1、领导活动总结讲话材料 领导活动总结讲话材料篇1尊敬的各位老师，亲爱的 同学们： 大家好。 为进一步丰富校园文化生活，努力营造积极向上、健康文明的校园文化气氛，丰富我们的学识，拓展我们的视野，我校多年来一直坚持开展读书活动。转眼间，一个月读书活动就要降下帷幕了，回忆过去的一个月里，不禁让我们感慨万分。让我们老师更多地发现：作为学生的你们，真是了不起。小小年纪都能把许多首古诗文背得滚瓜烂熟，而且能了解诗词的作者及所处的年代。我也知道全校各个班级的同学都毫不逊色，表现都很突出。在这次读书活动中涌现出了很多优秀班级和学生，在今天的读书总结会上，我们对这些班级和学生和教师进行了表彰，我代表学校领导对今天
2、获得表彰的班级和学生表示由衷的祝贺，希望全校同学向他们学习，继续努力，我相信下一次的读书表彰会上一定会看到你们的身影。下面我就本次读书活动谈谈自己的一点感想。 一、全员重视，目的明确 本次读书活动，得到了学校领导的高度重视，也得到了全体教师的大力支持，特别是班主任老师的密切配合。各班都能精心组织，取得了良好的效果同学们也从中受益匪浅。 二、精心组织，善始善终 各班都能根据自身实际，从时间、地点、活动形式、活动内容及参加人员等各方面做了精心的安排，做到了全员参与，充分调动了广阔师生参与读书活动的积极性和创造性，使各项活动有条不紊、有声有色地开展。 自读书活动方案下发后，老师和同学就都能迅速行动起
3、来，每天早上阅览室里看到了教师认真读书的身影，各班教室都能听到了同学们朗朗的读书声。 三、效果明显，意义深远 辛勤的耕耘换来了丰硕的成果，通过读书活动，涌现出了一大批读书之星。我们欣喜地看到，校园里读书的声音多起来了，读书的人多起来了，到图书馆借阅图书的人多起来了，到书店里买书的人多了，看到这些，我们作为读书活动的组织实施者，作为一名教育工作者，感到了一种莫大的欣慰。 老师同学们，此次读书活动应该作为一个新的起点，应该把读书作为一种终身的习惯。我们希望读书活动将会在我校深入持久地开展下去，并不断得到充实、丰富和升华。同学们，爱书吧，它的知识的源泉，是人类进步的阶梯，希望你们每天畅游书海，去丰盈
4、自己的人生。 谢谢大家。 领导活动总结讲话材料篇2各位员工： 大家上午好。 今年6月份是全国第十三个平安生产月，根据上级主管部门要求，我们以强化红线意识、促进平安开展为主题，深入开展了平安生产月活动。今天，召开这个总结会，一是回头看，总结上半年平安工作情况和平安生产月期间各项工作完成情况，肯定成绩，查找问题;二是左右看，分析公司当前形势，团结协作，凝心聚力;三是向前看，部署下阶段的主要工作，统筹全局，超前部署。什么是红线意识。红线意识就是人命关天。指出：开展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。要以最坚决的态度牢牢坚守红线。红线就是生命线、高压线。对红线，要有敬畏之心、戒惧
5、之心。下面，我就当前平安管理，讲几点意见： 一、深入开展平安月活动，表达了三个到位。 （一）安排部署到位 此次活动，公司高度重视。一是生产部制定了整体活动方案。确保各项活动有方案开展，有步骤进行。二是成立了活动领导小组。明确了活动领导小组成员的分工，各位领导小组成员各司其职，责任落实，各项活动开展井然有序。三是强化活动保障。生产部从安措经费中列支，预算了平安月活动经费，划拨了专项活动资金。确保平安月活动有工作方案，有组织保障，有专项经费，确保各项活动顺利进行。 （二）活动组织到位 一是开展了一次综合平安大检查。6月6日至7日，结合镇2023年二季度平安生产综合大检查实施方案，我们深入开展了自查
