安装业务进一步加强管理，健全质量责任制度和质量考核制度，强化定期检查考核方法，加大工程质量各环节管理力度，明确职责分工，完善安装班组百分考核与核算，紧抓工程质量追踪和反响，标准管道安装、辅助工程、钢管焊缝、管道防腐等各环节质检工作，提高工程安装质量。供水部、财务部、管道安装公司、各分公司、
8、材料配送中心、工程结算（审计）中心等部门，相互协调、积极配合，降低了施工本钱，提升了工程绩效。 五、内强素质，外树形象，切实提高优质效劳水平 营业效劳方面，公司以更强保障、更优效劳、更细管理为出发点，进一步完善用水效劳体系，创新用水效劳方式，强化用水效劳监督，标准供水效劳标准和行为，全力打造“平安放心水，效劳千万家效劳品牌。全年完成新进水表检测2.49万只，周检更换在役水表320237只;完成二次供水监控软件开发，实现二次供水系统24小时监控管理。56月对高层住宅小区供水立管进行了一次集中检查，对局部存在隐患的供水管道及时实施维修加固;对已运行的二次供水设备作全面的功能测试，对所有泵房及管道进
9、行了平安检查。 营业所按照员工效劳手册要求，完善效劳制度，标准效劳言行，限时办理“三来，维护用户合法权益，全年共处理“三来5000余次，及时做好12345、12319、12023等便民效劳工作，共处理453人次;为居民上门效劳2022余次，处理办结率达20230%。今年在原有8家代收水费单位的根底上，又新增两种缴费模式。一是通过经信委网页综合效劳系统，二是与中国电信实时联网实现翼支付缴费，进一步拓宽用户缴费渠道。定期在张家港日报刊登水务信息，严格执行水质信息公示制度;在全市域200块社区大屏上，每天滚动播出自来水水质、水价等水务信息。通过多种形式把用户最关心、最直接、最现实的问题向社会公开，切
10、实维护市民群众的知情权，供水效劳根本满意率一直保持在20230%。 各分公司切实加强营业管理，提升效劳质量，提高效劳水平，狠抓“两率（水费回收率、管网漏耗率）不放松，加强与当地镇村联系，加快老管道改造，积极推进户表改造，年供水量达1.2亿m3，平均漏耗率降到8.79%的好成绩，全年户表改造9200只，延伸和改造管道201公里，安装业务和效劳水平有了较大提升。 六、党建条线，齐头并举，推进精神文明更上层楼 党总支切实履行廉政建设责任制，主要领导率先垂范，严格遵守中央八项规定，按照制度办事;在每月的工作例会上，严明廉政纪律，常敲警钟;成立了效能监察室，强化内部效能监察，在工程建设和大宗设备物资采购
11、方面，一律采用招投标方式，全年共进行了12次招投标，并全程接受局纪委和公司效能监察人员的监督，杜绝暗箱操作和吃拿卡要。坚持厂务公开制度，对公司经营情况、领导干部话费报支、物资采购价格、业务招待费、职工工资福利等进行公示，自觉接受职工监督，增强公司行政业务透明度。 公司召开政风行业监督员会议，开门纳谏，广开言路。组织落实“水厂开放日和“万人看港城活动，让市民亲眼目睹自来水生产的全过程，让用户放心。同时开展了“xx市价格诚信行业创立活动，并一举通过了考评。公司组织开展了传统的迎元宵游艺活动，活泼企业文化;组织专业技术人员在社区开展水质讲座，对新进职工开展拓展训练，培养团队精神;变电所运行班开展了“
12、青年平安生产示范岗争创活动，团总支成立了“安心志愿者效劳队，共有25名青年志愿者，先后参与“学雷锋，树新风广场志愿效劳、敬老院慰问老人、文明城市交通执勤、文明礼仪效劳、社区共建等活动。 年内，公司对净水工、机泵工、供水调度工、机修工、管道工、污水运行工、供水营销等7个工种300多人进行了职业技能培训，经考核合格，发放职业等级证书，全面提高了职工的业务技术水平;由卓斯瑞企业管理咨询，对部门主管、班组长综合管理能力提升和平安行为学进行专项培训;同时，在青年员工开展了青年科技创新活动，共完成了二十个课题的论文，公司给予了充分肯定，并予以通报表彰和适当奖励。在全省自来水行业水质检验工技能竞赛中，公司两
13、位年轻化验人员获得了个人第二、第十四名的骄人成绩。 年内，公司建立了公司内勤制度，确定了部门内勤岗位，进一步提高部门工作效能，实施了宣传工作制度，新建了通讯员网络平台，并进行了通讯员的写作培训。爱国卫生、方案生育、绿化、综治、双拥等条线方面，公司起点高、要求严，措施实，确保了在各类城市创立活动中取得优异成绩。按照住建局下达的目标要求，圆满完成了义务献血、文明原创评论征文和各类文体活动的工作任务。 2023年主要工作： 2023年，公司将坚持“稳中求进、好中求快、改革创新、勇于争先的导向，与时俱进弘扬张家港精神，以“82023成效比拼年为主题，围绕xx市现代化建设三年行动方案和全面推进港城现代化
14、建设总目标，为加快建设“更具实力、更显美丽、更加幸福的现代化港城，争当苏南现代化示范区建设排头兵做出更大的奉献。具体要做好以下工作： 1、确保全年平安优质供水和纳入污水达标排放。 2、扩建第四水厂（规模为20万m3d自来水深度处理水厂工程及40万m3d水源厂）前期准备工作（可研等），预计投资500万元。 3、完成一水厂、自来水管道安装公司、材料配送中心、纯洁水厂、机修车间搬迁工作，投资4000万元。 4、晨丰公路dn12003.26km供水管道工程（双鹿路老204国道），投资2022万元，施工与道路建设同步。 5、长安北路dn1200供水管道2.1km改造工程，投资750万元，方案2023年6
15、月竣工。 6、争取政府政策支持，加快推进农村供水改造和镇区户表改造进程，加强供水营业管理，投资1500万元。 7、南丰、港口、城郊、农场等供水营业厅改造工程，投资500万元，于2023年底竣工。 8、完成钢制车间建设，投资250万元。 9、完成废水检测实验室建设，进一步扩大检测范围，投资200万元。 2023、根据市城建方案中道路建设和改造进度，做好沙洲东路、南苑西路、长泾路、通运路、疏港高速、沪通铁路沿线等管道建设和改造工程。 11、标准污水支管网接入手续，严格执行排水许可制度和工业污水排放申请、检测、接纳手续，提高污水处理工艺管理水平。 12、做好自来水和污水处理费价风格整的配合工作。 13、加强供水营业管理，努力提高水费回收率，降低管网漏损率。 14、进行多层次、全方位的技能业务和企业管理培训，为公司的进一步开展打好根底。 15、加强组织建设、效能建设、廉政建设和法制建设，抓好文明创立、宣传工作和条线工作。以活动为载体，建设富有凝聚力、创新性的企业文化，推动公司精神文明建设再上一层楼。 第9页 共9页
