1、开展局作风提升指导方案 为进一步深化机关作风建设，建立健全作风建设长效机制，更好地效劳全区经济科学开展，结合我局工作实际，制定“作风提升年活动实施方案。 一、总体要求 坚持以科学开展观为指导，以“治慵治懒、提能增效为重点，牢固树立“真诚效劳、同谋开展、集聚高端、共筑首善的工作理念，不断增强机关干部效劳全局、效劳开展、效劳基层、效劳群众的意识和能力，为推进实现区域经济又好又快开展提供有力保证。 二、工作目标 通过进一步加强机关作风建设，有针对性地解决当前我局工作作风中存在的突出问题，努力实现五个“明显提高，即： 科学开展水平明显提高。教育、引导机关干部弘扬开拓创新、发奋有为的工作作风，脚踏实地、
2、努力拼搏，查实情、学政策、办实事，提高整体工作效能，狠抓各项工作落实，推动我区效劳经济健康开展。 机关干部素质明显提高。实施人本化管理，大力加强干部教育培训，大兴“勤奋好学、学以致用的良好学风，建立完备的学习鼓励和制度保障机制，深入推进机关文化建设，不断提升团队整体素质。 工作效率明显提高。坚持以打造效能型机关为核心，进一步转变工作作风，理顺工作关系，标准行政管理，创新工作制度，加快形成行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。 工作能力明显提高。牢固树立全局一盘棋思想，效劳中心，服从大局，全局上下集中精力谋开展、抓落实。倡导“事事争先、处处争好的工作追求，坚决克服一般化、平
3、常化的思维定势，不断提高效劳企业本领和水平，高标准确立目标，高起点开展工作，高质量效劳开展。 基层满意度明显提高。牢固树立宗旨意识，坚持把实现好、维护好、开展好人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，着力解决群众关心的热点难点问题，树立良好的政府机关形象。 三、主要措施 （一）打造“效劳先锋党建品牌。以塑造先锋意识、打造先锋队伍、建设先锋组织、发挥先锋作用为目标，不断丰富品牌内涵和形式、完善品牌成长机制和环境、扩大品牌知名度和美誉度，形成“效劳先锋党建品牌的核心竞争力。以开展“创先争优活动为契机，开展“创品牌、强素质教育活动，通过组织观摩交流、开展理论研讨等，不断提高广阔党员的品牌意识和创
4、立水平。围绕学习贯彻十七届五中全会精神，通过集中宣讲、领导干部讲党课、理论中心组学习等形式，引导党员干部树立世界眼光，借鉴国际标准，发挥外乡优势，谋划各项工作，积极投身到建设“首善之区的具体实践当中，在履行本职岗位上创先进，在完成重点工作中争优秀，在破解开展难题上领先锋。 （二）开展“金融效劳年活动。通过开展形式多样、主题鲜明的系列活动，整合金融资源，营造争先气氛，挖掘工作潜力，构建长效机制，进一步增强金融机构的效劳意识，扩大金融效劳的社会履盖面，加快金融产品的创新步伐，加强金融环境的生态建设，全面提升我区金融机构的效劳水平，有力推动中小企业实现又好又快开展。 （三）开展“五个一学习活动。坚持
5、“以学习促工作，以工作带学习，每个工作人员在要做到：每天挤出一个小时进行学习；每周抽出一天时间进行总结思考；每月参加一次体会交流；每季研读一本专业书籍；每年完成一篇高质量的调研报告。 （四）开展“五查五看活动。一是查思想，看效劳大局意识是否牢固确立，精神状态是否良好；二是查行为，看言行是否符合机关干部的要求，是否存在损害机关干部形象问题；三是查效率，看是否存在不作为、慢作为、乱作为，敷衍塞责、办事拖拉、推诿扯皮等问题；四是查制度，看制度是否健全完善，制度执行是否到位，是否能够坚持用制度来标准工作和行为；五是查纪律，看是否存在违法违规、有令不行、有禁不止、行为不廉等问题。 四、实施步骤 （一）发
6、动部署阶段（时间。3月至4月）。建立局“作风提升年活动领导小组，组织召开“作风提升年发动大会。采取多种形式，学习关于加强作风建设的领导讲话、文件和资料，深化对加强作风建设重要性和必要性认识，为活动开展奠定良好的思想根底。 （二）组织实施阶段（时间。5月至8月）。通过各种形式和渠道，广泛征求群众意见，认真查摆在工作作风上存在的问题和缺乏。召开专题会议，对排查到的问题进行梳理，认真剖析存在问题，查找原因，研究提出整改措施。采取适当方式将整改措施和落实情况向社会公布，接受社会监督。 （三）总结提高阶段（时间。9月至12月）。各科室对开展“作风提升年活动情况进行自查分析和全面总结，局“作风提升年活动领
7、导小组对各科室进行评议考核。认真总结开展“作风提升年活动的成功经验，通过修订规章制度稳固整改成果，建立健全作风建设长效机制，使作风建设逐步走上制度化、标准化，不断提高作风建设的整体水平。 五、工作要求 （一）统一思想，提高认识。开展“作风提升年活动，是深化机关作风建设、提高机关效能的重要载体，是创造一流业绩、塑造良好形象的有效手段。全局干部要进一步提高对开展活动重要性和必要性的认识，切实增强搞好作风建设的责任感和紧迫感，确保主题活动有序、有效开展，取得实效。 （二）健全组织，精心安排。成立局“作风提升年活动领导小组，由效劳业开展局局长任组长，副局长、产业促进中心主任、副主任任副组长，各科室负责
8、人为成员。领导小组下设办公室，负责做好组织协调和效劳工作，负责日常活动开展情况的跟踪督查。各科室要积极配合、主动参与，共同推进活动的深入开展，在全局形成统一领导、各司其职、层层落实，齐抓共管的机关作风建设工作体制。 （三）统筹兼顾，注重长效。要切实把“作风提升年活动与推进我局各项工作结合起来，坚持高标准、严要求、求实效，真正查找和解决影响机关作风建设的深层次问题，通过活动的开展建立健全我局作风建设长效机制。 （四）严格考核，确保实效。建立健全抓落实的督查机制，“作风提升年活动领导小组办公室要切实加强对各项工作开展情况的催促检查，及时通报工作进展情况。建立健全抓落实的考核机制，切实做到各项工作有任务、有目标、有考核，有效果。 第5页 共5页