6、自纠活动，由公司副总经理、党支部书记、生产部全员、各矿矿委会全员参加，检查了井下各个生产系统、各作业面、采空区管理及防洪工作各项措施落实情况，检查了各单位平安档案建设情况。二是参加了XX省平安生产法律法规网络知识竞赛。公司共有165人参加了答题，单位总分为50624分，在全省排名120名。在为期十天的竞赛中，公司有3人总分在900分以上，有8人总分在800分以上，通过网络知识竞赛，不仅增长了他们的平安生产知识，也为公司争得了荣誉。三是开展了一次井下紧急撤离演练。有11名平安管理人员和92名一线务工人员参加了本次演练活动，在预先未通知的情况下，突然停电、停风。井下所有人员在45分钟内完成了撤离，
7、动作迅速，到达了预期效果。实践证明，我们员工的平安意识有了很大提高。四是组织了一次参观学习活动。公司组织生产部全员、各工区平安生产管理人员、局部平安员共13人参观了宜化、柳树沟、龙洞湾等几家新建矿山，通过实地学习，汲取先进管理经验，查找自身缺乏。五是开办了一期三违培训班。公司共有18人参加了培训学习，三违人员通过自我反省和检讨，认清了违章的危害，到达了培训效果。六是平安生产工作稳步进行。活动期间，各矿按照生产方案，分解任务落实，把握好了生产节奏，生产组织与活动开展紧凑有序，全月生产任务完成较好。 （三）总结归纳到位 在各项活动中，活动组织者及时进行了分析和评比。针对平安大检查，全体参加人员及时
8、召开会议，汇总分析存在问题，并下发平安检查通报，明确责任人，规定整改期限，要求各单位在12日前整改到位，并上交整改回执。针对参观学习活动，所有参加人员召开座谈会，谈参观感受，写参观心得体会，学习先进管理经验，查找自身缺乏，明确努力方向。我们还要将参观人员的学习心得，整理汇总后下发到全体平安管理人员手上。我们还将分期、分批组织更多的平安管理人员出去参观学习，希望大家要认真看、认真想、认真学，要学有所获。通过参加网络知识竞赛。及时汇总成绩，对参赛优异者进行表彰奖励。以后，我们在组织各项活动中，就是要有安排部署，有检查落实，有分析总结，有考核评比。 二、认清当前企业开展形势，正视三个缺乏。 当前，在
9、我们局部管理人员在思想的状态和工作方法，还存在很多问题，这些问题不解决，不仅平安生产无法保障，甚至会成为企业开展的瓶颈，制约企业可持续开展。 （一）有信心，没恒心 一是对平安管理工作缺少长远方案，对工作只有一腔热血却没有实质，工作起来没有头绪，经不起考验，缺少对环境变化的应对机制。二是平安管理根底工作不能坚持，即使是常规性的工作或者相对简单的工作，容易出现错误，流于形式。三是对常规的平安管理措施和新的管理要求不能长期坚持，执行一段时间后容易放松要求，管理方法几经变化却回到了原点，同样的问题反复出现。 （二）只做事，不总结 一是工作分不清主次，工作没有条理，未思考清楚就盲目行动，导致工作结果不理
10、想，平安设施重复建设和重复投入现象严重。二是工作中缺少思考，只习惯做事，不愿意动脑，工作起来墨守陈规，既不能发现问题，更不能改进提高，不能适应新的平安管理形势。三是不能创造性的开展工作，不懂得举一反三，缺乏总结归纳，工作技能得不到提高，工作方式一成不变，平安管理中遇突发情况束手无策。 （三）有目标，无实质 现在我们公司组织架构都比较清晰，职能归属也相对明了，绝大多数人都能较好的完成自己的本职工作，因此，就萌生出了安于现状、固步自封的思想。谈起工作方案头头是道，执行起来却拈轻怕重;征求意见一言不发，已有定论马后放炮;工作安排上，任务布置的多，执行反响的少;遇到问题，不敢说、不愿意说背后乱说的多，
11、主动想方法出意的少;工作起来急功近利，遇到责任一推而就，只强调个人成绩和个人利益;对工作落实检查、审核不够，考核兑现轻描淡写、不痛不痒;公司员工队伍整体素质与公司开展需求还有很大差距，工作技能和职业素养都有待提高。 三、立足企业平安开展，强化三个措施。 （一）要突出三个关键 一是要突出关键时段。什么是关键时段。我认为最能反映平安状态和事故高发的时段就是关键时段。召开班前会，可能有人不以为然，觉得无所谓。我认为，开好班前会，是做好平安生产第一步。班前会不是只简单的安排工作任务，可以通过班前会，观察务工人员精神状态。对井下平安生产环境，平安管理措施，进行平安管理技术交底工作。因此，开好班前会，是我
12、们做好平安管理的根底和关键。矿山平安事故，多发于冒顶偏帮，而井下排险，是去除井下平安隐患和消除危险源的关键时期。这项工作本身很危险，需要有丰富的工作经验和超强有体力，如果排险不彻底，还会给后续作业人员带来灭顶之灾。因此，平安员在平安管理过程中，必须加强作业人员排险过程的监管。在这里，我还要强调一个观念，对我们一天的生产组织来说，从井下作业开始到迈出井口，我们都要把它当做关键时段来管理。全体员工必须提高警惕，时刻保持清醒头脑，咬定平安目标不放松，杜绝平安事故的发生。二是要突出关键岗位。对矿山企业来说，生产一线是最关键的岗位，平安员、技术员、排险工等从事井下生产和平安管理的岗位，是我们平安管理的重
13、点。因此，我们的管理工作要向井下倾斜，向一线推进。对关键岗位要进行重点管理，关键岗位的工作职责要进一步明确、工作流程要进一步细化，对关键岗位的检查、指导、督导要进一步加强，管理制度的制定操作性要强，岗位操作规程的培训、三级平安教育培训、持证上岗必须严格落实。三是要突出关键人员。在我看来，一线务工人员工作强度最大，暴露在危险工作环境中的时间最长。因此，矿级领导和平安生产管理人员对一线员工要重点关注，关心他们的生活、工作情况，关注他们的思想动态，强化他们的平安意识，提高他们的工作技能，加强施工过程的平安监管，落实好施工前、施工中和施工后的平安防范措施，坚持公司、矿、班组和个人四级隐患排查，要做到纵
14、向到底、横向到边、不留死角，隐患治理实行闭环管理，突出对重点人员的监控、保护。 （二）要突出三个抓手 一是抓习惯性违章。纵观事故的发生，习惯性违章是导火索，是最大危险源。我们的平安管理工作，就是要杜绝不平安生产行为，消除人的不平安因素。现阶段我们的平安管理要求，最迫切的就是加大反三违力度，一线务工人员要加强操作规程的学习，要养成良好的操作习惯。对我们全体平安管理人员来说，要树立违章就是事故的理念。平安无小事，纵容习惯性违章，就是我们工作的重大过失，在反三违上要绝不手软，要做到发现一起，处理一起，对长期履教不改者，要从严从重处分，直至去除我们的员工队伍。二抓职业病防治。职业病防治是我们平安管理工
15、作又一个重要组成局部，既是对务工人员权益的保障，也是我们企业应尽的义务、责任。生产部要建立完善的职业病防治管理制度，公司、工程队、务工人员要明确责任，要有具体措施。一是工程队在购置劳动护防用品时，一定要购置质量有保障，平安可靠的产品;二是一线员工要提高自我保护意识，标准佩戴劳保用品，确保自身不受伤害;三是公司平安管理人员要加强监管，监督一线员工正确配戴劳动防护用品，切实做好职业病防治工作。三是抓责任落实。毫不客气的说，我们缺的不是管理制度，缺的是对制度严格执行的态度和决心，我们的管理人员尤其是中高层管理人员一定要带头执行，认真遵守劳动纪律，坚持领导下井带班、平安检查制度、班前会等平安管理制度，强化制度执行不流于形式。其次是要强化制度考核兑现。年初，公司组织讨论、修订、下发、签定一系列平安管理制度、平安生产责任状，针对平安管理情况，我们要严格考核兑现，要严格处分落实到位;相关责任人要正确认识自身存在的缺乏，正确对待考核兑现，主动学习提升改进工作方法，这是态度问题，也是最根本的职业素养。 （三）要突出三个不放松 一是思想不放松。当前，公司正处于改革开展的关键时期，伴随着整体社会环境动乱、磷化市场饱和导致产业萧条等不利条件，导致我们中有一局部人思想消极散漫、信心松动。越是在这种关键时刻，越是能够反映出一个人的综合素养。我们全体员工
